• 你是不是一直以來都認為自己很清高，不願意主動和領導走近？
• 你是不是總以為迎合領導就是失去自我，顯得自己沒有個人尊嚴？
• 你是不是總想著仗劍走天涯，僅憑個人本事就能打遍天下？
很多人學歷不差、能力不差、素質不差，但很長時間以來在職場中卻總是很難得到機會、得到大的發展。其中一些人要麼抱怨社會不公，一肚子怨氣，在單位中像個“祥林嫂”；要麼看淡風雲，消極遁世，主動“擺爛”離“事業巔峰”漸行漸遠；更有一些人，視接近領導、按照領導要求執行為拍馬屁、無自我、傷自尊，並深怕被別人恥笑，把“積極入世”當作“洪水猛獸”。
這些不成熟的想法很大程度上嚴重限制了其職業發展之路的延伸和拓展。孔子云：人能弘道，非道弘人。職場發展之路，需要個人能力，更需要對事業、對單位、對發展的認知，並通過個人認知和追求去打造良好的發展機會。這裡面很重要的一點：要學會接近並打動你的領導。
首先，你要放下自己的清高，學會主動和領導溝通，領導瞭解你才能尊重你
很多人不是沒有能力和機會接近領導，而是被自己的“心魔”所束，不敢去做。這個心魔就是：視主動與領導接觸為拍馬屁，視與領導交往為喪失自我的第一步。這些人都簡單地將所謂的追求自我獨立當作個人的精神追求，從而在與領導打交道、與同事打交道、與客戶打交道的過程中，“特立獨行”或者“傲然自立”。這種想法不僅不是積極的人生態度，也不是實事求是的處事方法，更不是追求內心“道”的堅韌行為。
自古以來，沒有哪個事業、哪個成就是靠“清高”、“自我”就能造就的。孔子一生都在積極入世的途中奔走，希望能自己的理想和道義得到支持和傳播。在評價那些自認為清高的人時，孔子說到：“隱居以求其志，行義以達其道。吾聞其語矣，未見其人也。”意思是：“我聽說過有人說要通過隱居來求得自己的志向，貫徹自己的道義的，可是從來沒有看見過誰成功。”
要成就任何一番事業，都需要高人指路、貴人相助、同仁鋪路。 而這裡面，你的領導就是你需要了解、打動並支持你的最重要一環。如果你不去主動和領導溝通，難道要領導去主動接近你麼？他真的有這個需求麼？如果你的領導不認識你、不瞭解你、不欣賞你，你如何獲取更多展露頭角的機會？
其次，你要能夠堅決執行並讓領導信任，才能獲得更多展示自己的機會
認識並讓領導認知只是第一步，你始終要明白一點：領導欣賞並願意培養你，不是因為你會“拍馬屁”，而是因為你會做事並做成事 。會做事並做成事的首要條件就是：要理解並能夠堅決地執行。美國西點軍校是全球頂尖軍事學校，不僅培養出了無數優秀軍人，而且在政界、商界領域培養了無數精英。據美國商業年鑑統計，二戰後在世界500強企業和跨國企業集團中，西點軍校培養出的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理、董事一級的有5000多名。
在西點，一個著名信條就是：不能夠服從，也不可能學會管理。服從是一項考驗，學員若能成功通過考驗，即可達到自律自制，以及更大的自主獨立，使他們日後能夠成為不求近利、高瞻遠矚的管理者。
能夠服從並執行是下屬展示自身能力的第一要素。職場中，無論你處在何種職位，你不僅需要向自己負責，還必須向另一個更高的權威負責。一個員工只有尊重、信任他的上司和領導，才能努力做好自己的工作，才能獲得上級更多的信任。而信任度將決定你的展示空間和發展可能。
最後，你要堅守內心追求，有所為有所不為，在不忘初心中踐行自我理想
不論何時何地，甚至即便你已經和領導成為朋友，也永遠也要記住兩點：一是作為下屬，你可以做很多事，但一定不能做觸碰紅線的事，因為這是做人的基本原則；二是如果你認為領導一些決策是武斷的，而自己的思考是正確的，你要學會努力去影響領導決策，而不是聽之任之，因為這是做人做事的道義。
和領導越近你越會發現：領導不是萬能的。很多時候他們也會犯錯、會衝動、也會做出一些愚蠢的行為。作為下屬，一方面你要能夠發現並巧妙地干預，另一方面你要能成為參謀和助手，能幫助領導解決問題。而這個過程也是你一步步展示自我、發揮自身更大能量的過程。
總之，你要明白：你要取得職業發展和事業成功，首先你要證明自己具備相應的能力。而證明自身能力的最好方式是獲得領導認可並變為你的支撐和貴人。領導本身就是一個平臺，藉助這個平臺、用好這個平臺，你將視野更加寬闊、格局進一步提升，也將能成就更大的事業。
【本文版權歸 嘚吧嘚大叔 所有】
