寧玉新
有錯還是沒錯，要看你打電話的時間和方式。（一）如果你當著其他公司領導的面，現場給你領導打電話請示吃飯的事，你就錯了。你會讓你領導左右為難、無法決策，沒有給領導留出思考餘地。如果你領導不想請客，其他公司領導就在旁邊聽著電話，你讓你的領導怎麼答覆你？不請也得請，違心的請客，不然在其他公司領導面前下不來臺。（二）正確的做法是，先不要和本領導請示，委婉答覆對方“這事我做不了主，等回去向領導請示後再答覆您”。如果快到吃飯時間了，則應離開現場，找一個沒人的地方給領導打電話請示，如果領導不想請客，必然會囑咐你以“打不通電話”“領導不接電話”等搪塞對方，你再轉告對方，事就解決了。
渤海新人
情商不夠，反應欠佳。
絕不能現場打電話，一來你沒起到任何緩衝作用，二來等於未經任何處理就直接就把問題拋給老闆，將他擺上桌面。
說嚴重點，老闆給你工資和崗位，是讓你處理問題，而不是給他找麻煩的。
你該這麼回答：
＂這敢情好呀，我老闆常跟我提起，要找機會跟領導您多交流呢，若是有機會請您吃飯沒讓他親自安排，回頭一定會痛K我不懂事兒的。您看這樣行不？老闆出差估計下週回來，我讓他安排時間，回頭我親自來接您大駕。＂
對付完眼前，回頭將你的現場狀況分析及回應話術告訴老闆，並從當事角度給老闆作合理化建議，將決策權留給老闆。
話術中的要素
1、自己所處的位置無法立即作出決定時，偷換概念，提升層級。
2、擴大事件規摸、範圍，使事件從可立即執行順理成章地轉變為準備階段，留出緩衝空間。
3、抬高對方，使對方對你的婉拒或曖昧態度不至於產生反感。
4、壓低自己，通過最後一句話＂我親自來接您大駕＂將自己降為從屬地位，避免直接決策。
㔿先生
沒錯，這項消費不管你能不能做主，都必須知會下出錢的人，如果有責備你的意思，你可以看看以下情況：是不是剛好老闆事兒忙，心情不好，認為這個事也不大，你本來可以做主的，還去煩他；再就是你請示的時候，沒有就吃飯目的，有什麼有價值的項目做個彙報，以及你對這件事處理方式，一般老闆會比較生氣你沒有目的的問話，我是請你來給我創造價值的，還是請你來問話，這樣也會顯得你沒什麼主見；再就是沒什麼價值的客戶。我覺得商業的世界裡面沒有無緣無故的花費，每一分錢都是投資，短投或者長投的區別罷了。
最後，如果有機會也可以直接問問老闆的想法，能做到這個位置的人一般包容性還是挺強的，你願意學習，雖然可能會罵你幾句，但是人家會教你，你也可以學到東西。
荒誕的豆小豆
大錯特錯
Kobe71429
防毒面具
精靈m海精靈
沒錯
sfc88
這個事情本身就是一個錯誤，如果是工作上的關係你這樣做就是違規，再去請示領導你讓領導怎麼處理？我認為你可以在適當的時候提一下，看看公司是否有這類費用預算，有的話你再後續請示！
SICHuang644311
應該沒什麼問題吧。不過也分情況，其他公司跟你們公司的關係，還有這事歸不歸你管。下屬公司的司機跑來找你一個看大門的要你請吃飯，你找老闆請示肯定捱罵呀[捂臉][捂臉][捂臉]
