心陪伴文化教育
我也是線下培訓機構，我想哭著說:我們要堅持不下去了，我們一直在咬牙堅持。
其實疫情只是個催化劑，據我所知19前之前大部分機構都在咬牙堅持，並沒有掙到什麼錢，都是在勉強維持。這次疫情讓很多中小機構陷入了絕境，沒有收入，只有房租和人員的支出。很多機構疫情期間已經放棄了，選擇了及時止損退出。
我們疫情期間雖然做出了一些措施，但是也只能維持，我們下一步想退租一部分面積，因為房租太貴了。如果我們不退租堅持不到暑假[淚奔]
因為我們是以少兒為主，有些小年級孩子不適合上網課，尤其是幼兒園和學前班的孩子。因為這次疫情，我認為幼兒園要到9月份了，教培機構在暑假能夠開展小學的培訓就不錯了。
如今很多店鋪都在出租，我們也在找更合適的地方，主要是便宜一些的地方。一定要維護好現有的學員。
國內疫情漸漸好轉，學校也慢慢復課，相信離恢復正常不遠了，現在已經有些機構在檢查後開始營業了，但是效果如何就不知道了。
教培機構幾年確實很難，且行且珍惜吧。
卡蒙小故事
一邊耐心等候，一邊想辦法拓展教學方式，如今各種上課軟件也好用，就是QQ群都能做一堂課。堅信危機就是轉機。
線下最重的是房租，想辦法減租。我果斷退了一間，保留了一間。
榛果文社
很高興能夠回答你這個問題。
現在很多的線下培訓機構，因為疫情的原因已經轉為線上的培訓機構。
所以，如果線上教育做得好，相比於線下教育來說，可能損失的只有20%左右，不會有太大的影響。等到疫情過去，那麼你再恢復線下教育。這樣你線上和線下並舉，反而可以成為你培訓機構的突破口。
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