電影業持續低迷，第一季度估計虧損6.5億英鎊。
受疫情影響，沒有一部春節電影上映。我想我錯過了。幸運的是，徐崢《囧媽》電影是在家裡看的，沒有花一分錢。精彩之處不僅在於電影的情節，還在於一波“新的銷售方式”使徐媽電影在春節期間脫穎而出。它可以說是“獨一無二的”。更不用說賺到的錢，更不用說這部電影贏得的口碑，更不用說運作激烈的營銷方式讓人更加欽佩。
《唐探3》的前兩部電影都有很好的票房成績。自然，這部電影非常受歡迎。預售票立刻就破了億。編輯們買了票，等著看。有了萬達上億的投資，生產的各個方面都必須出色。沒想到，由於疫情的影響，萬達13億的投資就這樣砸向了水漂，沒有引起任何轟動。
放眼全球，第一年電影產業的發展勢頭不佳，迪士尼下滑近40?萬達第一季度虧損5-6億元。如此巨大的損失不足為奇。電影院的關閉意味著沒有收入，爆米花、可樂和香腸還沒有賣完，而一些固定成本是很大的開支，場地租金、設備維護和員工工資都承受著巨大的壓力，許多電影和電視公司也開始取消它們。畢竟，與萬達相比，並不是所有的企業都有能力花錢。此時的損失對行業領導者來說是一百天的傷害，但對中小型電影來說卻是直接致命的。
近年來，中國電影產業正處於發展的黃金時期，世界電影電視產業也處於衰退之中。中國仍然保持著良好的票房成績。僅在2017年，票房就超過了600億元。獨特的盈利模式使萬達電影連續八年位居全國第一，兩次大型海外併購奠定了該行業的領先地位。
萬達電影的崛起似乎在一夜之間迅速而戲劇性地擴大了。為觀眾提供完美的觀看體驗是萬達成功的決定性因素。一流的觀看體驗、高質量的放映和熱情的服務是萬達的核心競爭力。然而，萬達的商業計劃不僅僅停留在該行業的放映流程下游，還將逐步擴大其上游業務，並開始投資電影製作和發行等相關行業。這也是《唐探3》未能上映，萬達遭受重大損失的原因之一。除了自己作為電影投資者的角色，它還投資電影，成本翻倍。
