經過了一個多月的拉鋸戰，阿里巴巴20億美元收購網易考拉今日官宣；與這筆買賣同時公佈的還有一起兩家的聯姻——網易雲音樂繼引入百度的資金後，此次再融資7億美元，阿里巴巴作為領投方。
今年以來，阿里巴巴在二級市場進行了一系列的戰略投資，斥資數百億元，明顯加快了圍繞新零售、物流領域的佈局。此次，阿里巴巴以20億美元(約140億元人民幣)收購網易考拉，也成為其今年最大金額的一筆併購；相比其近年來在零售物流、計算機通信、影視傳媒等方面的密集佈局，主營為電商業務的阿里巴巴，直接向外收購跨境電商平臺，還屬罕見。
買下考拉，聯姻網易雲
靴子落地。
9月6日，網易與阿里巴巴共同宣佈達成戰略合作。阿里巴巴集團將以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，天貓進出口事業群總經理劉鵬將兼任考拉CEO，考拉品牌保持獨立運營。
此外，阿里巴巴也會領投參與網易雲音樂7億美元融資，也即阿里巴巴、雲鋒基金作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。
從8月13日開始相關消息就被廣泛討論，此前，有消息稱，網易考拉被收購後將與天貓國際合併；數週前一度有消息稱，拼多多加入了對網易考拉的角逐券商中國此前曾有報道，期間冒出各種版本，但阿里和網易雙方都對此緘默。
此次官宣，網易考拉與阿里巴巴的這起跨境電商的併購大交易明朗化。
網易考拉是網易旗下以跨境業務為主的綜合型電商，於2015年1月9日公測，銷售品類涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營養保艦環球美食、服飾箱包、數碼家電等。目前網易考拉已經被阿里巴巴全額收購，名稱也改為“考拉海購”。
可以看到，被收購後的網易考拉PC端現在已經正式更名為“考拉海購”，包括商品購買界面也已經改名，不過手機APP端目前還暫時保留原名“網易考拉”。
網易公司首席執行官丁磊表示，很高興與阿里巴巴達成合作，這符合網易在新時期下的戰略選擇，有利於各方的長遠發展。網易期望考拉能夠在阿里巴巴生態體系內，持續為用戶提供優質的跨境電商服務。
丁磊稱，網易會繼續推進聚焦戰略，將資源集中在優勢領域，通過持續創新，為用戶創造源源不斷的價值。網易公司也將繼續大力支持網易雲音樂的發展，助推中國原創音樂人創作出更好的作品，實現更大的夢想，併為中國用戶提供世界一流的音樂服務。同時，網易將以獨立自主的原則、開放兼容的態度，持續為推進行業發展貢獻活力。
阿里巴巴集團首席執行官張勇稱：我們對中國進口的消費市場充滿信心，我們也感謝網易孵化和孕育出優秀的跨境電商平臺，歡迎考拉加入阿里巴巴大家庭。
張勇認為，中國的進口電商還在初期，中國的進口空間將不斷擴大，阿里未來將傾全力，充分發揮生態協同效應，持續優化中國消費者的進口商品消費體驗。同時，我們也很高興參與網易雲音樂的發展，希望未來在文化娛樂板塊雙方也能產生更多化學反應。
據第三方諮詢公司易觀報告，2019年1季度，天貓國際佔中國跨境進口零售電商市場32.2%份額，位列第一；考拉則佔24.8%份額，位列第二，是第三名的兩倍。收購完成後，天貓國際將穩坐跨境電商頭號交椅。
此前，網易雲音樂已經有兩輪融資，分別是上海廣播電視臺、芒果文創、中金佳泰基金的7.5億元A輪融資，百度、博裕資本、General Atlantic參投的6億美元戰略投資。
阿里圈地零售電商，丁磊果斷做減法
此次，阿里巴巴以20億美元(約140億元人民幣)收購網易考拉，也成為其今年最大金額的一筆併購。
今年以來，阿里巴巴在二級市場進行了一系列的戰略投資，斥資數百億元，明顯加快了圍繞新零售、物流領域的佈局(詳細見券商中國此前報道，《阿里又在A股掃貨！5年掃貨24家A股公司，都是衝著細分行業龍頭股而來，最得意的是哪一筆》)：
今年3月份，阿里46.6億認購申通物流，去年5月，阿里已以13.8億美元投資中通快遞；5月初，以43.594億元獲得紅星美凱龍佔總股本比例約10%的A股股份，同時在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份；5月底，戰略投資居然之家54.53億元，持股15%，成第二大股東。更早之前，2014年4月，阿里巴巴戰略投資銀泰百貨；2015年，阿里巴巴以283億元戰略投資3C家電連鎖的蘇寧；2016年，阿里巴巴以21.5億元入主超市便利店的三江購物。
不過，相比其近年來在零售物流、計算機通信、影視傳媒等方面的密集佈局，主營為電商業務的阿里巴巴，直接向外收購跨境電商平臺還屬罕見。
網易考拉成立於2015年初，是網易旗下以跨境業務為主的綜合型電商平臺，以自營直採模式為核心。
丁磊認為跨境電商是個巨大的機會，曾在多個場合都表達了對考拉的期許：2015年第二屆世界互聯網大會上，稱網易考拉海購未來幾年內將成為營業額500-1000億左右的零售商；2016年稱希望未來三到五年，在電商戰場再造一個網易；2018年進博會上，丁磊稱希望網易考拉創造新歷史。
不過，現實殘酷。根據2018年第四季度財報，網易電商收入站上了歷史最高點，達到66.79億元，與此同時僅有4.5%的利潤率。據易觀數據，今年2季度，網易考拉佔跨境進口零售電商市場25.4%的份額，僅次於天貓國際；不過，在業界看來，由於其自營模式下跨境倉儲的重資產佈局，加之不能自己造血、及線下門店擴張，此前網易考拉仍在大筆投入。
幾乎在同一時間，網易進行了大規模的調整，各業務線出現不同程度的優化，接連下線了網易金融(支付和小貸業務)、薄荷直播、網易相冊等一系列相對邊緣產品。
相比之下，電商業務一直以來都是阿里主營。國盛證券研報顯示，在阿里巴巴的營業收入構成中，核心商務的規模佔比長期在八成以上。圍繞電商業務核心佈局，也一直被阿里巴巴CEO張勇視為一項戰略定力而重視。
2013年，天貓國際上線；2016年，馬雲在博鰲論壇倡議，建立eWTP(Electronic World Trade Platform，世界電子貿易平臺)，這之中，天貓國際承載著整個阿里大進口戰略的執行，張勇表態，跨境電商絕不是一時風口，而是在eWTP框架下，非常有可能開創全球新經濟貿易體系以及新經濟特區的窗口機會。
今年年初，天貓進出口事業部總經理劉鵬發佈了天貓國際2019年的重點戰略，其中最主要的就是升級直營業務，與平臺業務組建“雙輪驅動”模式賦能全球品牌；打造海外倉直購新模式，為海外“小而美”品牌構建全球供應鏈網。
而自營直採模式為核心的考拉在跨境倉庫等方面已有一定規模，而且加上電商內容生態佈局上，考拉已有成熟的一整套包括種草社區、短視頻考拉ONE物提及直播在內的內容產品在業界看來，此次跨境電商併購後，雙方業務可以有所融合與互補。
如需要天貓入駐和天貓運營的商家可以通過私信、評論留言，我們都會及時回覆您，幫您解決天貓入駐和運營難題！歡迎大家諮詢！
閱讀更多 夢想成就未來ll 的文章
