怎樣在A股上利用人性“弱點”賺大錢的?股民們不想被騙看這

這段時間大A股像吃了春藥一樣漿爆,有朋友邀請我一起做局割一波韭菜,我粗略計算了一下,如果收割成功,我大概能淨收1000萬。

朋友還給我介紹了個合夥人,吳總。

吳總滿臉堆笑,如沐春風,儘管已四十出頭,卻一點也不顯油膩,茶館喝茶自帶茶葉茶杯,細微處略顯B格。

吳總一邊泡茶一邊說:文明人喝茶談項目,喝酒吹NB,咱們先談項目,有機會再吹NB。

一句話,盡顯控場能力,此人定不簡單。

推杯換盞間,各種客套話略過不提。

怎樣在A股上利用人性“弱點”賺大錢的?股民們不想被騙看這

01

吳總說:尹兄弟,近期我大A股有逢春回暖趨勢,有沒有興趣一起發財?

我說:吳總這是哪裡話,發財還分有沒有興趣之說的?應該說如何一起發財。

吳總哈哈一笑:夠爽快,你負責技術,我負責資金,咱們組個股票操盤團隊,利潤三七分。

技術佔三,資金佔七,挺合理。

我說:吳總,你所說的資金,是你自己的資金還是你募集的資金?

吳總說:當然是募集的資金,我從不拿自己的錢炒股。澳門賭王是不賭錢的,A股贏家也應該是不炒股的。

看樣子吳總對“A股贏家”這個稱號勢在必得。

我說:募資炒股,我們又不是私募基金,這麼說應該是代客操盤了,這個風險略大,賺錢都好說,萬一虧錢不好交待啊。

吳總和朋友相視邪魅一笑說:賭博有輸贏,我從不向客戶承諾炒股一定賺錢,所以,你儘可放心去幹。

我感覺他倆相視一笑中隱含著一些我猜不透的東西,於是我繼續探問:你說的利潤三七分,具體是怎麼分呢?

吳總說:你組建操盤團隊,每個操盤手根據盈利情況,跟客戶三七分,例如A操盤手操作a賬戶賺100萬,操作手分30萬,客戶分70萬。

我有點懵:利潤都分給了操盤手和客戶,我們賺什麼?

吳總說:所有客戶,都必須在我所指定的證券公司開戶,同時,手續費都必須按3‰計算,我們賺手續費分傭。

搞半天吳總的商業模式不靠操盤盈利賺錢!

但是,當下主流證券交易手續費都低至5%%,願意交3‰的傻子去哪找啊!

吳總說:大部分客戶,只關心能不能賺錢,只要我們能幫他們賺錢,他們根本不關心手續費,甚至有些客戶對手續費沒有概念。

我說:就算按3‰手續費計算,以我擅長的趨勢交易法計算,一年也交易不了幾次,沒幾個錢。

我相信吳總能明白我的意思,靠手續費分傭賺錢,還不如去工地搬磚。

吳總說:用你的方法當然沒錢賺,但是如果日內做T,這個手續費就很可觀了。我們必須找日內做T的操盤手,而且做T作為考核標準之一,每天的換手率必須要達到70%以上。

(注:所謂日內做T,就是前一天先買入股票,第二天高點賣出,低點買回。)

我說:手續費高達3‰,而且還必須日內做T,能按要求完成任務,而且還能賺錢的操盤手不多。

我心裡想,這找的哪是操盤手,這找的明明是神仙。

吳總意味深長地看了我一眼,說:沒有操盤手能在這個規則下長期穩定賺錢,優秀的操盤手,只能延長賬戶的存活時間。所謂的盈利,其實更多的只是一個口頭承諾而已。

原來如此!

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02

延長賬戶的存活時間,等於增加資金使用率,能獲取的手續費也就更多,這個道理我懂。

我說:所以,我的任務就是組一支日內做T的操盤團隊,在做T的同時,儘可能延長客戶的存活時間?

吳總說:是的,因為客戶存活時間越長,我們能獲得的利潤越多,一個客戶,我們只有20%的本金可以虧損,超出則終止合同。

看來現在的金主都變聰明瞭,知道虧損20%本金終止合同。

我不動聲色繼續問:我對這個模式不熟,它實際盈利能力如何?

