柳侍墨
何谓领导？带领大家实现目标的人。从这个意义上说，唐僧是个好领导。体现在两个方面，1.目标导向；2.心理建设
1.目标导向，西天路上，何等艰难险阻，即使拥有齐天大圣，天蓬元帅，卷帘大将这样的优秀成员。也可以说是九死一生，时刻行走在任务失败的边缘。但不管面对什么局面，唐僧都会一挥马鞭，徒弟们，向西。停止没有意义的抱怨，将目光聚焦在目标上，去想着怎么趟过去，然后继续向西。有了目标，就有解决问题的方向和动力。
2心理建设。九九八十一难，只是上级对这个团队的预设关卡。大家可以设想在这个角色中的团队成员面临的是一种什么样的局面。一个接一个的问题，一个接个的困难，不知道明天任务是不是就会失败，更不知道何时才能成功。这种情况下，团队的心理建设就显得尤为重要。唐僧的能力不是最强的，人脉不是最广的，不是最会说话的，甚至连贡献都有限，但他是最坚定的，也是最乐观的。这种情绪会影响团队的成员，自觉或不自觉就完成了团队的心理建设。已经无需再像很多团队那样每天早上上班前还要鼓动一下士气。他只需和每天一样，跨上马，他的团队就自然跟在他身边，去追求那看起来遥不可及的成功。
段位比较高的领导，在潜移默化中就把你洗脑了。
风雨同舟质量人
如果我是唐僧……
唐僧是不是一个好的领导？在《西游记》中我想我的答案是肯定的！一个肉体凡胎之人为了普度天下苍生，化解人间疾苦将福泽撒向人间……不惜历尽千辛万苦，艰难险阻长途跋涉一路西行拜取真经！心系天下苍生感天动地，在自己的责任和使命的驱使之下开始了自己长达17年之久的漫漫取经之路！
西行路上妖魔横行！唐僧一介凡人谁来帮他化解险阻……对！他的4个徒弟！这也为以后师徒几人的故事做了铺垫！同时为以后的成功埋下了伏笔！
师徒几人性格各异！作为师傅的唐僧，同时他还是一个凡人，他只相信自己眼睛看到的，听到的！这也为后来师徒几人矛盾的导火索！甚至有时候还磨磨唧唧！就这样一个人怎么可以让几个神通广大的徒弟心甘情愿的跟随自己？那是因为唐僧的善良和宽松一路走来对自己的徒弟产生了潜移默化的影响！他们都对“师傅”心存感激！他们感激师傅的知遇之恩！所以在《西游记》中唐僧是个好的领导者！因为他用他的亲力亲为感化别人！
然后现实生活中，在尔虞我诈的今天他这种与世无争，心地善良，处处为别人着想的性格就很容易让自己变得很被动！所以“唐僧”只适合在《西游记》中存在！同时也铸就了86版《西游记》的金典！
水桶般的小蛮腰
唐僧立志西天取经，不取得真经誓不归还。随后，在取经的路上，千难万险，困难重重，诱惑很多。唐僧不改初衷，经受住了各种残酷的考验，抵抗了各种美丽的诱惑，最终取得真经。唐僧师徒四人，历经八十一难，取得真经，这当然是四人共同努力的结果。作为这个团队的老大，唐僧是个目标明确，意志坚定，为取经愿意付出一切的人，但是，他不是一个好的领导者。
唐僧没有决策能力。一个领导者，团队的带头人，带领团队前进的过程中，会遇到各种各样的困难挫折，这个时候，领导者不仅要鼓舞士气，而且必须要分析研究眼前的问题，征求属下的意见，最后做出决策，带领团队解决问题，战胜困难。唐僧师徒取经过程中，遇到八十一难，其中各种妖魔鬼怪，凶险异常。每次遇到灾难，唐僧只能束手无策，唉声叹气，被妖怪抓了也只能难过流泪。从来没有考虑如何应对麻烦，只等大徒弟孙悟空去解决。
