疫情之下，中國零售業正在發生新的變局。4月19日，拼多多以認購國美零售2億美元可轉債的形式，宣佈與國美達成戰略合作。至此，中國零售業幾大巨頭強強聯手的格局已經形成。
拼多多豪擲2億美元“拼單”國美
拼多多宣佈將認購國美零售發行的2億美元可轉債，期限三年，票面年利率為5%。如最終全部行使轉換權，拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份，約佔後者發行轉換股份擴大後股本的5.62%。
據瞭解，雙方宣佈達成全面戰略合作，國美零售全量商品將上架拼多多，品牌大家電將接入拼多多“百億補貼”計劃。國美旗下安迅物流、國美管家兩大服務平臺，將同時成為拼多多物流和家電後服務提供商。兩大服務平臺將分別為拼多多平臺商家提供覆蓋全國的中大件物流、倉儲及交付服務，以及包含家電維修-清洗保養-以舊換新在內的消費者服務方案。
拼多多則會向國美注入消費大數據、平臺流量等優勢數字零售資源，雙方還將在市場推廣等方面展開積極合作。
“拼單”意在資源的整合與共享
對於這次拼多多與國美的戰略深度合作，拼多多和國美雙方認為這是探索跨界合作的新模式，將有利於各方資源的整合與共享，共同推動零售企業價值升級。
拼多多戰略副總裁九鼎表示，此次合作是平臺踐行“普惠、人為先、更開放”新消費理念的最新一步，平臺將在商品採購、消費補貼、物流配送、客服售後等方面與國美建立深度對接，探索跨界合作的新模式、新方法，助力地面零售實現數字化轉型，為消費者帶來更多的平價大牌好貨。
“兩年來，從平臺到服務，再到今天資本層面的合作，國美與拼多多的合作日漸深入。”國美零售CFO方巍表示，作為高速增長的中國領先互聯網新電商平臺，拼多多的品牌價值和影響力日益凸顯。國美與拼多多將在供應鏈、物流、服務、技術等多個維度，共同推動零售企業價值升級，為更廣袤的市場和用戶提供高質量的商品與服務，助力零售行業形成從供給創新到消費升級，再到創造消費新增長點的正向循環機制，加快釋放新型消費潛力，促進消費擴容提質。
新消費形成捉對廝殺大格局
從2018年國美在拼多多開設官方旗艦店，到如今拼多多認購國美零售2億美元可轉債。外界無疑將這一系列舉措解讀為國美靠向拼多多邁出的又一步。
其實在這之前，中國零售業就已經進入強強聯手時代。2015年阿里入股蘇寧易購成為其第二股東，蘇寧與阿里成為了緊密的戰友。2018年阿里收購高鑫零售，旗下大潤發、歐尚都歸屬阿里系，蘇寧家電進駐。
2019年京東戰略投資入股五星電器，持股46%成為最大的股東之一，由此五星電器歸入京東陣營。
現在，拼多多與國美開啟深度戰略合作，中國零售業格局已經初步形成天貓+蘇寧、拼多多+國美、京東+五星這樣的對陣陣營。
“家電人”認為，當前中國正進入“後疫情”時代，雖然經濟社會發展“重啟鍵”已經按下，但這次疫情對全球經濟產生的影響深遠。如何整合產業鏈資源，共同做大做強，應對當下的經濟風險，這是很多企業管理層所迫切需要解決的問題。
拼多多與國美戰略合作，可以打通線下與線上的聯動，在拉動內需、促進消費回補和升級方面，產業鏈協同合作意義重大，線上線下融合的零售業態將獲得先機，有序競爭、健康發展的產業鏈，將是新消費未來發展的大趨勢。
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