在來自全國各地的援鄂醫療隊中，駐紮在武漢市武鋼二院的天津第一醫療隊，被國家衛健委稱為“最艱苦的一支隊伍”。這支“最艱苦醫療隊”的黨總支書記、領隊，是天津醫科大學腫瘤醫院黨委書記陸偉。
1月24日接到馳援武漢通知的陸偉，1月26日就已經率隊抵達武漢抗疫一線。他帶領的這支隊伍由天津32家醫院的138名醫護工作者組成，對接援助醫院是武漢市青山區武鋼二院。
雖然對抗疫一線的艱苦條件有心理準備，但陸偉和他的同事們面對武鋼二院的現狀，還是震驚了：醫療隊即將入駐一座廢棄多年的樓房，樓內垃圾成堆，沒有最基本的醫療設施，沒有藥物，甚至還沒通電。而在他們抵達武鋼二院前夕，當地已接收了60多名新冠肺炎確診病人住進這座大樓。
沒有條件，創造條件也要上！1月28日一大早，陸偉緊急召開臨時黨組織會議，決定當天上午10點30分進入“紅區”，克服一切困難接管病人。
在收治病人的過程中，陸偉運用當年抗擊非典疫情的經驗，提出了“感控三原則”來保證醫護人員安全：實行分區管理，嚴格劃分紅區、黃區、綠區，避免交叉感染；實行規範防護，既保證人員安全，又避免過度防護；實行一人盯一人，一對一檢查防護措施，確保實現“零感染、打勝仗”的目標。為提高救治效率，陸偉又提出了“救治三原則”：輕症患者儘快出院，重症患者儘快轉輕，盡力救治危重症患者。“感控三原則”和“救治三原則”得到了國家疫情防控指揮部門的肯定，並在其他醫療隊中進行推廣。
武鋼二院收治的危重病人佔比很高，陸偉帶領醫生們根據病人的不同情況制定專門的治療方案。70多歲的患者翟大娘剛入院時，血氧飽和度只有70%左右，稍一運動就掉到30%，情況很不好。醫生們為她制定了吸氧與心理引導相結合的治療方案，最終將她從危重型變為普通型，直至病癒出院。
在陸偉的帶領下，天津醫療隊的隊員們始終保持著旺盛的鬥志，有的人護目鏡戴久了眼睛腫了，有的人因為疲倦走平路都會摔跤，但他們不肯休息一天。
武鋼二院的救治壓力減輕後，貴州醫療隊前來接替天津醫療隊。聽說天津的醫生要離開了，病人們紛紛從病房裡走出來，走到樓道里爭著跟隊員們合影，很多人忍不住哭了，在他們心裡，這些醫護人員跟他們是“生死之交”。
17年前，在抗擊非典疫情一線，處於風暴中心的天津武警醫院在“紅區”黨總支書記陸偉帶領下交出了漂亮的答卷——醫護人員零感染；17年後，陸偉再次不辱使命，帶領“零感染，零掉隊，零心理問題”的隊伍從武漢一線凱旋。
《中國教育報》2020年05月01日第2版
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