唐僧没有判断能力。作为领导者，应该了解下属的能力、个性等基本情况，了解下属情况才能分配工作任务，协调工作。唐僧不了解属下的情况，偏听偏信。孙悟空是唐僧收的第一个徒弟，每日辛苦化斋饭侍候唐僧，遇到妖怪孙悟空就冲锋陷阵，他上天入地，请求各路神仙帮忙打败了多少妖魔鬼怪，这些唐僧是亲眼看见、亲身经历的，多少次，孙悟空把他从困境中救出，但是他从来没把孙悟空的付出放在心上，记在心里，从内心深处，也不愿意承认孙悟空的本事。遇到麻烦就责备痛骂孙悟空。而好吃懒做猪八戒，打妖怪很少出力，能躲则躲，他一旦在唐僧面前说孙悟空的坏话，唐僧就听进去了，不仅念紧箍咒，还多次把孙悟空赶走。作为领导者不体恤下属的辛苦，甚至是非都判断不出，真是让人心寒。
chen清英雅秀
唐僧是取经创业团队的队长，那么他是个好领导吗?的确在取经队伍中，他是最没有本事的，仿佛一个男版的傻白甜，真的是这样吗？
说唐僧虚伪自私，显然说不过去。他自愿往西天取经，初衷并不是为了自己成佛。
关于唐僧道貌岸然，曾有个段子说，猪八戒想看仙女洗澡，偷了人家的衣服，可是她们久久不出来。唐僧双手合十，念叨"罪过，罪过!“一面向水面喊道:“施主小心，有妖怪!"众仙女就都跑出来了。有人说唐僧领导艺术水平高，其实是好心办了坏事。
作为团队领导，唐僧无疑是合格的。一般作为头儿，并不一定要有什么高超的技术。不信你看总统，球踢得好吗?格斗第一吗?大才子吗?似乎都没有什么拿得出手的技能。
唐僧是个有理想的人物，作为取经团队核心灵魂，要的是稳定军心，保持队形。他除了对女儿国王偶动情丝之外。其他时候都是不忘唐王使命，坚定不移一路向西天而去。没有唐队长的坚持，取经队伍早就散了。
有人说唐僧的虚伪，比如《西游记》中，被偷吃了人发果，推倒了仙树的镇元大仙很生气，后果很严重，以唐僧为人质相威胁。悟空临走时，唐僧则叮嘱他:"要是三天不回来，我就要念咒了。"是不是很阴险?其实作为领导，既怕死如老板对完不任务，规定点不达标惩罚措施还是必要的。
既然唐僧很信任悟空，然而为什么又要给他带上金箍呢？想想为了搞好师徒的关系，唐僧一个大老爷们儿，亲自给他缝了一件独版的老虎皮裙。猴子穿上如获母爱，欢喜的不得了。
后来唐僧骗他，说是自己的旧帽，拿给悟空的时候，悟空毫不犹豫的就戴上了。这只不过是因为唐僧的上级观音菩萨的主意，怕他不服管教给的权力，作为小队长，唐僧不得不执行。一个领导也应有树立自己的权威的手段。
但是自从三打白骨精以后，唐僧其实舍不得念咒的。因为他已相信悟空的火眼金睛，能够看见妖怪，也能挽救他。一旦被妖怪掳了去，唐像都会叫:"悟空救我!”对于对大徒弟非常信任的。
在《真假美猴王》一集中，即便六耳猕猴故意师徒反目离开，唐长老也没舍得念咒，只是平常一样碎碎念罢了。后来为辨真伪，练了一遍，也心疼的不行。
悟空对金箍是反感的，所以每次去探路，都用棒画了一个圈，让师父呆在里面别动。唐僧倒也听话，盘腿打坐静待归来。唐僧知人善任，各尽所用，安排会筋斗云的孙悟空去探路，爱吃不挨饿的猪八戒去化斋，吃苦耐劳的沙悟净挑行李。
唐僧在师徒四人中是最无能，特别爱哭，又胆小。但是哭也是食唐僧的法宝啊！因为传说唐僧肉要欢欢喜喜的蒸了吃，否则是酸的，没效也不好吃。一个大领导能够抹下面子，用哭来拖延时间。不是很值得赞扬的务实精神吗？
所以《西游记》不仅是唐僧，一个世俗的灵魂如何修炼成仙，也是师徒四人通过八十一难成长的历程。只是今天这样的创业领导，大家喜欢吗?
