2020年4月28日，由上海市國有資產監督管理委員會主辦，上海儀電集團承辦的首屆創新發展沙龍在上海華鑫慧享中心成功舉辦。
(創新發展沙龍現場)
本次沙龍活動以數字時代下的國資國企創新轉型為主題，通過主題演講、經驗分享等形式，吸引了上海市眾多知名企業前來參會，分享數字轉型經驗，共商國資發展新篇章。
(上海儀電集團黨委副書記、總裁蔡小慶致歡迎辭)
上海儀電集團黨委副書記、總裁蔡小慶在歡迎致辭中直指本次沙龍的時代背景，他表示，在數字化時代，隨著移動互聯網、物聯網、雲計算、大數據、人工智能等一系列新興技術經歷了探索與發展，產業和行業下沉成為時代的趨勢。利用這些技術，將繽紛的現實世界在一個虛擬的數字化世界裡全息重建，將有力的推動社會整體向數字化不斷地邁進。而這對於企業來說，在傳統IT技術的基礎上，企業的數字化轉型也應運而生，發展創新已經發生顯而易見的變化，企業數字化生存和發展的必要性和緊迫性日益凸顯，數字化轉型已經成為企業創新驅動轉型發展最關鍵的要素，這也是首期創新發展沙龍的主題聚焦數字轉型的原因。
(微軟亞洲研究院副院長潘天佑主題演講)
微軟亞洲研究院副院長潘天佑緊接著數字化時代的話題做出更具體的分享，作為第一個上臺發言的嘉賓，潘天佑從社會分工細化的角度引出單個人難以全面地解決所有問題，今天強大的數字化技術可以使每個人如虎添翼。數字化轉型不是終點，而是旅程，利用好數字技術，補足人類能力的限制，這將會全方位推動社會的發展。他還從PowerPoint智能設計、航運路徑優化以及銀行間跨行交易等具體案例出發，說明人工智能結合人類智能可以極大地提升個人效率,賦能企業的數字化轉型。特別是在5G技術全面鋪開的今天，城市智能化的趨勢愈發明顯，在整合現有資源、打通數據壁壘方面，國有企業有著無可比擬的優勢。
(羅蘭貝格全球合夥人王欣主題演講)
羅蘭貝格全球合夥人王欣同樣認可國有企業在數字化轉型中的作用，他從商業屬性和社會責任屬性兩方面進行闡述。商業化屬性方面，面對激烈的市場競爭，企業需要通過數字化形成自身差異化的競爭優勢，利用數字化打通渠道和客戶需求，形成良好的產銷協同、精準管理與科學決策。王欣還就如何進行數字化提出了三點建議，即數字化資產評估、場景為載體的數字化規劃以及點線面體的方法論。在社會責任方面，保障城市穩定運營以及推動城市創新發展是國有企業的重要責任，通過有序地推進公共數據的開放，推動數據聯盟，包括信息資源的開放，發展數據合作的平臺，國有企業在其中應當有所作為。
(與會嘉賓分享發言)
主題演講後，與會嘉賓結合自身企業數字化轉型的經驗進行分享，儀電集團副總裁徐建平、上汽集團副總裁祖似傑、華誼集團副總裁陳耀、光明食品集團副總裁李林、浦發銀行副行長崔炳文、中國太保CIO徐建國、國泰君安信息技術條線副總經理黃韋、上海城投集團副總裁何剛強、申能集團副總裁華士超以及久事集團副總裁孫冬琳等上海市屬國企領導均參加交流發言，深刻指出了數字化發展為公司帶來的變化與益處。
(上海市國資委副主任袁泉總結髮言)
在聽取各方發言後，上海市國資委副主任袁泉表示，首先，數字化發展是一條正確的發展道路，實踐證明它是符合生產力發展，符合技術變革和產業變革需求的。2020年是為“十四五”規劃的佈局之年，市國資委高度重視數字化轉型，各企業應當圍繞主業，深入思考發展方向，積極做好轉型工作。其次，數字化轉型將會是未來企業發展的核心競爭力，企業應當保持足夠的危機意識和創新意識。第三，數字化轉型工作是一個頂層設計的工作，是一個戰略佈局的工作，需要長期的資源投入和堅定的戰略方向，希望企業對於數字化轉型過程中的問題、方法和建議能夠進行深入研究，不斷摸索國有企業數字化轉型發展的新道路。
作為首屆創新發展沙龍，以國資國企數字化創新轉型話題為中心，深刻探討了國有企業數字化轉型如何做、怎麼做和做得好等一系列問題，為廣大國企以及領導幹部提供了交流溝通和探索創新的平臺，也對於企業未來發展方向提供了新思路。在今後的沙龍活動中，相信能夠激發更多思想與智慧的碰撞，勢必也將續寫我們國資力量的新輝煌。
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