社區生鮮電商,想圈住中老年用戶,沒那麼快

“挑戰中孕育的生機,是實像還是幻覺?”

2020年的新冠肺炎,給各行各業都帶來了很大的挑戰。餐飲行業、旅遊行業、線下教育培訓行業,凡是消費場景在線下的,都體會到了這份挑戰。不過,目前正在一步步恢復中。

眾多行業中,社區生鮮電商行業,雖然門店業務受到了挑戰,但是線上業務卻迎來了發展機遇。可謂是挑戰中孕育了生機,這生機是實像還是幻覺,我們還得冷靜分析。

社區生鮮電商,想圈住中老年用戶,沒那麼快

疫情給社區生鮮電商,線上業務帶來了機遇

社區生鮮電商,有線下門店或倉庫,服務三公里範圍內的用戶,提供30分鐘~1小時的配送到家服務。這樣的社區生鮮電商,原來主要是年輕用戶。但是,在疫情期間,由於不能去菜市場、超市買生鮮產品。因此,中老年用戶也加入了社區生鮮電商的陣營,並且成為一股不可小覷的力量。有這麼幾組數據可以說明這一點。

01.阿里本地生活的數據顯示,春節期間,“60後”用戶線上買菜的訂單量翻了四番。

02.每日優鮮網購生鮮大數據統計,在2020年1月23日到2月23日期間,每日優鮮40歲以上用戶增加了237%。

03.美團60後、70後用戶分別以36.7%、31.5%的佔比成為外賣新客增長的主力,餓了麼平臺外賣生鮮的50歲以上上海用戶,環比節前就增長了2.3倍。

上述數據由AgeClub新老年商業研究院整理。

這些數據表明,中老年用戶給社區生鮮電商帶來了生機。作為社區生鮮電商平臺,如果把中老年用戶帶來的這種生機,作為長期利好,並且以此為基礎,開始進行規模擴張或者加大推廣投入,這就需要冷靜了。

社區生鮮電商,想圈住中老年用戶,沒那麼快

疫情期間,社區生鮮電商平臺,來了很多中老年用戶

因為,我們必須要琢磨一個問題:“疫情過後,生活恢復平靜之後,這部分中老年用戶,是否還能長期留存”。

或許有生鮮電商平臺已經意識到這個問題,但是仍然還是很樂觀,認為這部分中老年用戶,會長期留存。

一是,他們已經習慣網上購買生鮮產品;二是,作為生鮮平臺,如果在品質和價格上,保持優勢,那麼中老年用戶,也就有了留存的根基。

這樣的分析,沒問題。但是沒那麼簡單。等待生活慢慢恢復正常之後,菜市場還是中老年用戶的主要消費場景。

因為,菜市場消費能滿足中老年用戶的兩大需求:身體需求精神需求

01.中老年用戶在菜市場消費的身體需求

出去多走走對身體好,順便買點菜,這是身體需求。想象這樣一個場景,父母在沒有學會使用網上買菜之前,早上6點起床,做好早飯,然後就出門買菜,外帶鍛鍊身體。

現在,父母學會了在網上買菜。早上那麼早起床做完早飯之後,剩下的時間幹嘛?又回去睡覺嗎?直接到樓下去鍛鍊身體?把買菜的時間,也拿來鍛鍊身體,如此一來,生活少了一項買菜活動,變得單調了些。最後想想,還是自己去菜市場買菜吧。

02.中老年用戶在菜市場消費的精神需求

除了身體需求以外,在菜市場買菜的精神需求,更為明顯。早上遇到鄰居打個招呼,到了菜市場跟賣菜的商家討價還價,順便看看為什麼那邊有一堆人聚在一起,是不是出什麼事了。

這些可不是在網上賣菜能夠滿足的。

所以,在生活恢復正常之後,我們有理由相信,菜市場這樣的消費場景,還是會成為中老年用戶的首選。

社區生鮮電商,想圈住中老年用戶,沒那麼快

在恢復正常生活後,菜市場仍然會成為中老年用戶的主要消費場景

如此說來,社區生鮮電商的核心用戶群體,還是在年輕用戶。並且,作為社區生鮮電商平臺,還得做好,疫情過後,生活恢復正常之後,業務量下滑的心理準備。

難道說,中老年用戶就不能成為社區生鮮電商平臺的重要用戶群體嗎?

還是有可能的,等到現有的年輕用戶成為中老年之後,他們或許對菜市場就沒有那麼多身體需求和精神需求了,那時中老年用戶,也就成為社區生鮮電商平臺的重要用戶群體了。

至於說眼下,社區生鮮電商平臺,注意力還是應該放在,自己現在有多少年輕用戶,能留住多少年輕用戶,如何繼續增加年輕用戶。


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