時光瀲灩滴墨盛放1
無論多熟的人，都別敞開心扉。是的，不可以。
1.因為我們都不知道那個“你以為”很熟的人，是不是和其他人也很熟。如果她的另外一個熟人，恰好和你意見不合的人，甚至是敵人。那麼悲劇的只能是自己。
2. 我們都知道有句老話，叫“禍從口出” “害人之心不可有，防人之心不可無” 當你興致正高暢飲心扉時，說出的每一句話，可能都是自己的肺腑之言，但對他人來說，卻有可能沒那麼重要。或者當時情緒正好，會拍下胸脯承諾，絕不告訴他人。可轉過頭就忘記的人也不少。否則也不會有那些昨天好的恨不得粘在一起，明天就翻臉想向的人。
天下沒有不散的宴席，就像寒冬總會過去，春天總會到來。
“山無稜天地合“”執子之手與子偕老”，這些寫在書上的話，曾經給了我們那麼多美好的希望。也曾有那麼多的神仙前輩用他們的生和死極力向後人證明，證明著生生世世，證明一切都留得住。
可也有留不住的，像梁山伯和祝英臺，林黛玉和賈寶玉。我們始終那時那刻他們的心裡始終是在一起的。可誰又鬥得過時間？
那些離別的詩句彷彿還在耳邊，“莫愁前路無知己，天下誰人不識君”，“勸君更盡一杯酒，西出陽關無故人” 再美好的宴席，再不捨的人，總要離去。沒有誰會陪誰一直走下去。因此，從一開始，我們便要學著自己走路，學會沒有了她的日子，自己一個人好好過。順其自然才最重要。
米的小懶貓
有一次和一個好哥們晚上小聚了一下，酒足飯飽之後，本打算直接回住處休息，但是想著是週末，回去了也是對著手機點點點。所以，兩個人一合計去了附近的一家酒吧。這是個足球為主題的靜吧，第一次來的時候也是十點多的時候，進去的時候，酒吧駐唱舞臺上有一個投影儀正在播放著歐洲盃集，錦投影旁邊駐唱唱著許巍的《藍蓮花》。這是自己最喜歡的一首歌之一，再加上裡面懷舊的裝修和各種懷舊擺件，同時充盈著自己喜歡運動的氣息。所以，這家酒吧一下就打動了我。這也是第二次來的原因。這個時候正是歐洲盃賽期，想著人應該會多一些。誰知到了之後發現，除了酒吧老闆的一個小兄弟H和一個酒吧服務員，就別無他人了。當然，這種情況我是喜歡的，畢竟人少安靜麼。
和第一次來酒吧一樣，我和我的同事小兄弟每人點了一小瓶百威啤酒。一瓶15塊錢，開始了談天，因為就我們兩個，我哥們平時也非常喜歡唱歌，於是我們就問老闆的小兄弟H，我哥們可否在舞臺上當一次駐唱，唱上一首歌，因為沒有其他客人，所以爽快的應允了。於是，我同事兄弟L走到臺上，坐到電子琴旁邊，對著話筒唱了一首我們都比較喜歡的《去大理》。平心而論，唱的真心不錯，雖然與專業駐唱的水平還是存在一些小差距，但是真心唱出了“生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方”的味道。所以，也得到了他們的讚賞，姑且認為他們的讚賞是真誠的，我感覺也是真誠的。
我兄弟L隨後也藉著這次難得的機會唱了幾首其他的歌，我最喜歡的就屬《海闊天空》和《去大理》了。中間老闆小兄弟和服務員也是忙前忙後的，弄得我們也挺不好意思。這樣一來二往，漸漸不再像剛開始那般拘謹，有些熟絡起來了，當然依然存在著很多的陌生感。然後老闆小兄弟就招呼服務員送了我們兩小碟零食，我們當然挺感謝的，禮尚往來，我們也敬了幾支煙。慢慢的，我們就坐到了一塊，互相倒酒，彼此讓煙，聊聊音樂，談談經歷，說說故事。直至說道無話可說，甚至無話找話說的尷尬局面。我開始習慣性覺得無聊，不喜歡這種生硬的局面，不習慣這樣尷尬的場面。最後，一些小細節，對於敏感的我來說，感覺不便久留，最後，和兄弟L找個隨便找了個理由，打道回府了。
離開之前，我們互相留了微信，雖然當時就知道，那只是一個習慣性的套路罷了，以後，可能誰也不會主動去聯繫誰，但是，還是遵守了套路，假裝以後還會有機會相約聊天。事實也確是如此，事後我們彼此沒有發過任何信息，聯繫人只是通訊錄的一個擺設罷了。我一直在想，我們是否當時有必要那麼深入聊天麼？我不知道他們是怎樣，我知道我當時很虛偽，情不自禁的假裝自己很瞭解音樂，很瞭解民謠，很有前瞻性，很有情調。
