稻盛和夫的经营哲学传入中国，很快被中国的企业家认同、实践并取得了较好的效果，其中的六项精进和人生方程式最能引起共鸣的，但有的单位只停留在学习、口号和挂在墙上，并没有落实到实际中帮助企业和员工成长，主要原因是缺乏工具，导入积分制，运用积分制管理软件记录能帮助稻盛哲学落地取得实际效果。今天说说积分制如何稻盛和夫“人生方程式”落地。
稻盛和夫认为：人生*工作的结果=思维方式*热情*能力
1.衡量成功的标准有很多种：有人觉得两情相悦，终成眷属是成功；有人觉得家财万贯、富得流油是成功；也有人觉得千呼万唤，被人顶礼膜拜是成功……
2.每个人对成功都有自己的理解，但如何实现成功，路子大体一样，毕竟皇亲贵胄，富二代和天才少之又少，平凡的人，基本上通过工作才能成功。在工作中，你怎么付出，就会得到怎么样的回报。在没有别的资源情况下，创业也好，上班也好，你都必须努力，否则，“不积跬步，无以至千里。”
4．积分制启动时，每人匹配3000分的基础分。为什么？积分制管理里面，零分或负分，就必须自动离职，给基础分就是给员工犯错的机会。当员工出现负数思维方式时，管理者就会扣分提醒，一旦出现负思维的行动，就会被扣大分，如果挑战到公司原则性问题时，直接积分清零，自动离职。原则性的问题，不能忍。
5．当你的思维方式切换到正数时，正当的、符合道义的、或利他的，每个维度，所呈现出来的行为也是不一样的，都会有相应的加分，分大、分小而已。
6．有能力的，一律匹配相应的固定分，但是你不努力，随时可能被能力没你强，但始终比你努力的人超越。这种超越，是笨鸟先飞也好，是态度积极也罢，一年两年下来，差距就会越来越大。
7．原先能力的强可能就“泯然众人矣”，而之前被挖苦比较笨的那些人，态度一如既往地好，也扎实肯干，积分不断攀升，到了前列，应有尽有，人生自然有翻天覆地的变化。正心、正念、正行为，积分、积能、积未来，你脑子想的，必然会表现出来，你所表现出来，始终被提炼出能力，三维一体，越努力，才能越幸运。持续优秀，就是最大的能力。
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