怎樣從施工員鍛鍊成項目負責人?全套實操講義!走上巔峰就靠它

現在社會就業競爭激烈,學歷往往只是一塊敲門磚,社會更需要的是技能型人才。工程施工是一項要求知識面很廣的工作。

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除了掌握本專業知識外,還需瞭解與本專業有關的各種知識,如預算造價等,使自己的知識和能力更加全面化,拓展個人的管理水平,為日後成為一名項目經理或管理幹部打下紮實基礎。

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技術員做的工作都是要求特別嚴謹的,稍微差錯就會釀成大禍,正所謂“差之毫釐,謬之千里”。心細才能減少失誤,對自己的工作要仔細檢查,儘量避免錯誤發生。

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對於每一項施工,你不能從書上全盤照抄,不能從別人手裡不假思索地搬過來,你應該多思考,為什麼要這樣施工,那樣做就不行嗎?別小看那些現場施工人員,你問他為什麼這樣施工時,也許他不知道,也許他會說“別人都是這樣乾的啊”。

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確實,他們的手藝都是從上輩師傅那裡傳下來的,是很多代人現場經驗的積累(當然也有不合理的施工),所以你就要努力思考,從規範、標準圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學性。

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把理論與實踐結合起來,把書本上的東西變成自己的。同時,還要思考這種施工方法是否有缺點,如有,則應該想辦法改進,要有創新的思想。

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未來優秀的建築工程管理人員,將大多數是從施工一線出來,而且經過各類專業技術工作的磨練(從內業到外業)的人員。只有具有全面能力的複合型人才,才能有能力勝任項目負責人的工作。

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