小米太不掙錢了,雷軍稱100塊掙不到1塊以後第一也不超過5塊,你覺得真實嗎?

龍哥又見世界


這個問題主要關注2點:

一是作為一個上市公司,當前小米集團的營收規模和利潤情況

二是這種經營模式的可持續性如何


第一點:我們來看2019年小米集團營收和利潤情況

主要有3條業務線,智能手機貢獻1,221億銷售額,毛利95億,毛利率7.77%,IOT和生活服務消費品如音響/充電寶/電視等貢獻621億銷售額,毛利58億,毛利率9.41%,互聯網服務貢獻198億銷售額,毛利133億,毛利率67.02%。這裡主要的大頭是智能手機,但是毛利率確實不高,僅有7.77%。

因此,綜合來看,小米集團的綜合毛利率達到14%,主要是互聯網服務收入模塊的毛利率有67%之高。同時,考慮到經營費用(人力/研發/營銷等),最終淨利潤率為5.64%,即100塊錢賺5塊錢。這個還是把互聯網服務收入計算在內,可見小米硬件業務,特別是智能手機的淨利潤率是很低的,100塊錢賺不到5元。

這個也說明目前題目中提到的情況確實真是存在的,當然這個也是和小米整體頂層的經營模式設計相關的,以硬件業務(智能手機和IOT)低毛利率獲客(不虧損),同時通過互聯網服務收入運營用戶,提升變現能力,補貼硬件業務。


第二點:這種經營模式的可持續性如何

小米公司成立於2010年4月份,通過產品和營銷創新,迅速發展起來,在互聯網手機銷量方面成為第一名。後續,進入線下,開放線下小米之家零售店,但在這個過程也遇到供應鏈問題和預售口碑問題。同時,市場競爭逐步加大,隨著華為,Oppo,Vivo互聯網打法跟進,加之相比小米更具有線下渠道優勢,這幾家銷量後續逐步超過了小米。當前小米在國內市場排名NO.4,在全球市場也排名NO.4,主要是印度等海外市場增長較快。

公司經營模式的設計,主要是圍繞用戶獲取,用戶活躍/留存,及商業化變現,來設計公司的業務增長模式,這3個模塊良性運轉則可以驅動公司營收規模不斷提升。

對於小米集團而言,硬件業務如智能手機和IOT硬件定位性價比,獲取大量目標客戶,這些客戶同時會接觸到MIUI系統和MIUI系統上的服務,活躍起來,對平臺有更大粘性,也方便平臺對流量進行分發和商業化變現,如通過互聯網服務(廣告/遊戲/應用下載/內容付費)進行變現。另外,小米集團也從事新零售業務,如小米商城、有品商城和小米之家。這個業務從用戶獲取、用戶活躍/留存、商業化變現都涉及到,是小米集團非常重要的一塊業務。

那麼我們如何衡量這個業務的可持續呢,還是需要聚焦在用戶獲取層面的可持續。當前小米集團前端的用戶獲取主要是包括智能手機、IOT的硬件業務獲客,和新零售業務獲客。當前小米集團的智能手機在中國和全球市場約為第四第五名左右,處於第二梯隊,目前也遇到激烈的市場競爭,主要品牌在核心技術/雙品牌競爭上有大投入,預計未來2-3年,智能手機市場才會更加清晰。IOT業務方面,小米集團是先行者,目前處於領先地位,比如小米電視。所以從硬件獲客來看,智能手機業務對用戶獲取的提升目前處於不明確情況,IOT是一個新的突破口。從新零售來看,小米之家/小米商城目前正在快速發展,接觸更多的用戶,更下沉的用戶,更非互聯網的用戶,在最近2-3年對小米集團用戶獲取會有較大的作用。

所以,總體來看,從可持續性看,智能手機取決於市場競爭,IOT是新的增長突破口,新零售目前發揮了重要貢獻。




商業和數據分析案例


這個應該是真的。

雷軍作為行業翹楚,網絡名人,不會妄言。

但是,你不要小看這一塊錢,不積水滴,無以成江河。

比如,某個商品,小米出品,一個賺一塊錢,但因為物美價廉,一年可以賣一千萬個,那麼小米賺了一千萬。友商同樣商品,一個賺一千,但因為貴,毫無性價比,一年只賣一千臺,一年只賺了一百萬。

懂得小米如何賺錢了吧?首先物美價廉,成為爆品,單價低,銷量高,然後賺大錢。

得益於中國巨大的人口紅利,百姓對於物美價廉的認可,小米的微利模式可以戰無不勝!


叫天子689


小米的策略是以低價迅速搶佔市場,這也是小米在進入任何一個領域屢試不爽的殺手鐧。低端產品是以規模獲取利潤,利潤低是事實,但銷量大了,利潤自然就有了。

雷軍所說的銷售100元商品不到5元的利潤,接著就是,小米是良心產品,不要高利潤,只想和消費者交個朋友。這個營銷套路對小米來說,是輕車熟路,用了多少年了。

誇完自己良心,接下來就是擠懟友商,利潤太多,價格不厚道這一套說辭。一樣的市場策略,一樣的營銷套路,雖然聽得耳朵都起老繭了,但效果還是不錯。就像當年史玉柱的腦白金廣告,不停地轟炸,不停地灌輸,目的就達到了。

利潤的高低,是與公司的市場策略掛鉤的。產品走中高端路線,利潤會高,但研發投入大,品質品牌會不會被市場認可,這些是未知數,充滿了未知風險。

小米公司任何產品都從低端市場入手,這個策略的好處是,研發投入小,並且能迅速佔領。但劣勢是,以低價開路,利潤當然就低了。你不能既要以低價迅速搶佔份額,又要高額利潤,這是不可能的事情。

說到底,雷軍說的低利潤,是市場策略,其它的什麼良心、厚道啊,都是扯淡!


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