元元的天下
唐僧是不是好领导，得用事实说话。唐僧师徒四人，历经磨难，千辛万苦到达灵山，完成 取经大业，这就是圆满完成了上级交给的任务。
虽然过程艰难，但是总算坚持到底。这是值得称颂的。
最后，师徒四人连同白龙马都得成正果，皆大欢喜。
综上所述，唐僧算的上一个好领导。
手把茶盏诉心语
唐僧仅仅是一个带班经理，不能算作一个有水平的好领导，只能说他是一个坚定按照上级指令办事的忠诚的小领导。
唐僧师徒五人奉玉帝旨意去西天取经，一路上可谓是险象环生，困难重重。就是这么一个小的团队，作为领导人的唐僧真假难辨，事理不明，该赏的不赏不奖，该罚的不罚，仅仅是靠用咒语来约束孙猴子的越轨行为。要知道，这一行人的安全可全靠猴哥的本领真功。
唐僧所带领的这个团队，每个人都有自己的所长与个性，个个都曾有过不同寻常的人生经历。他们被玉帝假借犯罪，贬到人间，协助唐僧去西天取经，本身就是无可奈何。而唐僧只管自己完成任务，不动脑筋，简单粗暴，有时还偏听偏信，造成团队曾有几次解体，而他本人也就成了孤家寡人。要不是南海观音从中斡旋，让这个团队重新集结，走出困局，单靠唐僧的管理方法是很难走到西天那个地方的。
唐僧是一个立场坚定、毅力超群，又很忠诚的执行者。从这一点看，玉帝并没有看花眼。但唐僧绝对不是一个称职的管理者，具体表现在组织能力非常差，又依师傅自居，听不进去别人的合理化建议，刚愎自用。除了他本人之外，剩下的四个徒弟，个个武艺高强，在他的带领下确实有点窝囊。
没有办法啊，人在矮檐下，不得不低头。玉帝有旨，不得不从。现实生活中，象唐僧这样的领导干部还确实不少，能有啥法子，猴哥一个筋斗云可达十万八千里还跳不出如来佛的手掌心，而人们都还是凡夫俗子能有什么好的办法？(2019/10/24)
吉祥如意
西游记是我们人人皆知的神话励志故事，唐僧师徒五人西天取经。
中途孙悟空被赶走了几次或真也好或假也罢，其实孙悟空对取经是没有概念和意愿的。他之前自由惯了无拘无束大闹天宫天上地下出劲了风头。
可自从被如来压在了五行山下，孙悟空失去了自由。是唐僧奉旨救他出来，虽说是等价利益交换。孙悟空心里还是很感激的，心里也就对唐僧产生了一种特殊的情感。辅助唐僧西天取经反而成了他心里的一种类似报恩的情愫。
猪八戒口口声声地说要回高老庄分行李，那只是口头禅纯属发牢骚，骨子里还是愿意跟随师傅师兄西行的。
沙僧小白马更是从来没有因为困难险阻放弃过。
最后说到师傅唐僧，虽然他一路向西，女儿国国王也没能留住他。但唐僧更像是个有坚定信念和使命感的执行经理。孙悟空几次打妖怪被他误解赶走，说明唐僧不能明辨是非，不分青红皂白。而作为好领导，不光要有明辨是非的能力，善于沟通协调。知人善任，用人不疑疑人不用。
综合以上结论： 唐僧是个坚定的执行者。但不算一个好的领导。
左铭右想
应该说，唐僧是一个不错的领导，虽然他的团队只有四个“人”，一匹马。为什么这么说呢？
一.他们的团队目标明确，就是必须到西天取到真经。尽管磨难重重，但他们不达目的誓不罢休。这样的团队精神，非常难能可贵，也是值得学习和颂扬的。应该说，唐僧作为领导，功不可没。
二.他们的团队分工明确。大师兄孙悟空暴打前敌，逢山开路，遇水架桥，为他们去往西天披荆斩棘；二师兄猪八戒既是侦察兵，也是副将，帮助悟空伏魔斩怪，也立下赫赫战功；沙僧作为留守，看管行李，挑担喂马，照顾师傅，偶尔也上阵助威，也是可圈可点。这样的分工，值得我们学习！
三.唐僧很有领导艺术。首先能拿的住悟空，老大不乱了，听话了，其他兄弟自然老实了；其次心地虔诚，善良，积累深厚的了“神脉”资源。实在是过不去的坎，众大神，大仙就回出手相助，化险为夷！
