春秋戰國時期是我國，第一個分崩離析的時代；夏朝的東遷走向春秋，春秋開始一直到戰國時期秦一統天下，中間有521年的歷史；從天下一統到天下大亂，由社會統一走向社會分裂，由一個品牌獨霸天下走向各個品牌紛爭市場，只不過商業時代中競爭更加強烈而已；
而期間秦王朝從最不被看好西北的蠻荒之地，能夠成為戰國後期綜合實力最強大的國家，同時又最終能夠統一天下；戰略的選擇能力和執行力是都戰國時期最強的，但又僅僅經過17年就國破淪落，讓我們作為企業經營者深感惋惜的同時又思索萬千；
秦王朝僅僅是被兩個泥腿子所領導的農民起義帶來了起義浪潮覆滅的麼？強大政權的淪落，相當於被一個黑天鵝事件就擊潰了？
讓我們現代的企業的經營者深思的同時，又帶給我們更多的借鑑意義是什麼？
秦王朝能夠一統天下的原因是什麼？
第一：大勢所趨，統一是趨勢；整個社會處處於動亂的狀態，沒有統一的標準，也沒有領袖的國家，從各個諸侯國家在短期的繁榮，但是實力整體上都無法超越其餘國家的兩個或者三個的聯合，將其他國家兼併的實力缺失是導致所有國家都無法一統天下。但在整個大環境上，整個社會的人民也好，還有國家也好，都希望形成統一來穩定於社會的發展，這就是大勢。
第二：所有諸侯國家的經濟體制改革，只有秦朝是最成功的，同時也只有秦朝執行最徹底的。用現在流行的一句話來講：導入職業經理人，改變了傳統企業的文化和機制；並且堅持下來；像韓國在其中最弱小的一個國家，因為申不害的變法就強大的被稱之為勁韓；在申不害戰敗死亡之後，韓國將該體制進行拋棄，楚國亦是如此，都是在改革後強大了一時，沒有成為國家的政治基礎，後期都淪落下來。
但秦國只用了一個當時比較低職位的，相當於現在大企業企劃部的經理的員工-商鞅作為顧問，又迅速的提拔成為企業的CEO, 這在現代商業社會也是不太現實的人員提拔；這不就是現在的空降兵文化麼？商鞅打造了秦國的強勢的農耕文化和務實的戰時文化，即使秦國出現內亂（企業內部權力紛爭）之後，商鞅被處死，但空降兵所打造的經濟體系和戰鬥體系（管理機制和文化）延續了下來，成為秦國持續強大的基礎，而且在秦國形成了空降兵高管一直外聘的良好風氣；不因為個別高管的離職而影響了企業整體的發展，這就是秦國能夠持續的穩定的強大的原因。
第三：讓我們看秦國後期整個戰鬥力的情況。按照國民生產總值來講，基本上當時達到天下國民生產總值的34%，相當於秦國是其他六國的合起來的1/2, 雖然在當時楚國和齊國比較富裕，但都無法撼動秦國最富裕的地位。經濟基礎決定上層建築；國富民強；
在營銷隊伍上，當時秦國擁有最強大的戰鬥隊伍，在出徵楚國時60萬秦國大軍和楚國的40萬大軍在楚國進行的最後的一場戰役，當時楚國的40萬大軍是是整個行業內，唯一能夠和秦國相抗衡的營銷力量，但人數也只有秦國的2/3。
從現代營銷的角度來分析，當時秦朝得以強大的原因，我們可以得到：
第一是大勢所趨；
第二機制先進並且靈活，企業管理者有戰略定力。
第三：營銷隊伍建設成功；
按照道理說，這麼優秀的企業是不應該被打敗的，而秦朝僅僅經過了十幾年的發展，就迅速的被陳勝吳廣所發生的黑天鵝事件，導致企業的顛覆，那到底是什麼原因呢？
就是因為企業精神文化的偏離和缺失，造成秦國貌似強大，最終卻國破家亡的悲慘境遇；
秦朝戰場制度，嚴謹殘酷，戰場上打仗的士兵，為了能夠拿到更多的軍功和爵位，甚至將自己同伴的頭顱砍下來，拿來進行邀功，形成了一種只認結果，不分善惡的文化；這也是我們所經歷過的一個時期，如果說是一個時代笑貧不笑娼、笑貧不笑偷，單純只以財富多少來討論人生的意義，那麼就是整個時代良性文化的缺失，它必然的結果會導致走向衰亡；
這一點在企業內部體現就更加直接和嚴重，農資企業因為行業的特殊性，消費環節不會當年反饋銷售環節，滯後性最低會出現季節的差異性，將會出現我在時春光燦爛，我走後洪水滔天的夾生市場出現的情況，在很多大中型企業都出現過類似的情況，由於員工只是為了個人當年的業績而造成市場出現巨大的市場問題導致企業的美譽度喪失，畢竟市場經濟的最根本的特徵就是信譽經濟，當一個企業有信譽的時候，它在這個市場就可以形成最好的市場環境，擁有較為優秀的合作伙伴，良好的渠道環境等；當企業在區域市場上失去了信譽的時候，合作伙伴將會將該品牌無情的拋棄，這就是很多中大型企業在很多空白區域都無法進行招商，甚至於，企業成為反面例子的代表人的時候，就是企業良性文化缺失造成的後果；
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