父母都說在單位有活搶著幹,勤快點,領導都看在眼裡,就給你升職加薪。但為什麼我努力工作,卻變成了工具人?

太極星空


父母講的話如果放在八十年代前,是對的,是經典,但現在是時代變了,你再如此就不行了,你搶著幹,同事會認為你弱智是傻逼,而且有的同事會恨你,認為你搶了他的“飯碗”,領導為了平息茅盾,也會說你,讓你幹好本職工作。而且現在這些年青人,不懂感恩,你乾的越多,他會認為你是應該的,你願意去幹的,跟他沒半毛的關係,你去愛護他們,把他們看成象自己的孩子一樣,可他們且不這麼認為,他們決不會讓你,而且把你當競爭對手,對應辦法,少管閒事,努力學技術,能勝任本職工作,只幹本職工作,給多少錢就幹多少活。市場經濟,低調做人,高調做會,機會給你了,必須抓住,抓牢,並且用好機會,不過早去,不提前走。


冬日暖陽209202365


父母那個年代這麼做沒問題,現在這麼做不一定是好事。越能幹的越多幹多擔責任,越不幹的越輕鬆沒有責任,提拔時領導考慮的是提拔幹活的以後沒人幹活了,提拔不幹活的可以指揮幹活的,也有關係等因素。能幹的悠著點,心態平和,家庭才是第一位。


豪不任性


個人觀點:在公司,搶著幹活、勤快的幹活,是沒有錯的;但是這其中的差別是,乾的什麼活兒,活兒跟活兒之間是不一樣的。

我一般將活兒分為三類:1、必須搶著乾的,出成績、能提升自己的活兒;2、不太忙的時候,也可以做一做的活兒;3、無論多閒,我都不會去做的活兒。



01

我還記得在第一家公司,我申請換到另一個部門。當時的直屬領導對我說,另一個部門的負責人是外企出來的,習慣只論功勞,不論苦勞的,問我能不能接受。

我思考了一下,表示可以接受。這也是我第一次比較明確的意識到,工作是要出成果的。

在我轉到新部門的一個月,我親眼看到一個很辛苦卻沒有成果的員工,最後被老闆罵走了。他那個星期幾乎一直長時間加班,甚至有一晚是通宵,但是在甲方約定的時間裡,卻拿不出結果。

我記得老闆在辦公室裡咆哮說,你倒是給我一個結果,哪怕是一個錯誤的結果,也比什麼都沒有,我去甲方那裡開天窗要好。



02

所以在我劃分的第一類工作裡,我們要搶著做這類的工作,而且一定要出結果,因為我們真正升職加薪靠的是這部分工作。

最簡單的篩選方法就是,想一想,這個工作會不會給你的履歷增加亮點,會不會給你帶來提升。如果你做了很多的事情,根本無法增加簡歷的分量,就要擔心了。

03

不特別忙的時候可以做一做的事情,比如同事請你幫個忙,不是自己份內的,但是也不特別佔用時間的,那就做一下。

但是千萬別本末倒置,自己忙的不得了,還不好意思拒絕同事。在你忙的不得了,還非得讓你幫忙的同事,其實也不太會記得你的好。



04

就算再空我也不會做的事情,那就是其他同事的份內之事。我或許會出於同事之情問需不需要幫忙,如果說不需要,那我絕不會動手。

其他同事的份內之事,也是他們用來升職加薪的儀仗啊,我做了算什麼呢,千萬不要擠壓他人的飯碗。

結語

職場上,活兒跟活兒是不一樣的,如果總幹無法給自己帶來價值的活兒,無論多勤快、多肯幹,都無法在領導、老闆心目中形成有價值的印象,始終會被貼著無價值標籤。


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