未來的商業模式都是“直播化”嗎?

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未來的商業模式不是你直播化,而是電商化,直播只是一個引流軟件而已,而電商就不一樣,個人感覺未來的模式會是電商,而電商的趨勢將會是跨境電商,因為國內的電商現在市場飽和,賣家太多了,而真正需求用戶很少,而跨境電商恰恰相反,全球亞馬遜用戶4.5億,但是平臺賣家不到三百萬,而且亞馬遜面對的是全球發達國家,相對質量會比較高,所以我會說跨境電商會是趨勢,而跨境電商的門檻低,操作簡單,不需要會外語,在家就可以做,只需要一臺電腦就可以,所以趁今年的市場多多考慮


Amazon小能手


你好,我是創父創業,我來回復您,未來的商業都是”直播化“嗎?我的回答”不一定“ ,但是大體上很多行業都會用”直播“的方式來拓客。

第一、看行業,有的行業不適合做直播,比如做理髮的就沒有什麼用。

第二、看成交方式,如果在網下成交的,直播就是雞肋,例如:按摩店,本身私密性就很強,而且一定要通過網下服務。就算你在直播店面裝一個直播,也沒有什麼意義。

第三、看交易金額,直播目前來講,客單價在一千以內的都還可以,超過一千,成交的難度就大了一點,最主要是看顧客信不信你。

目前直播是粗放期,就象2010淘寶才開始一樣的,大家一起都去做,但是做了一些時間之後,肯定會有一批人會淘汰的。目前直播都是秒殺為主,基本上也不賺什麼錢,只是拿來吸客為主,只有頭部大咖們也行賺了不少錢。但是中部直播和底部直播者們,並不大家想象當中的那樣賺錢。所以個人去做直播,要做好一個失敗的準備。

而如果是一家公司的話,直播也只能幫他錦上添花,最好要用多媒體的形式,而不僅僅只是用直播。我的建議是用多媒體做一個自媒體。來推廣公司的產品和服務。希望我的回覆對您有一點幫助,我是創父創業,一個連續創業20多年的老兵,關注我,我會長期分享我的創業經歷經驗、感悟心得、以及對未來如何創業的思考,希望下次見到你,歡迎大家留言。謝謝!



創父創業


【靈獸山】觀點:沒有放之四海皆準的商業模式,有些新物種是階段性的變量,有些是商業本質性的規律。“直播化”是一種趨勢,但因為項目業態,產品形式、需求人群的不同,直播也是有侷限性的,在已有的項目上加入直播這種新的理念和工具,或許才是更好的選擇。

一、直播具有去中間化和高時效性,更快連接消費者實現成交

據說直播是個萬億級市場,目前剛達到3000億,可見還有很大潛力。直播帶貨是典型的去中間化,比如三農產品從產地直達消費者,沒有實體店、看不到倉庫、商品更加直觀、主播更容易取得消費者信任等。這些比傳統電商整合信息流、資金流和物流帶來的高效率更加直接。

除了頭部大咖,目前直播多以清倉和秒殺等為目的,本質是便宜但不好說質量就有保障,這與產品為王和用戶思維相距較遠,不過以後能改善。直播時效性比較強,時間和地點對商家的影響不大,受限制較小,

與傳統零售坐商思維不同,直播對消費者來說一種被動消費。直播直接觸達消費者和時效性,在轉化方面更為高效,客單價方面也會有所提高。另外短視頻、內容電商、新技術以及網紅經濟也推動了直播的快速發展。

二、商業形態在前直播在後,直播才能創造出價值

“直播化”不是用直播賦能所有行業,直播也是因人而異和根據產品形態而定。這是個邏輯和本質問題,與營銷邏輯和運營能力不能用於所有行業的道理一樣,只有在一個領域內植入直播才能創造出價值,而不要覺得跟上“直播化”就轉型和掌握秘密武器了。

比如做實體店的,無論餐飲還是母嬰店,或者便利店和洗衣店,其基礎還是線下服務和體驗,直播和短視頻等是作為推廣和引流渠道存在,同時能夠實現在線銷售。商業形態在前為基礎,直播是工具和營銷渠道在後實現成交。

