聚美優品CEO陳歐說："多元化思維，讓業務獨立運行的同時，未來又有機會聯動起來，創造一些新的價值。"
陳歐在短短几年的時間裡，將聚美優品這樣一家垂直電商公司成功轉型為一個多元化時尚科技集團，一次次的成功，讓金融界和商界的人對陳歐這個名字熟悉之極。
大膽嘗試，初露鋒芒
2015年，聚美CEO陳歐開啟了多元化戰略佈局。第一步即以3.72億人民幣投資母嬰品牌"寶寶樹"，佔其股份超7%，大步邁進母嬰電商領域。
寶寶樹得到聚美注資後，很快轉虧為盈，估值一路走高，成為中國最大、最活躍的母嬰類社區平臺，2018年，寶寶樹提交了赴港IPO申請，併成功上市。陳歐的首次投資獲得了巨大的成功，投資回報超6個億。
越戰越勇，引入流量
聚美優品陳歐進入影視業
2016年1月，在聚美年會上，陳歐正式宣佈將進軍影視文化產業，並以籌拍現象級人氣IP劇《溫暖的弦》，作為聚美影視的開山之作。在電視劇熱播期間，聚美優品持續跟進劇情展開營銷，將《溫暖的弦》影視IP與產品包裝相結合，推出"溫暖盒"並邀請用戶互動，"聚美優品"的時尚標籤不斷向80、90後用戶認知中滲透，而這部劇的版權最後也被騰訊視頻和湖南衛視收購，獲得盈利，陳歐的第二次投資又一次大獲全勝。
此時，可以看出，聚美優品的時尚科技集團輪廓初顯，多元化戰略的聯動價值正在上升。陳歐的超前眼光，讓聚美優品在互聯網佔盡優勢。
角度精準，大獲全勝
2017年，陳歐看清了共享充電寶的盈利模型與入口價值，多次從北京飛往深圳考察共享充電寶企業和廠家，大手筆收購街電。
2018年，街電市場逐漸成熟，街電先後佈局於機場、高鐵站、醫院等人流量巨大的場景，具備了全場景、設備貼近用戶等特點，逐漸成為城市用電基礎建設，用戶量破1.07億，實現年度盈利。艾媒諮詢發佈的《2019上半年中國共享充電寶行業研究報告》顯示，2019年，中國共享充電寶用戶規模將達到3.05億，到2020年，這一數字將會擴大到4.08億。
聚美優品陳歐投資的街電已成行業頭部企業
自此，共享充電寶成為聚美集團最有潛力的多元業務之一，在集團業務總營收中佔比達22%，此時，聚美已從單一的垂直電商平臺蛻變成為一家多元化的時尚科技集團。
業內人士分析，聚美優品優化投資結構、多元化發展不僅帶來了利潤的提升，從品牌發展上也有著更加深遠的意義。
回顧陳歐在聚美集團戰略轉型中所做的一切部署，就可以發現多元化思維的重要性，這不僅僅是陳歐一個人的機遇，也是無數商業人員的機遇，多元化已經成為當下互聯網企業突破瓶頸的最佳渠道，必將是今後商業發展的趨勢。
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