在以前說到堅果，我們一般都是過年的時候會吃的多一些，要說一個賣堅果的三年不到從0能賣到10個億誰都不信，“三隻松鼠”的章燎原就做到了。
章燎原
草根營銷員
1976年出生的章燎原天生就有點江湖氣，幹過塑膠公司的營銷員，在2003年的時候加入賣山核桃的詹氏食品公司同樣是做營銷員。在詹氏一干就是9年，前七年沒有碰過電商的事。
真正接觸電商是在2010年底，他明顯感覺到了電商的機會來了，在詹氏內部做了一個專門在網上賣山核桃的殼殼網，一年的時間銷售額就做到了2000萬，他向公司提議轉型做電商，說三年能做到2個億。但是公司裡的其他人認為他是吹牛，詹氏的老總也是保守的人，在線上線下有衝突的時候，還是沒有將更大的精力投在線上。
三隻松鼠
創業做“三隻松鼠”
這時候IDG資本合夥人通過殼殼網瞭解到了章燎原，接觸之後說只要章出來自己創業他就投資。三隻松鼠的A輪融資就是IDG資本投資的150萬美金。最後章燎原決定出來創業，大家都不理解，認為他有房有車，一年好幾十萬的收入，萬一失敗了，這麼多年的積累就白費了。
三隻松鼠在2012年6月上線，剛接到第一單整個公司都激動了，都圍著看，還給第一位顧客寫了一封信。僅僅用了3個月三隻松鼠就做到了電商堅果的第一品牌。章燎原很懂得營銷，傳統的企業不在乎細節，把貨布置在超市裡，消費者買完就回去了，只知道是在超市買的。
三隻松鼠
章燎原很注重品牌的塑造，在其他商家客服都在說親或者尊敬的顧客的時候，三隻松鼠卻叫三隻松鼠主人。在包裝的細節上三隻松鼠也是儘可能的做好細節，設計了松鼠尾巴形狀的開殼器，在包裝里加上擦手的溼紙巾，一切都是為了讓消費者能夠對自己有更深更好的印象。
章燎原剛建立團隊的時候，搭起來的就是個草臺子，都是很土很土的人，大家在一起喝酒吃大排檔。鼠大瘋剛來的時候除了嗓門大什麼都不會，什麼現代管理之類的，他是完全沒概念的。受了批評也鬧過，幾年下來之後管理起了幾百人的生產團隊，雖然方法很土，但是很管用。其實每個人都很有價值，只是看怎麼被挖掘。
農歸吧
食品安全掛心上
今天原本是想說怎麼做農產品品牌的，卻沉在了別人有激情的創業故事裡。其實章燎原也設想過三隻松鼠可能會敗，他想的最有可能敗的原因就是在食安全上出問題，一旦出現食品安全問題，在媒體上傳播開來，後果是很嚴重的。最後加一句文章最重要的話，農歸吧專注於訂單農業，把生產權利交給認真做農業的匠人手裡，讓他們得到收入的保障，也讓消費者的食品安全得到保障。
【關注農歸吧公眾號（ID：nguiba），走進2000新農業匠人創業故事】
農歸吧：平臺專門幫助優質農產品基地做包裝設計，營銷策劃，產品預售，實現優質農產品直接從基地到餐桌。訂匠心食材，就上農歸吧。
