齐鲁电视台奥丽莎
生活在21世纪，在这个互联网，网络发达的年代，没经历一次全国乃至全世界比较大的事情，就会加快向不利于某些行业的发展模式的情况出现。比如2020年的新冠肺炎的影响，从我们这个小老百姓的角度看，大街上的实体店铺，生意不如往年，人流量明显不如之前，但是随着时间的推移，疫情的消退，可以慢慢恢复之前的人气，但是个人认为，跟往年比，实体会更加不好做。
大家都知道，移动互联网的发展，对实体经济冲击很大，但是我觉得这种情况不必担忧太多，优胜劣汰的这个社会法则，是不会变的，一个行业模式落后，必定会催生新行业模式的诞生，实体店萧条，不等于实体店不行，可能需要借助别的手段方法，来优化实体店的劣势，这种方法手段，需要我们不断的去尝试，当然尝试是要付出代价的，没有创新的经营模式，满足不了人民日益增长的社会需求，承受不了经济的压力，找不到更好的出路，只能关门。
所以，这个时代是需要不断创新的时代。高速的发展，必然会高速的淘汰，服装实体店关门这个不是今年的问题，只不过疫情加速了这个情况的发生，我们需要实体店，我们也需要互联网，怎么能完美结合，相信有人可以给我们答案。
裁缝小匠
现在都做电商生意，谁还去实体店买东西！电商有些东西比实体店便宜太多！
普天蓝
现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。
现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务。
另外，衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；
山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店