我並不喜歡那樣的自己，但是，當時怎麼就虛偽起來了呢？後來，我一直在想這個問題，現在似乎有些明白了，當然僅僅是自己的淺薄看法。有些人或許也像我這樣吧？遇到一些人，之前完全並不熟悉，甚至非常陌生，但是，他一旦表現出了誠意，開始對我推心置腹，我會毫無戒備，毫不猶豫地敞露心扉。當然，未必全部都不是真誠，有很多人後來也真是成了朋友。我不知怎的。總會認為，這未免過於草率和天真，我承認這樣的想法中間摻雜了我的潛意識自我保護。我依然固執地堅信，堅實的情誼不是一蹴而就，而是來源於細水長流、潤物細無聲長久堅持。所以，真的沒必要遇到誰都是你一推心置腹，我就馬上敞開心扉。不著急，如果真是彼此認同，互相欣賞，那我們慢慢來。時間到了，信任有了，該講的關於我們自己的故事和經歷都不不經意間真誠流露出來。
小池的成長之路
我不贊同，我認為只要足夠熟了，就可以敞開心扉，天下有不散的宴席。
我和我閨蜜是高一認識的，我們兩個性格相合，從來沒有吵過架，一直都是互相包容。我瞭解他的家庭情況，我去過她家好幾次，她也知道我的家庭條件。我們兩個一直互相傾述，他和我講她的心上人，我和她講我的暗戀對象，我們兩個互相分析彼此的感情，一直分析到大學，我們兩個終於徹底放下了以前喜歡的人。
我們兩個的高考志願的第二志願是一樣的，結果她去了第一志願，我們兩個就異地了。但我們堅持，就算再忙，每天也要互發一條消息來維持我們的巨輪。有時，她的作業太多，我就幫她寫，我忙不過來了，她就會幫我。我們會無條件為彼此付出，因為我們都知道對方是值得的。我們之間也沒有什麼不能說，只是太忙了，沒時間說。
能遇到我的閨蜜真好，我會和她一輩子這樣下去，即使我們最後不在同一個城市，她也是我這輩子都不會放下的人，我再也不會遇到和她一樣的人了。
一日纈210
你好我是啊楠，很高興回答你的問題
我們常常講的人情面子，主要是指在熟人之間運作。民營企業很多領導總有一個感覺：熟人多了好辦事，要用熟人，用熟人可靠。我算了一下，在市場經濟環境下，用熟人實際上也不是都能賺錢的事，不一定用熟人就能給企業帶來利益；另外，熟人通常不會給你個人帶來很大利益，相反可能會給你帶來很多成本上的過度支出，收入是遞減的。
再舉個例子。你開車違規了，闖紅燈了，被警察攔住了，你一看那警察是個熟人，他對你說：「大哥，你怎麼在這兒！」你說：「對不起，剛才沒看見紅燈，打了一個盹兒。」對方說：「沒事兒，過去吧。」
這時候你會怎麼樣？你會覺得有面子。為什麼？別人闖紅燈會被警察攔住了處罰，而這個警察當著別人的面管你叫大哥，按照我們剛才講的人際關係模型，在第三者面前管你叫大哥，是給你面子。你又有了面子，又省卻了50塊錢罰款，你今天就很開心。然後你說：「兄弟，沒事兒，改天一塊兒吃個飯。」他說：「行。」
1.只要能在一桌上吃飯，問題好解決
第二次路過這兒，不是闖紅燈，而是拐錯彎了，一看又是這哥們兒，這回不道歉了，你說：「又是您當班啊？」對方問：「最近買賣不錯，要請客啊！」你說：「行啊，改日喝酒！」又省了50塊錢，面子大了去了！但因為覺得麻煩了人家兩次，都被攔住又放了，你會找理由請他吃飯，還這個人情。跟警察哥們兒一吃一喝一高興，花費肯定超過100塊錢。警察這會兒覺得很有面子，因為你請他喝酒，而中國人喝酒時要敬酒、要吹捧，他的感覺肯定好得不得了。
倆人關係於是由一般熟人變成親密熟人，甚至是家人那種，更有面子了。於是，吃完了以後，你多問了一句：「最近弟妹忙什麼呢？」警察說：「你這弟妹不爭氣，一天在家沒啥事兒，找工作特別難。要不上你那兒找個活兒幹，能開點錢開點錢，別讓她在家待著？」你說：「沒問題，哥們兒的事兒嘛。」因為你不答應是不給他面子，答應了就是給他面子。於是他又敬你一杯，然後散了。