商業形態的基礎是產品和用戶群體,並不是所有業態都適合直播,很多售賣服務的產品無法實現交易,更多需要線下體驗來完成,“直播化”脫離業態這個基礎無法實現垂直落地,這和創業邏輯一樣需要縱向橫向考慮,找到一個點切入。

三、直播不是簡單的追求流量,供應鏈或產品能力是考驗

一個市場在進入者太多時是災難性的,淘寶600萬網店不賠錢的不超過5%,線下實體店能維持的也沒多少,直播過多又會怎樣誰能看到你?無論哪種模式表面看都是在爭搶流量,但直播帶貨其實對產品是要求很高,背後是供應鏈能力。不能給消費者提供可以復購的產品和服務,直播的價值就不存在。

基於商業形態的直播也同樣,火鍋店可以做直播銷售食材,便利店可在非標品外售賣關聯品類。從本質上看,固定業態銷售大眾商品,並不會有更好的業績提升,比如可口可樂和康師傅方便麵需要直播嗎?最多是增加到家服務,在已有生意基礎上通過直播,延伸一些相關產品更為可取。

直播頭部大咖因為其能力超強,可以將直播做成了一個產業,最終的形式是對供應鏈的整合,選擇更有價值的產品。而大部分人是根本做不成的,但供應鏈能力的確會影響直播的價值,不要忘了秒殺的基礎是低價和規模化。

四、結語

所謂的5G技術對短視頻和直播的影響是個偽命題,一是基礎設施鋪設需要時間,另外資費也太高。在我認為直播是一種形式一種方法,而不是一種商業模式,這個和技術並無關係。

無論做什麼生意,對長期的本質規律理解,遠比追求風口或者短期現象重要的多,反之往往會一事無成。總之,未來的商業模式不會都是“直播化”,直播化要基於業態展示其價值,並且直播的效果取決於誰來做。

靈獸山天鯤,零售踐行者,100餘家連鎖品牌實操及諮詢案例。歡迎關注!皆是原創!期待互動!

靈獸山


淘寶直播自2016年5月正式上線開始,2019年是電商直播元年,隨著5G的發展,視頻直播推廣將是未來商業模式的主流,直播作為一種傳播工具越來越常態化,是未來商業推廣標配,從衣食住行,到工業產品,已經全面直播化了。

第一點,全民草根網紅直播帶貨,已經徹底改變了固有的商業形態,直播驚人的帶貨力屢屢刷屏,僅憑藉頭部網紅直播就能夠一瞬間清空庫存。時勢造英雄,李佳琦和薇婭,原本普通草根出身,已經穩坐頭兩把交椅,成為網紅直播的“一哥”和“一姐”,依靠直播,引導成交銷售額超幾十億元。

第二點,明星網紅直播帶貨,與草根網紅同臺競技。直播巨大的商業價值,吸引越來越多的影視明星、各行各業精英,加入直播帶貨行列。

第三點,隨著直播的蓬勃發展,網紅主播的未來需求越來越大,要求不再侷限於“俊男靚女”,慢慢多元起來,主播要求也更往專業向發展。專業內容、促銷內容與一些娛樂內容,充分體現出主播的專業度與優質內容輸出的重要性。在內容方面也加入了多元化的內容,製作也更加精美,玩法更加多樣,在持續優化的同時,給消費者們帶來了更優質的直播服務體驗與觀感。

由此可見,直播已經不是點綴,而是未來商業模式的主流。直播+時代已經到來,未來,直播將成為所有互聯網行業、企業產品、網站、APP的標配。直播不僅是一種娛樂,更多的是用戶獲取信息、滿足消費需求的一個途徑。



王牌策略


不一定,你看我賣點考研資料,你覺得視頻資料好,還是文本資料好,


紫檀兄


直播帶貨會大於平臺電商。


前不知名人士


直播只是一個開始,未來可能隨著5G的普遍應用,會有顛覆性的改變,這個顛覆可能超過我們現在的想象



剛子聊生活


不全是直播化,直播只能起到刺激消費觀,還是要回歸線下交易


中國酒都貴州茅臺


商業模式的確定是根據產品屬性來決定的,隨著5g網絡快速的建設,未來直播成為我們日常碎片化消遣主要方式,有一定的優質內容+優質產品服務可能是更好的選擇


攬月9996


不一定全是直播化,主要是中間環節越來越少,商品交易越來越實時化


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