這波區塊鏈政策雖然很熱鬧，A股也有近千家的上市公司去炒區塊鏈概念，但是大多數企業都不具備直接擁抱區塊鏈的條件，因為數字經濟才是區塊鏈的主戰場，數字化還遠遠不到位，怎麼擁抱區塊鏈？擁抱區塊鏈不是單純的在局部套一個技術，真正能夠起到根本性這種作用的，一定是重構你的價值網絡。所以要想去真正擁抱區塊鏈，我們必須要去重新去思考，重新去構建全新的價值網絡。
基於區塊鏈的數字經濟價值網絡，那麼有這麼幾點特徵：
第一，數字賬戶，數字世界或者是區塊鏈世界的協作主體，它都會變成一個一個的賬戶。傳統商業環境之下，我們都是按照法人、自然人這樣的物理形態的主體進行協作。但是數字世界當中，一切物理形態的主體資產都會形成數字賬戶，數字世界的協作基本單元是數字賬戶，這一點也是很重要的一個基礎認識。
第二，協作平臺就變成了一個數字賬本，可信的數字賬本就是區塊鏈。區塊鏈賬本，分佈式賬本成為數字經濟時代的協作的基礎平臺。
第三，Token作為一個價值的媒介、激勵的工具、數字化的可流通權益證明，也是一個很重要的基礎設施。
第四，協作機制。會有越來越多的協議走向智能合約，企業是一系列契約的聯結。
企業員工的勞動合同，企業和上游的採購合同，與下游的分銷合同都是契約。契約數字化，都變成了用互聯網來表達契約，契約就又會智能化，或自動化，那麼企業就更容易去演化為一種智能形式的組織，新型的契約會帶來一種新型的組織形態。
以前界定一個人是不是內部的員工，大多數都是基於契約來通過八小時工作制，現在，這樣界定就比較難了，因為很多這個員工晚上回家還得拿微信幹活兒，他也不見得要在一個封閉的辦公室之裡，而可能在一個很自由的環境就能上班。但是公司與他的協作，更多的還是基於契約勞動合同。未來，隨著工作工具的多樣化和移動化、工作種類的自由化，契約會面臨足夠的碎片化。很可能籤一次契約合作一次，這種碎片化的方式來去承載契約，那是不是會帶來一種新型的協作機制，讓每個個體變得更加自由，然後形成一個自由人的自由聯合，這是未來帶來的一種組織形態。
第五點特徵，是分佈式協作組織。這種組織，和傳統中心化的股份制公司不太一樣，而更多的強調自由人的自由。聯合社群的成員，大家形成共識，進行更為自由平等的協作，並且能夠公平地得到回報。
實體企業是環境的產物，企業的價值網也受到他所處的價值網影響，所以企業要想真正發揮價值，必須要去重新思考我的價值網絡是什麼，必須要去重塑與消費者，供應商，分銷商，投資者這些利益相關方的協作關係。
每日金句
內容來源：BitClub數據經濟天使俱樂部·數字8點鐘欄目線上語音分享。
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