過兩天警察媳婦兒來上班了，怎麼開工資呢？按照當下的標準，工資不可能太低。這工資月月都得開，每月至少1000塊，還要買保險，加上其他雜支，差不多2000塊錢，每個月都得給。上班3個月之後，警察兄弟打電話來了，說：「大哥你那公司咋管的，這麼亂！媳婦回來見天跟我說，您好好管管您手下，不能老欺負我媳婦，她不就是沒上大學嘛，沒上大學也是人。」
2.人情是開路利器，也是自縛的繭
第二天你上班，被迫變法兒讓人都知道她老公跟你是哥們兒。而這時你可能已經不開車，也不可能違章了。同時你也對這位警察媳婦不耐煩了，對警察說：「弟妹在這兒不舒服，乾脆讓她回家。這樣吧，她不用上班，我每月給她開一千二，一年給她發兩萬四。」
這就是中國人的博弈，你花了錢，一年搭進兩萬四，還不好意思停這工資；最後錢花出去了，又早晚得罪了哥們兒。但如果當初警察一上來敬禮說罰款50塊的時候，你就乖乖給50塊，任他扣分，你整天就會悶悶不樂，責備自己不留神，並開始小心駕駛。
回家後媳婦問你為什麼不高興，你告訴她今天開車闖紅燈被罰了，老婆就該罵你，說：「你牛什麼，你跟警察不是哥們兒，市局又沒人，就瞎闖紅燈。咱家這點錢不夠你罰的。」你會說：「行了，別說了，以後我小心就是了。」從此你就變成好公民，儘量不再違規、不被罰款。
3.如果有機會再來一次，你還會找熟人幫忙嗎？
我們公司甚至出現過這樣的情況：一個熟人的太太到公司來上班，後來跟別人跑了。結果這位熟人丈夫打電話來，質問說為什麼把媳婦放這兒還被人勾引走了。(傷感愛情文章www.wenzhangba.com)
和警察媳婦的例子如出一轍，要維持跟這類朋友的面子關係，就要保證他們託付的人開心和平安無事；而任何時候任何一個環節出了問題，面子就沒了，人的關係歸零，回到生人關係，你看合算不合算?
熟人往往能滿足你片刻的虛榮心，但會導致你不必要的交往，花了時間、精力，同時又導致你過度的成本支出。有時候為面子支付的成本你是不知道的；只有當你跟警察兄弟掰了的時候；你才知道，為了當時的50塊錢，支付了兩萬多成本，中間搭了這麼多扯皮的事，而且弟妹來了以後讓公司內部關係變得更復雜。很多的故事證明，熟人關係是超越制度而且破壞制度的。
4.互相利用的關係，一旦破裂會很危險
熟人關係是有選擇地超越規則，熟人之間有親疏、有利害，親密的、利害大的關係超越制度就多一點，疏遠的一般關係超越就少一點。熟人越多的地方，越沒法遵守制度，結果只能由習慣和傳統文化來支配。比如鄉村社會，文明制度（法律）是最少的，這時候老爺爺說了算，全部都是熟人與面子關係，最後潛規則佔上風。
所以民營企業熟人用得越多，越相信內部熟人關係，制度成本就越高，而且制度會被損害，甚至根本沒有辦法建立制度文明。
例如，我們曾讓監事會專門對公司內部制度執行情況做過一個定量研究，專門研究哪些制度被執行，哪些制度沒被執行。後來發現執行最不好的是報銷制度，大概只執行了40%，因為報銷是熟人給熟人簽字，沒有人認真核票，基本上都簽了。越是熟的人越不好說不籤，因為關係太熟。執行最好的是投資制度，因為投資是董事會定，董事會都是生人，跟經理平時沒什麼交往，關於投資一定要董事會批准，執行率是100%。
5.越直接涉及利益的崗位，越糾纏不清
我因此意識到這幾乎成為一個規律：熟人多的公司，執行力度就不好。所以萬通很早就提出生人原則，建立生人文化，另外還提出了擔保制度，也就是說公司不主張用熟人，都用生人，從那以後公司制度執行比原來好很多。
我們現在大多通過獵頭公司和網上招聘，公司現在的熟人已經降為不到10%，這在民營企業中已相當少了，不過按我的理想，應該一個都不要，全部都是生人才好。
