為什麼說老羅要成了?羅粉羅黑錘粉錘黑轉換經歷讓我明白，屢創屢敗是因為沒找對職業方向，而這次他乾的是自己最擅長的事兒。更重要的是，這次他敗無可敗。
愚人節晚8點，羅永浩將開啟直播帶貨人生，也是流量變現人生。這次，他終於要成了。
糟糕的創業者
在新東方一戰成名並積累第一桶金之後，老羅毅然辭職開始連續創業。老羅曾說自己不適合創業，事實證明他是對的。一個創業者應該具備哪些素質，答案有很多。最致命的缺陷有哪幾條?老羅估計佔全了。
理想主義，不願妥協。老羅給人的印象就是過於理想主義，看問題偏感性且不願妥協，事實上他創業以來的很多問題都源於此，比如牛博網定位與輿論環境的不妥協，手機設計與製造工藝的不妥協。這恰與創業者管理理念相背，管理是處理多邊利益的學問，小到產品研發，大到企業發展，都需要做出適當妥協。所以任正非說，管理是一門妥協的藝術，在妥協中前進。
苛責下屬，不尊重人。老羅講自己特別後悔一個事：加班至凌晨，下屬將修改無數遍的方案遞給他，得到的回答是：“以後不要把這樣一坨屎遞給我!”遇到情商這麼低的領導，換我直接掀桌子走人了。
沒有心胸，四面樹敵。優秀領導者不應拘小節。老羅出了名的心胸狹窄，見誰不高興，懟你沒商量。罵老東家、罵友商、罵粉絲，就算炒作，也不能連富士康都罵啊!供應鏈是你立命根本，您逢人便說不良率高是富士康不給力嫌棄錘子小廠，對自己工藝要求高給錢少百般甩鍋，被拋棄是理所當然的。
垃圾的產品經理
馬雲問李嘉誠：你為什麼可以涉足那麼多領域，每個都很成功。李說：一個產品在打磨好之前，千萬別急著下手。
產品經理最基本的能力，應該是共情用戶需求，在現實中尋求解決方案。老羅的很多產品定位一般沒問題，但在實踐中出現問題不快速調整，總慢人一步是失敗的根由，不論是錘子還是堅果。作為優秀的產品經理，理應在打磨產品方案時將這些因素全部考慮在內。
對產業和技術的專業認知也是產品經理的關鍵能力，尤其是複雜的手機行業。很明顯，老羅低估了手機行業的門檻。
對手機供應鏈的錯誤認知讓錘子從始至終都被卡脖子，老羅也沒有像雷軍當初那樣做出調整，對供應鏈給予足夠的重視。等反應過來重整旗鼓，想靠堅果系列突圍時，已無力迴天。
徒有虛名的工業設計大咖
在UI同事眼裡，是老羅把工業設計的概念帶到了手機行業，老羅也自認為提升了整個行業的工業設計水準，儼然成為國內手機工業設計領域的代言人，同時不忘吹噓錘子工業設計領先世界。
老羅入行時全球手機抄襲蘋果，千機雷同必須搞差異化，於是老羅大談特談工業設計，工業設計更像是炒作的噱頭。渲染工匠精神的老羅將蘋果、索尼視為偶像公司，想做出遠超前輩的產品，於是極簡主義、全對稱的錘子T1在難產中誕生了。
T1作為當年旗艦機之一，很受一批人追捧。觀感質感極佳，除了待機不給力、鏡頭進光量低、賊怕摔之外，幾乎沒什麼硬傷。事實上，T1還獲得iF國際設計獎金獎，這讓老羅吹了好多年，“東半球最好用手機”更是人盡皆知。
然而公開的秘密是，至少T1的外觀工業設計幾乎和老羅及其團隊沒啥關係，而是代工給美國ammunition工作室設計師Robert Brunner，這位大咖是蘋果前工業設計總監，牛的不行。老羅們更多地是負責手機的UI設計，比如九宮格的理念就源自老羅。
老羅的設計品味確實不差，但他自我包裝的工業設計大咖實在是徒有虛名，堅果工業設計實力遠超iPhone的言論更被業界看成笑話。
可能是國內最好的營銷總監
老羅語錄、第一代網紅、風口終結者、公孫永浩、星巴克打臉……。說起羅永浩，哪怕你是間歇性吃瓜患者，腦海裡也會閃過無數標籤，氣勢甚至蓋過一群神獸。
這些標籤給老羅帶來了無與倫比的知名度和流量，讓老羅可以花最少的錢搞最牛逼的營銷效果，隨便一句話一條微博都能上熱搜。產品發佈會開成相聲專場，只有老羅有這個本事。
數十年互聯網發展史就是一部網紅更新換代史，一個人從中國第一代網紅開始，熱度始終沒掉下來，這個人一定做對了什麼。沒錯，就是個人品牌的營銷。
從新東方至今，老羅個人品牌經厲了從個性英語老師-公知-理想主義創業者的演變。無論什麼標籤都有幾個共同特徵。一、個性鮮明，每一個都看似與同類格格不入，鶴立雞群。二、標新立異，言語新奇，新概念頻出，語不驚人死不休。三、持續運營保持熱度，除了堅果發佈前的一年，老羅基本上每隔兩個月都上一次熱搜。以一種熟悉的譁眾取寵套路，加上深厚的文案功底和相聲實力，收割了一茬又一茬不諳世事的青蔥少年和不明真相的吃瓜群眾。
直播帶貨敗無可敗
老羅以前不屑拿自己的流量變現，如今在現實面前低下頭賣身還債，鑑於其個人品牌和營銷能力，賣個好價錢不是問題。而且，直播帶貨是眼下最好的流量變現形式。
直播帶貨的錢好掙是不假，但是你得有流量，有口才，有高性價比的商品，懂運營。前三樣老羅都強的不要不要，運營有抖音官方團隊加持，這還掙不到錢，只能說天命如此。
老羅還有一大優勢就是行業背景，他首批帶貨產品主打3C產品，在手機界摸爬滾打7年多，專業度抖音排行第一應該沒人質疑，能吸引不少數碼控。
唯一的不確定性在於產品定價太高。直播屬於衝動消費，低價品銷量更好，單價太高，猶豫一下可能消費衝動就沒了。最新消息，老羅要賣的產品有小米手機10、石頭掃地機器人等，定價分別4000和3000左右，這可能會大大限制整體帶貨規模。就算比不上薇婭李佳琦，也不會差到哪去，再不濟還有抖音6000萬合約這個安全墊。
總的來說，老羅就是個精通營銷、擅長包裝自己又譁眾取寵的兼職相聲演員，創業並非他所長，但要認真做流量變現，沒有人比他更有優勢。既然能低下驕傲的頭，那就敗無可敗了。
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