今天早上打開頭條新聞。首先引入眼睛的是央行又進行公開市場的逆回購操作500億元，中標LPR2.2%（7天）比上月2.4%下降20基點。總結一下2020年1月以來央行在關鍵時點的操作：
*2次降準，共向市場提供8000、5500億流動性；
*設立專項再貸款提供資金3000、5000億
*3次票據互換操作（CBS）60、50、50億
*2次市場逆回購投放1.7萬億
*2次MLF利率下調、並進行2000億操作
*2次下調LPR回購利率500億元
共向市場投放流動性接近4萬億。
央行動作有主動與被動兩面性。主動性是全力保障抗疫鬥爭需要，為抗疫重點金融機構和重要醫療企業提供貸款資金和生產資金支持，同時為國內金融市場提供充足流動性，保證國內居民正常的生活需要。被動性就是受此次全球疫情影響，包括美國和全球性經濟組織G20先後發聲。美國總統特朗普於3月27日簽署2.2萬億刺激計劃，相當於美國GDP10%左右，遠比2008年國際金融危機是推出7000億計劃更加大膽，更加誇張；G20會議於26日視頻結束後，G20領導人與會各國領導人在會後發表的聯合聲明中說，正在採取迅速且有力的措施，支持經濟，保護勞動者和企業，尤其是中小微企業；向全球經濟注入超過5萬億美元資金提振經濟，抵消大流行病對社會、經濟和金融的影響。
3月31日，國務院召開常務會議，為促進汽車消費。會議確定：一是將年底到期的新能源汽車購置補貼和免徵車輛購置稅政策延長2年。二是中央財政採取以獎代補方式，支持京津冀等重點地區淘汰國三及以下排放標準柴油貨車。三是對二手車經銷企業銷售舊車，從5月1日至2023年底減按銷售額0.5%徵收增值稅。
根據這些新聞信息，建議除了現有出臺政策外，管理部門能否進一步換位思考，將簡單拉動政策轉變為內需激發政策
1.相對於國外，中國政府以負責的形象宣佈多項刺激經濟計劃。但我以為這些都是從供應端的刺激措施，是否可以更加靈活、積極從需求端（居民）改進提振措施呢？相比與美國特朗普總統簽署的經濟一攬子刺激方案中：
1）涉及給一定數量家庭、個人發放補貼，每個孩子500美元；
2）建立5000億美元公用基金，幫助企業提供流動性和救助；
3）向中小企業和非營利機構提供3500億貸款；向醫療機構提供1000億美元資金，用於疫苗開發、生產和購買關鍵醫療物資；
因此，我們可否也學學老美，向全體中國境內家庭居民發放消費券或者直接提供消費信用額度，儘快提振經濟信心，提高居民消費能力，保證2020年 GDP 6~6.5%的發展目標。需要我們的高層對全球經濟形勢審時度勢的把握，靈活務實的操作。
2.更加靈活組合拳，刺激房產市場，增加房產消費。簡單的降低LRP，的確能夠拉動房產市場，根據融360大數據分析院統計，3月全國首套房貸款利率為5.45%，環比下降4BP,二套房貸款平均利率為5.77%,環比下降4BP。我國城鎮化進程距離發到國家還有20%左右的差距，這是一個巨大市場，如果能夠適當放寬購房限制，按照全國2019年底30萬億房貸存量，將至少節省120億的房貸利息，有可能刺激剛需購房者入市，繼而刺激經濟。但是這些大房產開發商土儲主要集中在一二線城市，反而三線城市不是重點。畢竟一二線城市房價漲幅容易干擾整個宏觀調控，因此大力激發三線城市的開發熱情，是接下來政府需要差異化思考的策略。
3.家庭乘用車，外加政府推動綠色環保節能車銷售。既是拉動消費，又是刺激經濟的非常好措施。讓更多的居民買得起、用的好，有效擴大潛在消費人群。比如向年滿18歲的成年人發放購車券，提供相關國家組合信用貸款，給予比較長的還貸年限。從政策拉動型向消費促進型轉變，提高政策有效性和實用性，幫助有效刺激內需和消費需求，為下半年汽車產能釋放提供有力政策保障，是需要進一步的討論話題。
希望疫情給我們帶來傷痛，通過全民不斷努力，儘快過去，讓我們快速回歸正常經濟發展軌道。
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