後疫情時代,企業如何逆流而上?

​2020年初,突如其來的新型冠狀病毒疫情帶來了嚴峻的社會經濟挑戰。現如今,在全國人民的努力之下,國內疫情已經基本得到了控制!企業復工復產,恢復經濟發展成為“抗疫鬥爭的第二仗”。

4月27日,宇虹顏料股份有限公司組織開展了“後疫情時代,企業如何逆流而上?”全體職工大會。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

新冠肺炎疫情引發的“蝴蝶效應”正在不斷擴大,企業一邊是營業收入斷崖式下跌,一邊又面臨人工、稅收等成本的巨大壓力,這些我們該如何破解?

宇虹陳董事長在會上選取了十名員工發表了自己的看法。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

越是關鍵時期,越要有必勝的信念,當企業遇到困難時,我們沒有理由坐享其成,每位員工都需要發揚好主人翁精神,聽令而行、聞令而動,不折不扣抓好落實。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

疫情當前,企業文化傳播與管理所激發的力量就是生命力,企業後疫情時代,越要回歸文化價值觀的管理。從宇虹領導班子到普通員工,企業文化已經深入到每個人的骨血當中。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

自3月初,宇虹顏料正式復工復產以來,公司秉承“為員工創造幸福生活,讓世界更加絢麗多彩”的企業使命,在這非常時期,堅持疫情防控和安全生產經營“兩手抓”,確保疫情防控和安全生產經營沒有任何閃失,努力把疫情造成的損失奪回來,堅定不移完成全年目標任務。

對於我們每名職工而言,忠於企業,要做到想企業之所想,急企業之所急,自覺做深化改革的支持者和推動者,和企業同頻共振,共同奮進。

在疫情防控和安全生產“兩手抓”的非常時期,公司湧現出一批努力為公司奉獻的部門以及個人,在全體職工大會上,陳董事長對其進行了表彰與獎勵。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

在這非常時期,宇虹顏料始終秉承“以客戶為中心,持續改進,不斷創新”的經營理念、“技術領先,堅守品質”的質量觀念,沉心靜氣,圍繞客戶需求,專心投入到產品的研發和質檢當中。對此還進行了質管部第一季度技能比賽,評選出了第一季度的質量標兵,予以獎勵,希望大家都向他們學習,發揮崗位技術優勢,發揚攻堅克難的精神,以實幹為根本,高標準對待每項工作,努力成為所在領域的“工匠”。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

為進一步打造積極向上的企業文化,使員工以更充沛的體力和精力投入到日常工作中,宇虹顏料舉辦了第一屆男子籃球賽,在會上陳總經理對獲勝團隊進行了頒獎。

【宇虹顏料】全體職工大會|後疫情時代,企業如何逆流而上?

這份獎勵,承載著宇虹對員工的關愛和希望,期待每位宇虹人,都能超越自己,挑戰極限,實現“內強素質,外塑形象”,建立一支身體素質過硬、作風訓練有素的團隊,更好地為企業發展做出貢獻。

我們每個員工和企業都是命運共同體,非常之時期,宇虹人要有非常之擔當、非常之責任、非常之作為,發揚能吃苦、能戰鬥、能奉獻的精神,始終保持昂揚向上的姿態,奮力奪取疫情防控和安全生產經營雙勝利!


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