為加速推進脫貧攻堅進程，加快項目建設進度，保證項目建設年度任務的如期完成，斑竹園鎮嚴管理、強調度，用“督查+調度+約談”三合一模式戮力推進扶貧項目建設。
加強督查找問題。督查工作是落實決策、推動工作的重要手段。斑竹園鎮採用定期和不定期相結合的方式，以問題為導向，積極督查尋找項目建設中出現的質量、進度問題，立查立改。同時安排工作人員對問題進行跟蹤督查，緊抓不放，切實做到件件有著落、事事有迴音。
定期調度推進度。斑竹園鎮在年初設定目標，定期調度，明確重點和時間節點，制定行事曆。將扶貧項目建設擺在第一位，同時進一步強化措施，明確協調分工，分片地毯式找出問題並及時解決好。全力加快項目建設進度，確保完成目標任務。今年項目開工以來斑竹園鎮已召開各類項目調度會3次，有效推進的項目建設進度。
積極約談保質量。斑竹園鎮把扶貧項目進度與質量納入對企業的約談範圍，要求施工單位嚴格按照合同要求保質量保安全按時完成項目建設內容，同時對滯後進度或有安全隱患的企業進行積極約談，要求企業責任落實到人，進度落實到天，對不配合的企業堅決予以通報處理。目前斑竹園鎮已對兩家企業進行了約談，並得到了整改。（楊曉帆）
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