廣德市通過推動“四化”建設，明確民生資金監管重點，強化資金保障和管理的精細化、精準化，確保民生資金在陽光下運行。
突出監管重點，實現監管體系化。要求各鄉鎮財政分局設立民生工程建設類項目臺賬管理員，負責核查項目的報賬工作。對中標通知書、合同、驗收單、審批報告等項目材料經查實無誤建立項目檔案。根據合同約定的付款方式和批覆文件的資金來源，仔細核查項目進度表上每一筆資金撥付情況，防止違規報賬情況出現。落實項目管養考核機制，嚴格執行履約保證金和質保金制度。每月按時與民生工程實施部門對接，定期督查補貼類資金的使用情況，確保民生工程資金實現動態管理，發揮實效。
結合審計整改，做好自查常態化。結合“一卡通”專項治理、低保核查和第三方績效評價等契機，重點排查政策落實、資金管理使用不規範和違法違規等問題，不斷提高資金監管的科學化。及時調整建設類項目資金監管領導組，參與項目前期的控制價和招投標工作。積極協調、組織鎮一級相關職能部門、黨員、包村幹部對項目的三個環節抽查巡查，確保工程項目不“流產”、不“夭折”、不“生病”。
落實公示公開，保障監督民主化。定時督查民生項目和補貼類資金公示情況，落實四議兩公開、民主評議制度。制定資金監管考評量化評分表，將資金監管情況納入民生工程績效考評。加強政務公開和信息宣傳，利用各種形式宣傳補貼查詢方式、政策內容及辦事流程，履行信息公開制度，確保群眾參與監督，保障群眾的知情權。
加強部門會商，推動管理統籌化。建立信息通達機制，定期與民生工程實施部門核對信息傳遞情況，及時上門會商，科學測算民生工程配套資金，並及時傳達政策和資金信息。利用稻穀補貼、政策性農業保險等工作部署會議，加強對各鄉鎮民生工程項目經辦人的業務培訓。通過財政業務學習和巡察契機，對標對錶、立行整改，完善監管業務漏洞，不斷提高業務管理水平。
閱讀更多 瞰宣城 的文章
