今日ONE DAY只說一個話題，有序復工！
我得說，#非屋裝配式建築#還處於遠程協作辦公階段，辦公室三個技術長期在辦公室被鍾老闆管著吃住，然後銷售、財務等等都在家辦公，這是疫情之下必須要有的隔離操作。今日隔離是為了大家彼此的安全，一切無可厚非！
但同時，也有諸多專家呼籲，如果企業再不復工，那麼損傷中國的就不是疫情而是經濟了。我沒那麼大的宏觀思路，只是覺得經濟即使倒推一點點，比起大眾的安全，相比還是值得的。
但也必須可知的另一面，經濟學家對中小企業調研，在疫情之下中小企業面臨困境已經逐步顯現，所以復工呼聲最高的也是中小企業。
擔心歸擔心，呼籲歸呼籲，但總有優秀的管理者在行動。
早晨，看到朋友圈@朱軍岷 老師，也是知名的與故宮及幾大博物館品牌手工藝品牌朱炳仁·銅的創始人發的朋友圈
我又要捧杭州了，又是全國首創，包下高鐵，免費接員工回來復工。
但這次跟我有關，我的人就在車上，首批七個。
別小看這七個人，就像苦苦支撐的前線，突然告知，有生力軍補充進來，太開心了好不好。
一切都在好轉，不是嗎？
這裡我們可以感知：
- 一個政府的管理思路體現在方方面面，不僅僅是防疫的重要，也有企業復工的重要，讓整個城市“活”起來；
- 要讓一個城市“活”起來，必須讓這個城市的細胞，人與企業活起來，於是才有了這個操作：“全國首創，包下高鐵，有組織有管理的復工”；
- 一箇中小企業，對復工的渴望以及對政府管理能力的感激；
- 一個企業的員工，在企業需要時第一時間復崗的行動力。
所以，今日我的ONE DAY系列，只寫有序復工。
因為#非屋裝配式建築#的原因，最近和宜賓珙縣結緣，前幾天珙縣發佈微博發佈珙縣抗疫視頻，我無法將它定義為宣傳片，我只能將它定義為基層縣域的防疫點滴：
而也因為服務的項目是地震災後重建項目的一部分，我知道，所有救災指揮部及施工人員在保障安全的情況下初三已經全面復工，有些甚至幾天沒回單位和家裡就駐紮在指揮部，他們只為按照計劃能讓災民住進暖和的房子。這些，都是發生在身邊的真實事情。
是的，在保障安全情況下，其實已經復工的人很多:
向武漢逆行的醫護人員、解放軍
蹲守基層第一線的公務員、警務人員
小區的物業、門崗
保障民生的水、電、氣工作崗位
保障我們生活的超市員工
快遞小哥
等等……
都是早已復工的逆行者。
我們不需將那聲“謝謝”說出來
但至少我們可以做到：當我們想邁出家門時，多一點理性思考：
而已經復工的所有人，希望各位保護好自己：
再引用朱總一句話：
一切都在好轉，不是嗎？
是的，一切都在好轉，我們期待油菜花香的三月。
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