吳總說:3‰的手續費裡面,大概有1‰左右的成本。成本包括印花稅,證券公司利潤,以及我們自己團隊的日常開支。扣除成本我們大概有2‰的利潤。

我掐指一算,假定募集到一億資金,每日按70%本金成功做T計算,一天能刷出14萬的利潤。

臥槽,這利潤嚇我一跳。

一年按250個交易日計算,理論上,僅僅通過收取3‰手續費,一年能做到3500萬的利潤。

按三七分賬計算,理論上,我特麼一年可以分1000萬利潤!

這數學題算得我激動壞了!

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03

然而,保持平均日流水一個億不是那麼容易辦到的。

吳總說:現在有錢人也變聰明瞭,想要從他們手中拿錢,需要我們互相打配合。

我問:怎麼配合?

吳總說:你得擴大你的影響力,只有你的影響力大了,我才容易拉到更多的資金。

我問:怎麼擴大影響力?

吳總說:你至少得在某個炒股實盤大賽拿到好名次,大賽排名對於潛在客戶來說最有說服力。

我說:這就難了,實盤大賽好名次不是那麼好拿的,而且需要時間,沒有半年以上的實盤,客戶也不相信。

吳總說:這一層,只要你願意做,就不難,因為,做排名也是有方法的。

我問:什麼方法?

吳總說:在各個實盤大賽平臺上註冊十個賬戶,用十套策略,以你的水平,總有一兩個賬戶能拿到好名次吧?

我說:這個應該沒問題,但是,要想資金曲線好看,至少也得半年時間,半年之後,鬼知道A股又變成什麼樣子?

吳總和朋友又對視邪魅一笑,說:所以,我們有更優的方案。

我問:什麼方案?

吳總又意味深長地看了我一眼,說:其實很多炒股大賽排名是可以買的,只要肯花錢,多靠前的排名,多好看的收益曲線都可以有。

我特麼又嚇了一跳!

炒股實盤大賽通過多賬戶作弊刷排名我早有耳聞,但是,我萬萬沒想到,排名不僅可以刷,還可以買。

吳總繼續說:一般有影響力的大賽,第一名大概100萬左右,但是我們不需要那麼好的名次,三四名就好了,三四名對於潛在客服來說,顯得更真實。

吳總喝了口茶,輕描淡寫地說:有好的實盤大賽排名,說明我們有優秀的操盤手,有優秀的操盤手,我就很容易談客戶。

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04

解決了客戶的問題,接下來我們對如何組建操盤手團隊進行了深入的勾通。

為什麼需要一個操盤團隊那麼誇張呢,一個億的資金,兩三個人足夠。

對於我們來說,操盤手越多,維護團隊的成本越高。

吳總說:我們的目標至少是一個億的資金,但是,這個一個億,肯定來自不同的賬戶,有可能幾百個,一兩個人是操作不過來的。

原來如此!

我又問:前面你說過,3‰的手續費,日內做T根本賺不到錢,那麼操盤手賺什麼呢?

吳總說:操盤手賺信心。很多所謂的短線高手,他們連外匯現貨黑平臺都自信能賺到錢,區區3‰的手續費,他們根本不放在眼裡。

吳總說:我們不要求操盤手駐場操盤,只要籤一份簡單的合作協議,我們提供給他們賬戶,他們可以在任何地方操盤。

坐在家裡代別人操操盤就能發財,這確實是很多人的夢想,吳總對賭徒的痛點抓得很準。

但是,吳總這合作模式當時把我給震驚了,本質上,這特麼不就是利用人性的貪婪和迷之自信,忽悠一群免費的打工仔嗎?

我原以為組建操盤手團隊需要不少成本,想不到吳總竟然一毛不撥。

我說:吳總你說的這種人,嚴格意義上說只能叫做免費刷單員,不能叫做操盤手。

吳總說:我不管它是刷單員還是操盤手,只要他能每日完全成做T任務,而且不要虧得太快就行。

我說:然而,我去哪裡找這麼一群人?

吳總說:你粉絲那麼多,難道就找不出幾個這樣的人?

吳總這句話,讓我有一種感覺,我的粉絲群體在他眼裡,也只不過是一群免費的人力資源而已。

我的內心微微有氣,不知道是因為他看扁了我的粉絲,還是因為其它。

我說:我的粉絲智商沒那麼低,湊不了一隊這樣的2B青年。

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吳總覺察到我的不悅和內心的牴觸,於是又意味深長地說:在這個行業,你想活得逍遙自在,你就得學會利用身邊資源,去收割別人的韭菜,這是通往成功的道路,也是你我都改變不了的行業潛規則。若想在這條路上走得更遠,你得學會成全自己!

注意:股市高風險,入市需謹慎!


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