為企業高質量發展把脈開方————
渤海新區有個“質量管理流動診所”
河北新聞網訊（河北日報記者張嵐山）“看，根據‘質量管理流動診所’找出的問題和開具的‘藥方’，新建的這個大倉庫，實現了設備的集中分類精細化管理，減少了設備資金佔用。原來分散設置的小倉庫拆掉後還騰出不少寶貴的土地資源。”日前，走進緊鄰滄州黃驊港的滄州中鐵裝備製造材料有限公司佔地13000多畝的廠區，一派熱火朝天的生產景象撲面而來，公司技術部部長金文生指著廠區內一處新建的大型倉庫告訴記者。
當天，滄州渤海新區市場監督管理局的小分隊，正就前兩個月“質量管理流動診所”對區內企業質量管理診斷中，提出的部分問題解決情況進行回訪。
“為幫助區內企業提升質量管理，去年我們邀請全國有影響的質量管理專家，組建了‘質量管理流動診所’，免費為區內企業服務，提供解決方案。”渤海新區市場監督管理局局長王希勝介紹說。
“質量管理流動診所”主動對接企業，採取“培訓+巡診+會診”的方式，通過系統培訓與開展“一對一”專家診斷相結合，對企業管理全過程進行把脈，幫助企業尋找、解決生產經營過程中存在的問題，提升企業管理效能和市場競爭力。
去年舉辦的先進質量管理方法培訓班，全區80多家企業的近150名負責人和管理人員參加了培訓。“巡診”和“會診”過程中，專家團隊先後深入滄州中鐵裝備製造材料有限公司、河北凱力華維包裝科技有限公司、滄州旭陽化工有限公司等10餘家企業，與企業負責人、管理人員以及一線員工進行充分溝通和交流，瞭解相關情況，針對企業在日常經營管理中存在的47處短板和不足問題，提出了指導性建議56條，有效解決了影響企業經營管理和發展中遇到的棘手問題。
“我們的設備管理問題就是‘質量管理流動診所’在對公司設備倉庫‘巡診’時發現的。”金文生說，以前公司設備倉庫數量多、容量小、分散在廠區各處，存在有用設備和報廢設備混放、未能充分利用等問題。經過核算，這些設備竟然佔用資金達到2億多元，而先進企業設備管理常以零庫存為目標。
這個問題的發現對公司管理層觸動很大，一場質量提升活動正在中鐵公司全面展開：加強人才選拔培養，夯實質量管理基礎；推進項目外包，減少資金佔用；增加技改投入，提升技術和環保水平…………
金文生表示，公司現在正處在由大做強、做精的“瓶頸”期，渤海新區市場監督管理局主動幫助企業提升質量管理，工作做到了企業“心坎”上。
在渤海新區市場監督管理局，一份份《質量管理指導診斷記錄》彙集了“質量管理流動診所”在一家家企業“巡診”“會診”中發現的問題和提出的建議。通過“質量管理流動診所”的系統培訓和個案“巡診”“會診”，一些企業負責人的企業管理理念有了顛覆性改變。
“我們將進一步建強、用好‘質量管理流動診所’，使它成為更多企業高質量發展的‘高參’。”王希勝說。
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