河南日报客户端记者 何可 通讯员 宋跃伟
上午：到河南省农业技术推广协会商定给村里捐赠拖拉机，帮一名今年考上大学的贫困学生取回补助申请表。
下午：赶到洛阳拖拉机厂查看机器型号、马力。
这是10月15日老胡一天的活动轨迹。忙完这一切，回到村里已经晚上八点多。
老胡是河南日报报业集团驻登封市石道乡赵庄村第一书记胡心洁。
让贫困群众“有奔头”
2017年11月，老胡到登封市石道乡赵庄村任驻村第一书记。他在挨家挨户走访时发现，村里因病、因学、因缺少技术致贫比例高达88%，一些贫困群众成了“糊不上墙的烂泥”，一度失去了生活的信心。如何使他们“扶一把、站起来”，成了老胡驻村帮扶急需解决的问题。
村里三组王龙光一家是2017年新识别的贫困户。他因车祸不能干重活，患有肝硬化，四个女儿均在上学，妻子想靠养殖脱贫又缺乏技术，是典型的因病、因学、因缺技术致贫户。老胡得知情况后，主动把王龙光一家作为结对帮扶对象，鼓励他们靠辛勤劳动脱贫致富。
除了落实教育扶贫、易地搬迁扶贫、社会救助扶贫等帮扶措施，老胡依靠产业扶持，帮助王龙光养羊19只，年收入超过2万元；安排其妻子在村里的为民合作社务工并当上工头，成了“家门口就业”的带头人，每月有2000多元收入；劝说其在河南农业职业学院园艺系学习的大女儿，大学毕业后返乡创业，在村里的合作社任技术员。2018年底，王龙光一家光荣脱贫，还在村里的农民夜校大讲堂上，给其他贫困户分享脱贫致富的心得体会。
和王龙光一样的贫困户，通过驻村工作队及村两委“扶志”又“扶智”，感到生活“有奔头”，激发了他们脱贫致富的内生动力。赵庄村建档立卡贫困户65户279人，2018年底全部脱贫。
让每个村民刷“存在感”
驻村以后，老胡很少穿皮鞋，不用刻意运动，他微信运动上每天的步数都在一万五到两万之间。走访农户，老胡从不开车，他说，你开着车呼啸而过，老百姓咋和你谈心、交心。他和村民的许多次谈心，都是在村口、地头进行的。
去年三月份，正值村两委换届选举，一位村民跑到村委大喊，我们家不是贫困户，母亲都八十多岁了，还住在就要倒塌的房子里，你第一书记管不管？村里干部一看这阵势，说他要来砸场子了，咋办？老胡简单了解他家情况后说，你家不符合贫困户的条件，有安全住房，为什么单让老母亲住危房？一通说教，这位村民悻悻而去。
说归说，训归训。选举结束后，老胡就来到这位村民家里实地查看老人住房是否安全，并且经常和村两委干部到他家走访，送去生活用品。
有时不但非贫困户有意见，贫困户也有牢骚。一次一位贫困户来到村委，诉苦说当上贫困户没有得到啥好处。老胡对她说，第一你没有孩子上学，享受不到教育补助；二你没有大病，住院减免医疗费没有享受到。可你愿意有大病躺在医院里受罪吗？村里路修好了，路灯明亮了，吃水安全有保障了，这些你不都享受到了吗？
驻村久了，老胡摸清楚了：有些村民就怕干部不把他放在心里，他们发发牢骚，就是要刷“存在感”；老百姓平常反映的也不是什么大事，但就是这些小事，要把它当成大事来办，不然小事也会酿成大事。
让党员干部“又红又专”
驻村一段时间后，老胡发现，村两委干部虽然有带领群众脱贫致富的愿望，但因为不善管理不懂经营，带领群众脱贫致富“有心”而“无力”。
怎样让脱贫后的贫困户不再返贫？怎样不产生新的贫困人口？如何形成稳定脱贫的长效机制？老胡发现办法只有一条——发展村集体经济。他和驻村工作队、党员干部一道，改变传统经济作物种植习惯。村里成立了两个农民专业合作社，流转村民1000多亩耕地，发展经济效益高的设施农业，同时争取上级扶贫资金1000多万元，建立艾草种植基地、小杂粮加工厂，发展智慧农业、休闲康养旅游业。
发展村集体经济，需要有“会管理、懂经营”的专业人才。老胡清楚，他和工作队员都不是“会管理、懂经营”的专业人才；村两委干部是村里的“能人”，但大多都“不善管理”、“不懂经营”。为了提升发展集体经济的能力，老胡请来河南三农实业公司专家到村里授课，和村组干部参与合作社管理，边学习，边摸索，在学中干，在干中学。2018年，赵庄村实现集体产业“零的突破”，集体经济收入超过10万多元，今年有望达到20万元。
为了驻村，老胡专门买了辆城市SUV，没有开过车的他，硬是开着上路，车子周身磕磕碰碰，伤痕累累。驻村快两年了，老胡说自己收获满满：驾车水平越来越高；往年经常坐在电脑桌前的颈椎病没有了；脸晒黑了，但身体更健康了。
问他失去了什么，老胡略加思索：掉了两颗牙，松动了两颗牙，一直没有时间去修补。
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