擔保制度是什麼？誰要推薦熟人，需要這個推薦人擔保；這個熟人犯了錯誤，推薦人要賠錢;熟人得了獎金推薦人可以跟著分。從公司整體看來，實行了擔保制度後，制度執行比原來好很多，堅持生人文化、生人原則有利於提高公司制度化。
6.生人之間的合作關係，有時候更直接有效
很多民營企業長期不注意這一點，熟人介入最大的是家族企業。家族企業規則最難建立，比如兒子犯了錯誤，你能把兒子炒了嗎?兒媳婦做出納把錢點錯了，你能扣她獎金嗎？所以你的規則就虛設了。於是你們家族成員在公司內部全部超越規則，卻要求剩下的人都按規則辦，那怎麼會有凝聚力？
在這方面，我覺得熟人本身超越規則造成制度成本巨大，熟人在一對一博弈當中也是成本巨大，而人們往往渾然不覺這種隱含在面子下面的成本。事實上，當你算清楚以後，會發現生人比熟人更有利於公司的發展，更有利於公司制度化，也更有利於控制組織當中的成本。
啊楠vlog生活
非常認同樓主的這個觀點。
常年在外討生活，自幼輟學後輾轉各地，下過工地在北京幹過鋼筋工、油漆工，一年到頭賺不到什麼錢後來一家人去了廣東，開了間地方特色小餐館因為沒有開店經驗再一個自己又不是專業的，恰那年又遇上非典就這樣熬了沒多久就關門了，後來陸續進廠做保安、做普工，不覺間就這樣又過了五六年。
後來談了朋友結了婚有了孩子，再這樣下去肯定是不行的，人有了壓力就會有動力，和妻子商量要不就去投奔遠在湖北武漢的舅弟，跟著他也學著做一點生意。
那一年盛夏我們帶著嗷嗷待哺的孩子來到了武漢，找了一個位置接了一間門面，從此開始了艱苦的創業之路。初期創業啥都不懂邊做邊學箇中艱辛不言而喻，日子就這樣悄無聲息地流逝，孩子也一天一天逐漸長大，而生意還是那樣毫無起色僅僅能夠維持我們的開支，看著同期創業的鄰居日子都在自己的勤勞能幹下越來越好，而我也像熱鍋上的螞蟻迫切想改變這種現狀，就跟了隔壁的一個鄰居學做了餐飲，但還是太年輕結果因選址不當折騰一年門面拆遷又賠進去五六萬，這使得原本就很拮据的生活顯得越發艱難。
每天就靠酒精和菸草來麻醉自己，慢慢地人也頹廢了沒有衝勁了。
後來在別的位置又做了一間店面，通過兩人的努力和吃苦耐勞小生意做的還算是有點起色。
人一旦經歷太多的挫敗，遇到脾氣相投能聊到一起的人就容易動真情，就容易酒後掏心掏肺有啥說啥，本以為別人也會這樣對我真心的把我當做朋友當做兄弟來當，結果處久了才發現別人自始至終不過是當成一個笑話來聽。
西門炊雪
“無論多熟的人，都別敞開心扉，天下沒有不散的宴席”我覺得這話其實很對，再熟的朋友一旦分別了或者是沒在一起，跟別的朋友在一起的時候，話題有時會聊到你的事，會把你跟他聊過的比較私人的事當成笑話或例子說出去，所以你的形象在你朋友那裡和他的朋友那裡不知扮演了一個什麼樣的形象。
有時你想找個人說說你的事，但又不想讓第三個人知道，他當時會答應不會告訴別人，但當你們不在一起的時候，跟他朋友之間聊天，難免會忍不住跟朋友說起，如果把自己有點難以啟齒的事也告訴了朋友，那真的不能保證朋友會守口如瓶，有時候你說的多了反而讓人產生誤會。所以有的事情寧可悶一輩子也別都全向別人吐露出去了
荔枝鬥龍眼
“人到了知己這份上，就總覺得欠他點什麼。”――《鬢邊不是海棠紅》。
在這部劇中商siri在北平要過不下去了，於是打算帶著戲班子回平陽，但這時他已經和程phone臺成了知己，剛剛認識了個懂自己的人就要灰溜溜的走了。戲班子也要撐不住了。商siri心裡能不難過嗎，可就是這難熬的節骨眼上，他也沒開口向程二爺要一分錢。也可能有人說他執拗，一根筋。但不得不承認他的重情義，他是生怕和自己的知己扯上了錢的關係就弄得生分了。寧可苦了自己，也不能髒了這一段關係（雖然事實證明他想多了）。
