心如明月何懼夜黑
老闆把經理換了，說明老闆肯定有合理的換的理由，這原因不一定是你認為的合理的理由。新換的經理既然整天整人，還是你覺得一流的整人，說明經理管理下屬領導下屬在行啊，不整下屬整誰啊？要不說怎麼是經理呢？哈哈，其實整人從另外一個角度看，也是新官上任三把火的表現，整得下屬服帖了，以新經理為工作中心了嗎，才好安交工作分配任務，一股繩的勁頭幹活啊，只要你們明白下屬就是下屬，經理就是經理，經理安排的工作認真負責的完成，就是對經理的支持，並表表忠心，相比經理不會整你的，誰沒事天天整人呢？而且是忠誠的下屬。
徐四丫
這個事要從兩方面來看。老闆為什麼會換經理，肯定有他的目的，通過你反應新來的經理喜歡整人，我可以推斷之前那個經理性格很好，你們不怎麼怕他，所以你們做事可能效率也不高，甚至在考勤上也經常出問題，得過且過。老闆作為投資人，公司的效益跟他有直接的關係，公司如果虧損，垮了，你們頂多換個地方繼續工作，對老闆而言也許就是傾家蕩產，再無翻身了，這都是他所有心血。將心比心，自己身上真的沒原因嗎？新來的經理為什麼可以在你們找到毛病，如果大家都做好了，他能有話說嗎？我覺得可以好好思考下，就算是新來的經理無事找事，那麼他也只有一個目的，想讓把公司搞好，你們不妨配合一段時間，如果真的受不了，實在不行，那就跳槽算了，反正是金子到哪裡都會發亮。
楊武勝3
非常高興能夠回答這這個問題。老闆把經理換了，整天在整人，是不是老闆的眼睛有問題？關於這個問題，我覺得可以換個角度來思考，如果你是老闆的話，你會做出什麼樣的選擇？
對於老闆來說，沒有什麼比員工穩定更好的事情，也沒有什麼比員工穩定更可怕的事情。
員工穩定好的地方在於大家對於業務熟悉，能夠在關鍵時刻齊心協力完成客戶的要求，完成公司的業績。在公司的安穩期，可能需要的是穩定的員工來達成公司的目的。
但如果公司處於衰退期或是成長期的時候，那麼穩定的員工對於企業來說就是負擔。因為這個時期公司需要員工具備創新能力，因為唯有創新才能夠撐下去，如果說員工還是一成不變，只是顧好自己手頭的一畝三分地的話，那麼公司可能就撐不下去，那這個時候就需要一個有魄力的領導來指揮大家行動。
如果說大家還是想要按照以前的方式來工作的話，那麼就會對新領導有諸多不滿，覺得他是在整人，殊不知有可能是因為老闆需要大家有所轉變，所以才輸入新鮮的血液來刺激大家有所思考，有所行動。
在你看來覺得是經理在整人，倒不如站在公司的角度上來思考，現在的員工到底適不適合公司目前的發展，自己要不要做出哪些改變？而不是一味的去抱怨。
很多事情從自己的身上找原因，比較容易找到改變的方法，如果說把原因都歸在對方身上，那麼你永遠都找不到解決問題的方法，希望我的回答能夠對你有所啟發。
陽光錯綜複雜
大家好，我是職場大海。
老闆把經理換了，本來就表明了一種態度，好聽點是改革，實際點就是不換思想就換人。老闆敢於換經理，說明經理經營的理念或者模式，老闆不樂於接受。
所以，不是老闆眼睛有問題，是他在大刀闊斧的改革，初期大家肯定有諸多不適，努力去跟上老闆的節奏，適者生存是不二的法則。
以上純屬個人工作感悟，如有不足請批評指正。
職場中的大海
老闆眼睛沒問題，老闆關心的是誰能領會他的旨意，百分百執行他的指令，總之得順行他意。
老闆用啥人，決定了企業管理發展的走向。同時也顯示了老闆的素質和品性。
瘋言正語
朋友你好！很高興回答你的提問。
老闆換了一個厲害的經理來整治你們，你心情肯定很沮喪，首先向你表示同情。
如果有一個既有水平、又待人和氣的經理來領導自己，是一件多麼幸運的事情，但多數情況下，很難有這麼可心的事情啊。
老闆為什麼會派這樣一個愛整人的經理來呢？有兩種可能：
一是老闆不知道他是這樣的人。有的人，在老闆面前特別謙虛、低調，和顏悅色，彬彬有禮，但一轉臉，對下屬完全是另一幅面孔，這幅面孔老闆是永遠看不到的，以為他是一個優秀的管理人才，所以就派他來管理你們了。
二是老闆當然知道他的管理方式，特意選他來管理這個部門，就是想利用他的嚴厲手段，來達到整治這個部門的目的。如果是這樣，那就沒辦法了，你們工作小心些，別犯在他手裡就是了。
當然，只要你嚴格按公司規章制度辦事，沒有違規行為，我覺得，他也不能把你怎麼地。
