對於企業的三大費用--銷售費用、管理費用和財務費用，我們該如何去看待呢？
通常情況下，銷售費用和管理費用都不會產生太大的變化，所以我們如果去看這些費用的話，就要重點去關注變化的地方，除了查看金額的絕對值，還應該引入兩個新的指標：銷售費用率和管理費用率
銷售費用率=銷售費用/營業收入
管理費用率=管理費用/營業收入
這兩個指標可以更直觀的看出銷售費用和管理費用占上市公司營業收入的百分比，通過這種百分比的增減變化，就可以很容易看出銷售費用與管理費用的真實變化情況
以貴州茅臺的財報來舉例說明：
貴州茅臺三費數據
從表格中的數據中可以很明顯的看得出來，在2010年到2018年，該公司的營業收入在逐年遞增，與之相應的就是銷售費用和財務費用都在不斷上升，如果單純只看這兩個指標似乎合情合理，沒有什麼特別之處，但是再添加上銷售費用率與管理費用率就能看出更多不一樣的東西
從這兩個指標的折線圖上可以更直觀的看出，雖然有波動，但是整體上兩種費用率都是在往下走的，這就意味著茅臺用來銷售商品和管理上的支出佔比是在逐漸縮小的，具體的每一年的情況有可能不一樣，不過單純總這份數據上來看的話，非常漂亮，費用率下降會進一步提升公司產品的利潤水平，並且管理費用率的下降說明管理上的效率也在明顯改善
在閱讀上市公司財務報表的時候，如果發現三費中有非常大的波動，那就要提高警惕了，一定要去找出原因，然後再分析這件事情對公司未來可能產生的影響
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