你说这唐僧厉害👍不？😎
登攀
《西游记》是一部神魔小说，主角是孙悟空，而非唐僧。诚然，唐僧是取经团队的核心人物，是孙悟空等人的师父，也可以算是领导，但他们之间并非纯粹的上下级关系，职场法则有些适用，不适用的也没必要生搬硬套。
唐僧是天选之人，洁身自好，意志坚定，佛法高深。取经之事，佛祖是总策划，观音是总导演，唐僧不过是个演员，按照既定的剧本成就了这一段传奇。唐僧也确实不负众望，他不怕死，不怕苦，不贪财，不好色，誓要取回真经，度化世人。
然而，唐僧终究是个凡人，即便能断了七情六欲，但消除不了人性的弱点，更不可能事事公允，件件明了。取经团队内部也有猜疑，也有争斗，唐僧师徒既要克服险山恶水，既要斩妖除魔，也要消弭矛盾，团结一心。
唐僧有如灯塔，照亮他们师徒前进的方向。唐僧没有后路，孙悟空、猪八戒、沙和尚也都一样，一荣俱荣，一损俱损。取经成功他们才能各取所需，若是失败，唐僧等于自绝于天下，孙悟空等也只能继续沉沦。
取经路上妖魔横行，唐僧是被保护的对象，孙悟空等人的使命就是保护唐僧，他们的师徒关系可以简化如斯。唐僧屡屡被妖怪抓走，如何去领导这个团队？既然不能领导这个团队，又何谈“好的领导者”？
问题已经基本清楚了，孙悟空才是团队的真正领导者。没有孙悟空，唐僧等人寸步难行。唐僧最大的问题是偏听偏信，赏罚不明，此乃当领导之大忌。他宠幸的不是得力干将孙悟空，也不是老实人沙悟净，而是贪吃、贪财、好色、惯于偷奸耍滑的猪八戒，这样的领导会是好领导吗？
我们不要忘了，取经团队是观音组建起来的，也就是说，唐僧师徒四人都跟观音签了约的，他们几个是一条绳上的蚂蚱。他们如果违约，后果不堪设想。孙悟空曾逃回花果山，后来八戒一去请，他给自己找个台阶，就赶紧出山了。他清楚如来惹不起，观音背叛不得，不信的话摸摸头上的金箍就死心了。
孙悟空乖乖地回去了，猪八戒的“散伙”不过是嘴上说说，老实巴交的沙僧看穿了一切，快乐地和着稀泥，只有执着的唐僧领回了所有的荣誉。取经团队里可以没有好领导，因为最好的领导（观音）早就在那了，并且一直都在。
上头派掌门
答案：不是
大老板如来给了唐僧三张王牌，但是“学生思维”严重的唐僧硬是把一手好牌打得稀烂。
首先，唐僧转世前是如来的弟子，背景深厚，一般人根本惹不起，这是第一张牌。
其次，观音还收服了孙悟空等实力强劲的妖魔，拿给唐僧当徒弟（部下）。这有了师徒名分，可以说唐僧是名正言顺的领导和老师了，孙悟空就算再牛逼，名义上还是徒弟，公开场合还是不敢太放肆的，这是第二张牌。
最后，观音等人还不放心，还给了一个紧箍咒，这可是大杀器，孙悟空就算再厉害，戴上这个玩意，唐僧一念紧箍咒，他也得乖乖求饶，这是第三张牌，也是制约孙悟空的王牌。
按理说，有这三张牌，唐僧带队伍应该不会太困难。
但是，唐僧就是一个没有社会经验的书呆子，学生思维实在太严重，就像现在有一些名牌大学毕业的大学生，理论学了一大堆，但是缺乏社会实践，真正工作的时候举步维艰。
唐僧在取经过程中犯了哪些错误？导致他最后成了光杆司令。
1死板教条，不善于笼络人心
最早，孙悟空刚刚被放出来，唐僧就因为孙悟空打死老虎和强盗，与孙悟空发生冲突。孙悟空本是好意，老虎和强盗要杀掉唐僧，孙悟空出面保护，反而挨骂，所以孙悟空气走了。
这里唐僧迂腐的一面第一次展现出来，因为学校里通常教导大家要与人为善，唐僧就只记住了学校的结论。但是，老虎和强盗都威胁到你的生命了，就像职场上别人都把你逼上绝路了，你还对他们善良吗？那就是烂好人了。
