傑娃仔
今天，華為海思總裁給員工的一封公開信刷屏，郵件內容燃爆全國。
在這封信處裡，華為海思的總裁何庭波寫道：
估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全局（BIS）的實體名單（entity list），而在多年前，華為就已經做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，所以，當時就做了準備，海思走上了芯片研發的道路，為公司的生存打造“備胎”。
而時下，美方做出瘋狂決定，將華為公司放入實體名單，所有曾經打造的備胎，一夜之間全部轉正。多年心血，在一夜之間兌現為公司對於客戶持續服務的承諾。
也就是說，華為海思早年的未雨綢繆，耗時多年研發的芯片，終於派上了用場，將大規模投入使用，進而應對美方禁止從美國企業獲得元器件和相關技術的瘋狂舉動。
這裡面告訴我們一個很陳舊，但是從來不過時的道理，就是”宜未雨而綢繆；毋臨渴而掘井“。
很多事情，早點做準備，沒壞處。就像我們每個人一樣，早年多學點東西，手上有幾種技能，未來總會派上用場，說不準還可能借此改變命運。
01
這封信的原文是這樣的，非常值得認真讀讀。
尊敬的海思全體同事們：
此刻，估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全局（BIS）的實體名單（entity list）。
多年前，還是雲淡風輕的季節，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。
數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。華為的產品領域是如此廣闊，所用技術與器件是如此多元，面對數以千計的科技難題，我們無數次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過。
後來的年頭裡，當我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔心許多芯片永遠不會被啟用，成為一直壓在保密櫃裡面的備胎。
今天，命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻，超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了最瘋狂的決定，在毫無依據的條件下，把華為公司放入了實體名單。
今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉“正”！多年心血，在一夜之間兌現為公司對於客戶持續服務的承諾。是的，這些努力，已經連成一片，挽狂瀾於既倒，確保了公司大部分產品的戰略安全，大部分產品的連續供應！今天，這個至暗的日子，是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子！
華為立志，將數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，我們仍將如此。
今後，為實現這一理想，我們不僅要保持開放創新，更要實現科技自立！今後的路，不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了，緩衝區已經消失，每一個新產品一出生，將必須同步“科技自立”的方案。
前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊樑，奮力前行！滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。
何庭波
2019年5月17日凌晨
02
整個事情的大背景是，5月15日，美國商務部以國家安全為由，將華為公司及其70家附屬公司列入出口管制“實體名單”，禁止華為在未經美國政府批准的情況下，從美國企業獲得元器件和相關技術。
這意味著，華為在美國的進口與出口都會受阻，比如要想從美國進口零部件與購買技術，都必須先取得工業和安全局的批准。
假如沒有提前部署海思這一步棋，不難想象，華為的境況會極其糟糕，甚至可能遭遇破壞性的打擊，去年中興的遭遇就是典型。
實際上，在這之前，海思早就為華為的市場征伐做出了非常大的貢獻，比如華為手機，核心處理器用的都是來自海思的芯片，而不是來自美國的高通等芯片。
海思的出現，其實是華為著眼長遠戰力的一種思考。2004年獨立組建公司，前身是1991年的華為集成電路設計中心，現任總裁何庭波是1996年加入華為，從一名工程師做到海思的掌門人。
早些年的時候，海思的發展是比較坎坷的，芯片研發的風險大，而且獲得回報的時間很難說。在《華為手機往事：一個硬核直男的崛起故事》中曾提到：
在任正非心中，海思芯片的地位要比手機公司更高，他對海思女掌門何庭波說：“我給你每年 4 億美元的研發費用，給你 2 萬人，一定要站起來，適當減少對美國的依賴。芯片暫時沒有用，也還是要繼續做下去，這是公司的戰略旗幟，不能動掉的。”
從2012年開始，華為在旗艦機上搭載自行研發的麒麟芯片，一度遭受質疑。當年很多人潮笑，覺得東西不行，有現成的不用，卻要自己搞芯片。
很多嘲笑者已不復存在，或者別有用心，而華為，2018的全球銷售收入達到 7212 億元人民幣（約 1069 億美元），而海思做到了芯片前列。今年一季度營收17.55億美元，同比增長41%。
在市場研究機構 DIGITIMES Research 發佈的 2018 年全球前 10 大無晶圓廠 IC 設計公司（Fabless）排名中，海思位列第五名。
03
單就海思本身的戰略佈局，也有它的獨到之處。
在一次採訪中，華為消費者業務首席戰略官邵洋透露了大海思與小海思的概念。
大海思的芯片，由華為自己用，一般不出售或者共享技術。小海思就是給友商研製芯片，專門服務廠家。
現在大海思已經出了很多重磅成果，比如麒麟芯片、巴龍系列基帶芯片、天罡系列基站芯片、鯤鵬系列服務器芯片、達芬奇架構AI芯片等，彙集了華為大多數核心技術。
之前就有信息透露，2019年底，華為芯片自給率將達到65%。
而小海思也有非常大的進步，拉攏了許多生態夥伴，涉及智能醫療、智慧單車、電子支付、智慧鎖、智慧監控等行業，像德州儀器、海康威視、大華股份、宇視科技等，都是海思的客戶，據公開報道，海思芯片佔國內安防監控市場的70%。
目前小海思除了凌霄 Wi-Fi 芯片之外，還包括對外開放的視頻編解碼芯片、華為 Boudica 系列 NB-IoT 芯片等。
之前有一個消息是，今年下半年，華為將發佈麒麟985芯片，即麒麟980和巴龍5000基帶芯片的集成芯片，將是全球首款5G集成芯片。
而IT之家有篇文章介紹，根據臺灣媒體Digitime的報道，半導體封測業者透露，採用7nm加強版製程的華為海思麒麟985，已經在臺積電陸續投產，預計第3季度芯片可準備完畢，第四季度發佈的華為Mate 30系列有望搭載。
04
在何庭波郵件中，還有一句話，我覺得會引發很多關鍵領域深思，她寫道：
不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了，緩衝區已經消失，每一個新產品一出生，將必須同步“科技自立”的方案。
確實是這樣，在中國崛起、美方反制，以及貿易戰、科技戰不停的情況下，很多核心技術的緩衝區確實已經消失。
核心技術與部件依靠別的國家，關鍵時候擺你一刀，你自己又沒有，怎麼辦？結局就是在更多方面讓步與妥協。
這就跟企業與企業、人與人之間一樣，你自己沒有核心競爭力、沒有獨門秘技，在某些方面必須依靠別人，那就可能被壓制。你如果有核心的東西，別人需要你的，那可以互換，大家誰也離不開誰。
所以，很多工作要做在前面，即使剛開始看的時候，覺得沒有太大的價值，回報週期太長，不划算，但也要在能力範圍內堅定投入。
因為我們所有的付出，只要是推動技術進步或者彌補短板的，它都不可能浪費。關鍵時候，早年的探索與成果，就有可能爆發出能量。
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