但從這裡我們看出一個問題，知己難遇，正是因為難遇，才更加珍貴。人生有一知己，何其有幸。如果因為害怕分別而不敞開心扉，才是人生的一大憾事。而且也大可不必。每個人都是獨立的個體，你不能要求時時刻刻和好友在一起，他們也有自己的事情要去做。俗話說：“君子之交淡如水”。真正的交情好，也不需要說多少話，做多少事。而是有一種不言語的默契。這種默契不論相隔多少山海，都會存在並維繫著雙方的關係。
所以如果真的遇到了特別投緣的人。不必小心翼翼的，也不必刻意掩飾自己的內心。相信對方被吸引是因為真實的你。一段關係帶給你的力量，永遠勝過距離帶來的阻隔！
油紙傘下丁香結
曾廣賢文上說，逢人且說三分話，未可全拋一片心。進山不怕傷人虎，只怕人前兩面刀。
一：普通人
對普通人而言，我們在交往的過程中時間是短暫的，這叫時效性交往，例如搞銷售的我你僅只一面之交的顧客，對於公司而言，產品功能而言，公司介紹要簡明扼要，產品介紹要面面俱到，講出產品的優點區別點，突出產品的賣點，那塑造價值，對於價格秘密等，我們說話要做到三七開，七分講三分留，對普通人而言不管啥事都應做到
二：熟人
熟人的統稱可以為同學同事一般朋友普通夥伴等，只要我們有利益利害關係的關聯，就意味著有利害關係的衝突，一旦產生衝突，彼此之間是不能相容的，所以我們在平時交往的過程中力求做到少說多聽，善於總結分析判斷，不管在職場中，商場上，不要輕易透露內心的真實想法，因為人心叵測，有時你過於誠實，過早亮底，會在競爭中處於不利地位，所以一般熟人而言，說話交心建議五五開。
三：關係親密者
關心親密者如父母妻子兒女兄弟姐妹，如果這種關係是利益關聯的共同體，同進共退的相連體，就要盡無不言，中國古人曰；打虎親兄弟上陣父子兵，建議二八開，留兩分給自己，特殊情況可以毫不保留。反之，商場無父子，商業無親情，這是一個極端現象，我們就要區別對待，利益關聯可以三緘其口，血緣親情可以知無不言真心對待。
人與人交往信任第一誠懇至上，但我們得具體情況具體對待，這叫投桃報李，也不能把人情事故看得那麼不堪
希望我的回答能得到多數人的認可
楓葉子的故事
很高興來回答這個問題。我很認同這個觀點。
古語有云“一種米養百種人”，現在已經不是百種人，而是千種人了。人無完人。
現實社會中，很多就是在人前說人話，在人後說鬼話的。所以無論熟不熟的人，都不應該把自己所有的事情都告訴他，以免有一天反臉了，他就會拿著你的不好的事情和別人說。一傳十，十傳百，到時有口也說不清。
我自己就是一個很好的例子。現在鋪之前的一個合夥人，既然合夥開一個店鋪，肯定是經常在一起的，而且很多東西很貼心的都會說，但是後來因為種種的原因，可能也是他技術方面不太懂吧，我們分家了。
但分家了之後就和我家人說我因為這樣那樣，這個那個才和他分家的，後來弄得家裡大吵大鬧。
所以無論多熟的人，也不要敞開心扉，這千真萬確是對的。
傢俱的本質
不要隨便和你認為比較信任的敞開心扉，在他的眼裡看來只不過是個笑話罷了，人只有靠自己。
敞開心扉並非易事，話太多也並非好事。有的相處怕來日方長，有的相處盼來日方長。
當熟悉一個人的時候，會把自己所有的一切都那麼坦然的擺在他面前，可是後來你會發現，原來別人並不喜歡你的嘮叨，丟三落四，笨手笨腳，於是後來的你又學會在他面前收回曾經的那個你，原來所有的一切保持距離才是好事。
後來你會發現你再難輕易接納他人，你學會了別人說話你閉嘴，學會了心裡默默贊同或者反對，所以對於你來說敞開心扉三觀相合的聊天是如此讓人驚喜。
當你敞開心扉，會發現自己收穫到更多努力沒有白費，認真付出其實別人都能感受到。
生活並不一定要高貴，有互訴衷腸的知己相伴，三五好友足矣，朋友本就是趣味相投，不會因為一點小事動不動發脾氣，過的那麼隱忍，處處小心，生活還有什麼意思，又能有幾個能敞開心扉，朋友圈是自己的，無需為別人而改變自己，真實做自己，開心快樂就好。不會再作任何改變，不舒服的關係本就是錯誤的。
