項目建設“開門紅”跑出王莊集“加速度”

防疫情促复工,经济发展不能误。王庄集镇牢固树立“项目为王”的思想,“头拱地、勇向前”,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“日事日毕、日清日高”的干劲,紧握“双招双引”良好政策和机遇,“线上招商、以商招商”,坚持“锲而不舍找线索,滴水穿石抓项目”。如今,亿元项目突破两个,其中一个项目建设已收尾,预计本年中旬投产;其他项目正在势如破竹推进,如火如荼建设,成绩赫然在列,实现2020年项目建设“开门红”,跑出了王庄集“加速度”。

近日,记者来到莘县牧原农牧食品有限公司位于王庄集镇刘王店村、宋王店村占地420余亩的二场建设现场,现场一片热火朝天,工人各负其职,钢结构正在逐渐成型,一排排猪舍逐个完工,沟槽、地基个个有序进行。看到记者前来,该项目负责人王经理介绍,“非常感谢当地政府寄予的大力支持和配合,前期主动对接,积极解决困难,为我们配备“驻厂员、代办员”,我们的建设进度比原来提前了整整两个多月,如果有合适的项目,我们还选这里”。从该项目负责人情真意切的言语中,我们体会到上市公司在此选址建设分厂,原因绝非偶然。

项目建设“开门红”跑出王庄集“加速度”

思想重视,挤压时间“海绵”。王庄集镇党委政府根据上级决策部署适时调整疫情防控政策,积极促进企业复产复工,重点推进项目建设,加大招商引资力度。期间多次召开党委会、调度会、工作会等会议,强调发挥“双招双引”工作专班作用,统一思想,认清形势,凝聚共识,积极发动党员干部寻找招商引资线索,实现全员找线索,科级干部对接,党政领导洽谈、推进,有价值线索逐渐遍地生花,项目建设接连传来喜讯。尤其是在特殊时期下,从不放过任何“蛛丝马迹”,深入了解敏感招商信息,积极对接客商,将各类招商信息分门别类,认真梳理,利用微信、QQ、电话等实现与项目负责人、企业负责人无缝对接,深入维护和洽谈,针对有合作意向的项目和企业负责人,积极商议前期事宜,积极为项目建设铺好“垫脚石”。

种下梧桐树,引来金凤凰。“让企业、企业家在家门口享受改革红利”。尤其是在当前我县提出“十大计划、五个意见”,出台“双招双引”黄金十二条和产业招商基金,王庄集镇因势利导,制定方案,加强组织领导,确保计划有效实施。首先成立优化营商环境工作组,涉及部门专人负责,加强彼此协调沟通,健全全流程监测、预警、管控及评价机制,为引进的企业、人才提供上门服务、“一对一”定点服务,开通“绿色通道”,满足项目、人才的需求。该镇大力提高服务效率和服务便利化水平,以推进“马上办、就近办、一次办”为抓手,打造王庄集镇特色政务服务模式,高标准建设便民服务大厅,配备足额硬件设施,选用服务态度好、业务水平高工作人员,打造优良“软环境”,开设企业“绿色通道”,设置建议投诉邮箱和信箱,确保企业留得住、站得稳、发展好,让企业家“暖心”。

项目建设“开门红”跑出王庄集“加速度”

“态度决定高度,细节决定成败”。王庄集镇优化营商环境的具体举措之一,就是始终坚持“忠诚、干净、担当、务实”的干部作风和事争一流、逢旗必夺的工作状态,把加快发展优化营商环境放在重要位置,注重创新发展,转变作风、强化服务,举全镇之力营造“重商、亲商、富商、安商”的良好氛围,为企业打造优良环境、提供优质服务和优惠政策,在土地资源、税收优惠、手续审批等方面“特事特办”、“一次办好”,不成为项目的拦路虎而是“领头雁”,推进该镇各项工作持续快速发展。

日常调度,破解难题。思想意识统一,营商环境优化,除此之外,该镇要求各部门各负责人高度重视,切实加快项目进度,顺排工序,倒排工期,列出项目推进时间计划表,把握时间节点,加快项目进度,防止出现“蜗牛工程”。平时强化日常调度,对未开工项目将督促部门及负责人积极履职、破解难题,促使项目早日开工;对已开工项目,将督促项目业主集中人力、物力保投产、抓进度,并要求各部门及负责人积极解决项目建设中遇到的问题,确保项目平稳顺利推进。

努力不会白费,辛苦百炼成金。王庄集镇党群一条心、上下一盘棋,实现外贸出口零突破,亿元项目两个,其中莘县牧原农牧食品有限公司二场建设收尾,中旬投产;又重新启动占地350余亩的四场建设,签约北京、天津客商达成合作意向项目两个,实现以商招商,客商纷至沓来,为王庄集镇带来前所未有的项目窗口期和高发期,为实现王庄集镇高质量新突破发展创造了良好机遇。

“两手抓”、“双兼顾”,王庄集镇争取将失去的时间挤出来,将拉下的进度赶回来,促进经济发展“满血复活”。

来源:王庄集镇

编辑:孙宏元 朱淑婷


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