疫情對我國經濟造成了巨大影響，很多企業遭受沉重打擊，那麼企業如何在艱難時期生存下來？我國未來經濟發展的方向又是什麼？3月20日，東方富海董事長、創始合夥人陳瑋在由深圳市企業聯合會、創投決舉辦的第四屆深圳灣新經濟全球論壇中，發表了題為“創新資本推動新經濟發展”的主題演講。
一、疫情對經濟的影響
新冠疫情對世界經濟造成的影響，遠超我們的想象。目前我國的疫情防控工作已經取得了巨大成功，陳瑋老師認為我國能夠抵擋住這次疫情，一是強大的組織能力和領導能力；二是能夠充分地利用科技的力量；三是實事求是，做到信息公開和透明，這對國民能夠充分意識疫情的嚴重性很有幫助；四是措施得當， 疫情爆發初期，政府當機立斷，發佈封城和居民自我隔離的命令；五是強有力的管制力度，措施頒佈之後，執行力度和管制力量也要緊隨其後才能確保防控工作順利開展。陳瑋老師認為，政府領導的這次抗疫戰爭所採取的措施，很多都可以應用到企業運營之中來。
疫情對全球經濟的影響，導致美國四次熔斷，全球股市暴跌。具體表現在全球進入零負利率週期，黃金價格大幅度下跌，消費減少，失業率上升，全球經濟面臨疫情帶來的嚴峻衝擊。從國內來看，目前疫情對經濟的直接影響或在3萬億左右，間接影響或在10萬億左右。疫情對抗風險能力差的中小微企業造成了巨大沖擊，公開數據顯示，超過85%的調研企業現金維持實際少於3個月，79.1%的企業營收預期下滑，甚至很多企業可能面臨倒閉。因此，儘快恢復生產、恢復消費和恢復經濟，是非常重要的。
從這次疫情過程中，企業家應該汲取的教訓是，中小企業要獲得生存和發展，一定要有防範極端事件和突發事件的意識，並相應地做好應對措施。雖然我們都希望企業能夠做大做強，但有時候小而美也有自己的優勢，因此企業的發展是最終目標，但發展的前提是要有足夠的生存能力，有了生存能力，才能獲得可持續發展。 企業如何生存下去？這是全世界所有經濟學家、企業家都要思考的課題。
二、疫情期間企業怎麼生存下去
我國中小企業的生存期遠比發達國家企業的生存期要短，我國2000多萬的註冊企業平均生存期只有2.9年。而由於疫情的影響，企業的生存環境更加險惡。疫情期間，企業要生存下來，與人一樣需要免疫力。輕症靠免疫，重症靠治療。如果企業有足夠的免疫力，大部分情況下最多隻會患上輕症，也容易挺過去了；但如果企業的免疫力差，患上重症，那就只能對症治療，在這種情況下，企業的生存壓力無疑會增大很多。
那麼對企業而言什麼是免疫力？企業的免疫力就是創造現金流的能力，而創造現金流的能力就是核心競爭力。這背後則包括企業的組織建設、產品、服務、市場，以及其他資源整合能力。目前企業面臨的第一要務是如何生存下去，要在收入與現金流、成本與現金流之間尋找平衡配比。
所以陳瑋老師認為，在疫情期間以及疫情結束初期，企業要生存下去，首要目標是要保衛現金流：
1、三個月的現金流
任何一個企業都應該儲備至少三個月左右的現金流，要做到在這三個月時間裡，沒有外力的幫助也能生存下來；
2、六個月現金流
如果半年時間內，企業還不能恢復正常的生產經營，沒有正向現金流進來，就需要裁員和縮小規模；
3、九個月現金流
在這個時間段，企業就需要藉助政府和銀行的力量來渡過。
在疫情面前，同行業內的所有企業都會面對相同的壓力，這是對企業免疫力的一次考驗，而且如果能夠撐過去，那麼企業的免疫力將會大幅提升。
三、企業如何管理好現金流？
疫情的出現實屬突然，截止3月20日，疫情的時間跨度是三個月，但是因為很多企業都沒有做好應對疫情的準備，沒有做好相應的部署和安排，所以疫情突如其來時，企業只能緊急採取有效的措施，管控好自己的現金流。從以下幾個方面來提高自己的生存能力：
1、全面審視現金流來源
將所有的項目涉及到的現金流來源，進行全面的梳理和跟進，儘可能增加正向現金流；
2、系統把控現金流出口
儘可能與債權人商量，爭取延期付款，同時向相關機構申請稅收、社保、租金的減免或者延後；
3、緊密貼近政府政策
充分利用政府的扶持政策，增加企業的現金流，減少現金流的流失。
在艱難時期，生存才是硬道理，多維持一個月的現金流，就多增加了一份渡過艱難時期的機會。
現金流是企業的免疫力，企業挖掘出自己的免疫力之後，又該如何鞏固呢？
1、企業要有定性
要明白企業的產品和服務的競爭力體現在哪裡？並保持和加強這種競爭力；
2、重視互聯網
這次疫情讓很多企業家見識了互聯網所蘊藏的巨大紅利和能量，而互聯網仍有廣闊的上升空間，所以重視互聯網，特別是傳統行業與互聯網結合，仍有巨大的紅利；