另外，即便孙悟空做事情方式有些过激，但是孙悟空是自己人，自己的部下，应该对孙悟空包容一点。但是唐僧不懂得笼络人心，反而训斥好意的孙悟空，导致师徒出现矛盾。
2听信部下谗言，不能明辨是非
三打白骨精时，唐僧又因为团队中另一个成员猪八戒的挑拨离间，不听孙悟空的解释，再一次把孙悟空赶走了。
猪八戒这种人其实在职场上非常常见，有点小聪明，喜欢耍滑头偷懒，嫉妒能力强的人（比如孙悟空）。由于猪八戒也想出风头，但是一直被能力更强的孙悟空压制。所以借三打白骨精这件事情，猪八戒在领导唐僧面前参了孙悟空一本。
其实猪八戒这种打小报告的手段非常小儿科，稍微有点水平的领导都看得出来，但是唐僧这个书呆子就被猪八戒糊弄了。
唐僧特别好面子，就因为猪八戒一句“猴子用障眼法糊弄您老人家呢”，唐僧感觉孙悟空在挑战他的尊严，也不多思考，就把孙悟空赶走了！
3不会站队，没有搞好和大领导的关系（这一段很复杂，有点厚黑，但也很精彩，很实用）
唐僧很忠诚，兢兢业业的干活，但是他却不会揣摩大老板如来的意思。
如来选择金蝉子（唐僧）作为取经人，其原因就是金蝉子的忠心。因为金蝉子是如来的嫡系弟子，是可靠的自己人。但是唐僧太老实了，只知道埋头干活，虽然忠诚，却和如来要求的忠诚不一样。
如来要求的忠诚，是特别的，唯一的，只向如来效忠。即站队到如来这个阵营。
但是，学校里不会教这些有点厚黑的道理，所以唐僧只知道尊敬领导，但不会站队。 每遇见一个神仙，唐僧都会磕头。这种做法，看起来是尊敬领导，其实是不会站队。
尤其让如来不满的是，唐僧尊敬观音远胜于如来。
因为对于唐僧来说，如来高高在上，没有直接接触。他没有直接感受如来佛的威严，观音则不然。从唐僧出生，到被指定为取经人，到收徒弟，到送紧箍等等，观音和唐僧的来往太多了。
所以没有社会阅历，职场经验的唐僧，自然而然就和观音走的最近。
社会人孙悟空就非常聪明，他知道抓住问题的关键所在。观音虽然直接和唐僧，孙悟空等人打交道，但是她权力不够大，无权干涉取经团队的领导人事权。
孙悟空知道，如来才是佛教集团的董事长，他才是最重要的人。要想升迁，虽然直接领导很重要，但是直接领导权力有限。就好比职场上，你要想当小组长，你求大组长没什么用，要找部门经理甚至更高的领导才有用。
所以孙悟空在后来一次权力之争中（真假美猴王事件），直接就向大老板如来表忠心。
如来董事长非常满意，对孙悟空说：功成归极乐 汝亦坐莲台（取经这个任务完成了，我也给你安排一个大官当当）
4 唐僧不会管理团队
一个优秀的团队领导，必须会带团队，为领导排忧解难，不能一遇到问题就找领导来处理。
如来给了唐僧三大保障，方便唐僧管理团队。可唐僧呢？一手好牌打得稀烂。取经团成员并不团结，经常闹矛盾。孙悟空经常惹是生非，不听管教，猪八戒动不动就和孙悟空吵架，还经常嚷嚷着散伙，沙僧看似老实，其实出工不出力，混日子，浪费资源。
有人说，唐僧不会法术，武力值太低，所以管不下来人。但是唐僧有紧箍咒威胁孙悟空，不还是没有用吗？
管理一个团队，最重要的是会笼络人心，而不是靠打人解决问题。
如来即给了唐僧取经团队领导的名分，还给了紧箍咒，可以说既给了唐僧领导的名分，又给了唐僧枪杆子做武力保障。可是，唐僧不会看人识人，不了解其他员工的内心想法，只知道用重复的说教进行管理，所以其他人都不理睬他。
随着取经的深入，唐僧暴露的问题越来越多，再加上孙悟空本来就野心勃勃，到了取经中后期，取经团队的实际领导其实已经是孙悟空了。而且如来，观音等大领导也默许了这一现象存在
（取经结束的时候，除了唐僧以外，孙悟空是取经团队唯一一个成佛的，可见他的地位得到了如来等大领导的承认）
