念好“點、格、面”疫情防控三字訣 下好服務企業“一盤棋”

平壩區夏雲鎮是一個集工業、農業、加工業為一體的鄉鎮,轄區有200多家企業、轄區外來務工人員流動量大。平壩區委政法委疫情防控指揮部針對夏雲鎮的情況,制定“點、格、面”防控機制,做好疫情防控的同時服務好企業的復工復產。

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李傑是夏雲鎮紅湖居委會的一名網格員,自疫情防控工作開展以來,李傑每天都要到轄區進行入戶排查,瞭解轄區居民的人員流動情況、生活情況以及身體情況。

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走訪現場:

平壩區夏雲鎮紅湖居委會網格員 李傑

吃飯了沒?現在不要下樓,疫情期間不能下樓,注意保護好自己。

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在紅湖居委會所管轄的範圍內,居住的大多數都是在黎陽廠上班的人,隨著企業的復工復產,黎陽廠的工人每天都要到沙文上班,下班後從沙文趕回夏雲。這些人員的流動無疑給疫情防控工作人員增加了許多壓力。

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平壩區夏雲鎮紅湖居委會主任 王成英:

大部分年輕人都是在沙文,剩下的都是他的老母親、父親,沒辦法,他們要回來,不能不讓回來。

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針對這種情況,夏雲鎮主動與工廠對接,對這些每天早出晚歸的流動人員制定兩點一線的管理方式,從上班的地方到下班回家,以點對點的無縫對接方式進行防控。

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平壩區夏雲鎮黨委副書記 施恩澤:

我們鎮區網格點上的人員會根據這個時間推算,要求他在下班或者是上班前,多少時間返回他居住小區,這樣就防止他在外流出,或者其他的一些行為。

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平壩區夏雲鎮紅湖居委會主任 王成英:

如果沒回來,那我就要去找,什麼情況沒回來,就要打電話給他們領導說,這個在加班,可能要加到幾點幾點,然後我們就放心了。

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夏雲工業園區有著200多家企業,外來務工人員更是來自全國30多個省市地區。對於這些外來人員的管理來說,是一個重點難點。

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平壩區夏雲鎮黨委副書記 施恩澤:

我們園區的登記點,鎮級登記點已經登記了4600多人,鎮級登記點登記了1600多人,園區有3000多人到園區務工人員,情況來說比較複雜。

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在做好防控不漏一人同時又服務好園區的前提下,夏雲鎮領導防控小組通過積極配合園區,組織了380多名網格員,將轄區的社區、村寨劃分為11個大網格點,各個大網格點再根據自身的情況分成小網格點,小到以戶、以人為單位。網格員按責任小區、責任片區的每一戶或每一個外來人員進行包保。通過精細的管理,整個夏雲鎮有200多家企業,1萬多外來人口至今無一例疑似和確診,保證了復工復產安全。

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平壩區夏雲鎮黨委副書記 施恩澤:

通過點、格、面的形式,把整個夏雲鎮的疫情防控做到一個大的面積範圍,然後幾個網格形成一個大的網格,大的網格再到村或者是社區,這樣的範圍內形成一個更大的網格,層層包保,最後彙總到鎮裡面,鎮裡面會統一的安排調度,再來進行系統的管理。

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