新零售的“新”是人为赋予的概念,指新时代下的零售业态。无论新零售还是传统零售都是零售,都必须回归零售的本质。零售的本质是将商品卖给用户,并以此赚钱。因此,控制成本,提升收入,才是最基础及最重要的。
提到人工智能和新零售,大家都会想到无人店/无人货柜。但“无人”所需要的技术成本及“无人”所带来的用户体验,最终不一定遵循商业的规律。用户能不能更好的,更快的,更便宜的买到自己满意的商品才是零售的核心。只要人工智能可以在成本控制,收入提升的某些环节起到作用,让生意更简单一点,即可实现零售业态的优化。
降低导购成本,提升用户体验
降低收银员成本,提升用户体验
降低客服成本,提升用户体验
提升线下门店单平效
提升商品摆放合理性
提升经营分析准确度
精准识别用户,提升转化率
提升用户试用速度
每个小环节的优化,都会对利润起到杠杆性作用。通过技术,优化零售链条中的一个个小环节,让成本可控,收入可见,才是零售的核心。
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