稻盛和夫的經營哲學傳入中國，很快被中國的企業家認同、實踐並取得了較好的效果，其中的六項精進和人生方程式最能引起共鳴的，但有的單位只停留在學習、口號和掛在牆上，並沒有落實到實際中幫助企業和員工成長，主要原因是缺乏工具，導入積分制，運用積分制管理軟件記錄能幫助稻盛哲學落地取得實際效果。今天說說積分制如何稻盛和夫“人生方程式”落地。
稻盛和夫認為：人生*工作的結果=思維方式*熱情*能力
1.衡量成功的標準有很多種：有人覺得兩情相悅，終成眷屬是成功；有人覺得家財萬貫、富得流油是成功；也有人覺得千呼萬喚，被人頂禮膜拜是成功……
2.每個人對成功都有自己的理解，但如何實現成功，路子大體一樣，畢竟皇親貴胄，富二代和天才少之又少，平凡的人，基本上通過工作才能成功。在工作中，你怎麼付出，就會得到怎麼樣的回報。在沒有別的資源情況下，創業也好，上班也好，你都必須努力，否則，“不積跬步，無以至千里。”
4．積分制啟動時，每人匹配3000分的基礎分。為什麼？積分制管理裡面，零分或負分，就必須自動離職，給基礎分就是給員工犯錯的機會。當員工出現負數思維方式時，管理者就會扣分提醒，一旦出現負思維的行動，就會被扣大分，如果挑戰到公司原則性問題時，直接積分清零，自動離職。原則性的問題，不能忍。
5．當你的思維方式切換到正數時，正當的、符合道義的、或利他的，每個維度，所呈現出來的行為也是不一樣的，都會有相應的加分，分大、分小而已。
6．有能力的，一律匹配相應的固定分，但是你不努力，隨時可能被能力沒你強，但始終比你努力的人超越。這種超越，是笨鳥先飛也好，是態度積極也罷，一年兩年下來，差距就會越來越大。
7．原先能力的強可能就“泯然眾人矣”，而之前被挖苦比較笨的那些人，態度一如既往地好，也紮實肯幹，積分不斷攀升，到了前列，應有盡有，人生自然有翻天覆地的變化。正心、正念、正行為，積分、積能、積未來，你腦子想的，必然會表現出來，你所表現出來，始終被提煉出能力，三維一體，越努力，才能越幸運。持續優秀，就是最大的能力。
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