3、全面審視組織架構
企業要對自己的組織架構進行重新梳理，將傳統的組織架構調整到新的組織架構上。而這種新的組織架構，是要向互聯網和工業互聯網全面靠攏，讓企業經營變得更輕便、更富於流動性、成本更低、更有效率。
新冠疫情可能會發展為一個長期的可控的疾病，世界多個國家都在進行疫苗的研發，因此企業家要調整心態，做好與疫情長期共存的準備。
四、疫情會帶來了哪些變化？
疫情在給企業帶負面影響的同時，也對全社會起到了一個促進的作用，所有國人在災難面前，團結一心、眾志成城，那麼這次疫情會帶來哪些變化？
1、政府效率大幅提升
由於疫情的影響，很多企業家發現，有些需要與政府環節對接的工作效率大大提升；
2、政府的政策會更加務實
針對疫情，政府制定的措施會越來越貼近企業實際運營中遇到的問題，這些政策會越來越務實；
3、更有效的財政及貨幣政策
在貨幣政策和財政政策上，現在已經有了比較寬鬆的環境，也提升了更高的容忍度。
疫情雖然對我國經濟造成了重大影響，但是它不會改變我國的創業創新的核心功能。鼓勵創業創新的背後，是通過股權投資的方法鼓勵創業創新。而科技依然是創業創新中的重要一環。在08年金融危機時，我國通過老基建實現了經濟突破。而現在佈局的新基建中，無論是5G、特高壓、城際交通、充電樁，還是大數據中心、人工智能、工業互聯網，這些都是投資者和創業者應該重視的機會。
陳瑋老師認為我們的經濟結構應該要利用這次機會進行調整，將第一產業和第二產業向第三產業轉移。對比中美前十大市值公司可以看到，我國有一半以上是金融性質的國有企業，科技公司只有2.5家，美國卻多達6.5家，美國的經濟結構中科技含量比較高。美國現在仍然是世界第一大經濟體，仍然最具創新能力、科技最發達的國家。美國之所以有這樣的經濟成就，與它的經濟結構運轉模式是分不開的。因此我們要趕超美國，經濟結構要調整過來，讓科技在十大市值公司裡佔據大的比重。
另外，已在中基協備案的創投基金在投項目有3.19萬個，在投金額5768億元，其中超過53%的資金投向中小企業，40%的資金投資於高新技術產企業。2019年中國企業在境內外上市共287家。創投支持的企業為191家，滲透率達67%。科創板上市企業企業滲透率達91.4%，中國獨角獸企業中支持率達100%。由此可見， PE和VC對助推中國新經濟和新業態的發展，也有著重要的作用。
五、創投行業發展的四大需求
但是我國的PE和VC仍有很大的發展空間，陳瑋老師認為，我國的PE和VC要得到發展，需要四個“L”的助力：
1、需要Long-term Money
中國創投行業面臨主要的問題是募資環境惡化，特別是市場化的長線資金還未能成規模的進入創投市場，機構化長線資金的來源佔比不足32%，未來仍需通過政策鼓勵，引導更多機構化、市場化長線資金進入創投領域。
2、需要Lower Tax
中國創投行業稅收徵管體系仍有結構性優化的空間，幫助創投行業稅負迴歸合理、具有競爭力的稅負水平。具體應考慮取消實際為流轉稅負的增值稅；整體降低創投稅負，鼓勵更多社會資金進入創投行業；同時應建立與投資期限反向掛鉤的稅率調整機制。
3、需要Loose Regulation
中國的創投行業監管體系整體過嚴，應建立與創投行業發展規律相適應的引導性、監管體系。考慮修訂資管新規，對創投行業豁免久期錯配限制，鼓勵社會化資金更多的進入創業投資，促進創業、創新。
4、需要Liquidity
A股市場是全球最具流動性的資本市場之一。監管層應從政策面全面維護A股市場的流動性，加大股權流動效率，通過註冊制的改革等多項措施，讓A股市場長期穩定、繁榮，為創業投資提供健康、長效的流通渠道。
最後，陳瑋老師談到，創業創新創投是實現我國經濟增長最重要的手段，要藉助創業、創新、創投的有機協同，強化中國經濟的“免疫力”。中國依然是全球視野下，最富機遇的創業市場和創業投資市場。同時創業投資將助推數字化、智能化、技術進步三種浪潮疊加演進。除此以外，隨著創業投資與資本市場的高效協同，未來中國將新增100家市值過千億的公司、新增10家市值過萬億的公司。這其中蘊含了巨大的投資機會。這是創業者的機會，也是創投機構的機會，未來中國定將成長一批本土的管理規模過千億的人民幣創業投資管理機構。
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