公司的发展离不开优秀的人才，因此面试官成了公司里最重要的岗位。练就一双火眼金睛，从芸芸众生中挑选出合格的千里马并非易事。面试官要通过几分钟的面试，透过一个的外表、细节，来判断一个人的特质，决定与岗位的匹配度。这样的本事并非一日之功。《超级面试官》一书告诉我们如何快速识人，帮助我们快速找到心目中的人才。
执行力，是一个优秀员工的重要品质。像《西游记》中猪八戒，这样性格懒散的员工，恐怕每个老板都喜欢。我们如何能够避免招到懒散马虎的员工呢？其实，考察一个人的执行力如何，有三大标准：失败预测、失败预判、内区失效。
★考察执行力的一个标准：失败预测
失败预判，不是分析之后，再判定自己想做的事会失败，而是不加分析，就判定事情会失败。失败预判不是悲观，而是不思考、不尝试、不努力。
在《三国演义》的人物中，蜀国后主刘禅，就有失败预判特质。公元263年，邓艾偷袭蜀国，后主刘禅不战而降。当时成都有几万兵马，粮草充足，物资丰富。而邓艾只有一万兵马。如果攻城，邓艾战败的可能性更大。如果成都兵马只是守城，邓艾久攻不下，等蜀国援兵到达成都，邓艾必败。刘禅不战而降，不是基于理性分析，他认为蜀国对抗曹魏，必定会失败。刘禅这种不思考、不尝试、不努力的特质，就是失败预判。
在公司里，需要充分执行的工作，工作者不能有失败预判特质。因为失败预判会影响工作目标，并进一步影响人际边界。他的情绪不仅会影响他完成任务的决心，还会影响他人的情绪。失败预判特质的人会认为任何工作、任何任务都是完不成的。
★考察执行力的第二个标准：指令消解。
指令消解意思是对指令的，习惯性的消极应对。
诸葛亮在辅佐刘禅的时候尽心竭力为他提了很多中肯的意见。比如在《出师表》里，诸葛亮就提醒刘禅“亲贤臣，远小人。”面对这样的告诫，刘禅表面答应，背地里仍然不采取措施。他依旧重用身边的小人宦官黄皓。
在工作中有指令消解特征的人，一般对于不顺意的意见，他既不反驳，也不辩论，虽然接受，但只是表面应付。因此，面对下达的任务，他可能就会采取阳奉阴违的态度，拖拖拉拉，并不执行。
★考察执行力的第三个标准：内驱失效。
内驱失效是指内在的驱动力不自觉的失效。
刘禅被司马昭打败之后，离开了成都，住在了洛阳。一日司马昭宴请刘禅，席间安排了很多蜀国的节目。身边的人都以为刘禅远离故国，一定会感到十分的伤感。但刘禅却一副嬉皮笑脸的表情。
司马昭不禁感叹道：“人的无情怎么可以到这种程度！即使诸葛亮在世，也不可能辅佐刘禅长治久安！更何况姜维辅佐呢？”过了几日，司马昭问刘禅：“是否想念蜀国呢？”刘禅答道：“此间乐，不思蜀。”刘禅内心没有强大的内心驱动力，企图成就宏图伟业。即使料事如神的诸葛亮仍旧在世，也依然很难辅佐他称霸天下。
公司的员工如果内驱失效，也很难在工作中做出成绩，只能浑浑噩噩，随随便便度日。
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