互聯網企業和製造型企業之間的劃分相對來說比較明顯，畢竟前者要依託互聯網運營，後者則要通過市場營銷等多種銷售手段最終達到獲得收益的目的，可是在中國，卻有一家企業將這兩者之間的界限模糊掉了，那就是小米公司，一直以來他們都號稱自己是一家互聯網企業，然而從股價的反應來看，市場卻一直把小米當成製造型企業，正因陷入這種尷尬的局面，企業的估值才會與雷軍的期望差那麼大。
小米股價腰斬，美團股價翻番
早在小米剛剛上市的時候，雷軍就有一個願望，那就是股價在原有的基礎上翻個番，力求讓持有股票的投資者都賺上一倍，不得不說，這個夢想確實很遠大，然而雷軍最想要的，上天卻給了美團的王興。小米和美團剛剛上市的時候股價相差不大，但是經過了發展，小米股價被腰斬，而美團的股價卻翻了個翻，僅僅一年，小米的市值就已經變成了2017億港元，而美團的市值早就已經高達5691.9億港元，差距著實不小。
一直以來，雷軍都希望小米在市場上的定位是一家互聯網企業，但是自己畢竟是高科技公司，主營業務就是賣手機，光是這一點就將其和製造型企業牢牢地拴在了一起，扯都扯不開，但是美團不同，美團的定位很簡單，依託互聯網將商家和顧客連起來，打造出一個互惠互利的團購平臺，因此美團從一開始的定位就相當清晰，這一點確實超過了小米。
兩人創業之路殊途同歸
每個企業家的成功之路都十分有話題性，雷軍和王興同樣如此，他們雖然都是成功人物，但是在道路上的經歷和際遇卻大有不同，首先我們來說一下雷軍，雷軍的成功之路比較順暢，他進入互聯網的時間晚了一點，好在自身的基礎紮實，很快就追趕上了時代和同行業成功者的步伐，現如今，智能手機市場不斷髮展，小米憑藉著親切的價格和過硬的質量成功取得一席之地，佔得了不少的市場份額，成為了人們心中難以替代的手機品牌。
反觀王興的創業之路可就艱辛的多了，從2003年開始，他的創業遇到了前所未有的瓶頸，幹什麼什麼失敗，做什麼什麼沒前途，幾乎每一個項目都堅持不到兩個月，到了2005年他的第一個機遇到來，當時紅杉資本的沈南鵬給他打了一個電話，邀請他談一談，可是就在王興前去商談的那一天，恰好沈南鵬有事不在，因此接待他的任務也就交給了周鴻禕。
周鴻禕和王興似乎是氣場不和，王興的項目還沒介紹完畢的時候就被打斷，於是這次機會就這樣浪費掉了，好在美團成立的時候，他終於獲得了一些商業大佬的賞識，這一次幫助他的依舊是沈南鵬，為表誠意，沈南鵬直接拿出了1200萬美元進行投資，就目前來看，美團地位已經堅不可摧，不得不說，在商場上摸爬滾打的大佬們眼光著實毒辣。
經過了一番發展，雷軍和張興都獲得了巨大的成功，他們的創業之路可謂是殊途同歸，然而美團的危機遠沒有過去，因為就在去年他們接手了摩拜單車，這是很大的一個原因，美團去年的全年營收652.27億，淨虧損達到了1154.77億，不知道明年他們是否會改變目前的局面，據相關消息稱，美團明年將會把共享單車放在核心位置上進行發展，屆時他們會採用新的單車設計和新的供應鏈，就是不知道結果究竟會怎麼樣了。
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