別以為退出中國市場就代表人家過得不好，鈴木可是全球汽車銷量前十的品牌。
雖然“糟糕”二字都不足以形容2020的第一季度，不過對於不少汽車企業，這依然是特殊的一年，先有故事要從紅酒木塞開始講的馬自達，再是製造織布機起步的鈴木，這兩家車企，都在今年掛上了“百年老店”的招牌。
1920年3月15日。鈴木道夫創立了鈴木織布機製造公司。到這周，整一百年。其實早在1909年，鈴木君就在靜岡縣濱松創立了鈴木織布機廠（Works），1920年是是鈴木先生從廠長到總裁的身份的一個轉變，這一年也被官方確定為鈴木元年。1930年，鈴木成為國際化企業，織布機開始向亞洲出口，成為東南亞地區特別是印度尼西亞的爆款工業品，當時鈴木製造的織布機，效率大概是傲嬌的工業國英國製造的織布機的兩倍。
和豐田相似的歷史進程
另一個源自20世紀20年代，製造織布機起家的日本汽車品牌，不用搶答，正是豐田。當然，豐田的步子就邁得比鈴木大一些，1933年，豐田汽車就成為豐田織布廠的一個子部門研發汽車，並在1935年開始推出汽車產品。此時的鈴木也覺得公司應該多元化經營，於是開始了新的冒險，1937年，鈴木製造了幾輛原型車，這個年份很敏感，你懂的，二戰的陰雲已經籠罩全球。
隨著第二次世界大戰的爆發，鈴木成為“造車新勢力”的計劃被叫停，原因是政府宣佈民用乘用車為“非必需商品”。戰爭結束後，雖然鈴木總部在空襲中損失慘重，但他們選擇了生產織布機重新開始。當美國政府批准向日本出口棉花時，織機的生產得到了提振。隨著國內紡織製造商的訂單開始增加，鈴木的命運開始光明起來，到1949年，鈴木就已經在東京、大阪、名古屋證券交易所上市。但隨著1950年的勞工運動影響和1951年棉花市場的崩潰，這種喜悅很快就消失了。
造車起步居然和釣魚有關？
1952年，正在想辦法擺脫企業危機的鈴木在造車夢被中斷的十幾年後推出了第一款和“車”有關的產品。這是一款帶輔助動力的自行車，也就是我們現在俗稱的“助動車”。這個想法來自一名鈴木家族的成員，鈴木俊三。在鈴木所在的日本濱松地區有很強的季節風，這位鈴木先生經常騎車自行車去釣魚，然後發現逆風的時候騎車非常吃力，於是就產生了給自行車裝一個輔助動力系統的想法……這一想法發展成了鈴木的第一款助動自行車產品，Power Free，這款自行車搭載了一個36cc的輔助動力源，當時的法規規定人們只需要接受簡單的培訓後就能騎這種“自行車”上路，於是Power Free的銷售上取得了立竿見影的成功。
隨著1952年上市的Power Free的持續成功，鈴木開始開發一種更強大的發動機。第二款產品被命名為Diamond Free，並在1953年3月開始銷售。60cc，2馬力的發動機比它的競爭對手更強大，銷售從一開始就很好。同年秋季，產量大大超出預期，甚至讓鈴木的工廠出現了產能不足。而到了1954年，時任社長鈴木道夫做出了一個決定，公司名稱由鈴木織機制造公司改為鈴木汽車有限公司（鈴木自動車工業株式會社）。鈴木的更名發生在當年的6月，而在當年的1月，一個造汽車的項目組就已經在鈴木內部成立，四個輪子的造車夢雖然會遲到，但一定不會缺席。
Suzulight亮相!居然和寶沃有關？
在1954年成立的這個鈴木造車項目組最初只有6個人，並且項目員工都非常年輕，平均年齡28歲，事情的進展也不如想象中順利，畢竟當時鈴木助動車的業務一片光明，而造車進度卻不太順利，公司內部也一度有反對的聲音要求終止造車計劃。不過到了1955年，Suzulight正式通過了測試上市銷售，這是鈴木製造的第一款汽車。
Suzulight在設計上參考了寶沃旗下的Lloyd 400車型，兩缸發動機，前輪驅動。在設計之初，鈴木也研究過後驅和後置發動機等設計，還參考過雪鐵龍的2CV以及4CV。
Suzulight長度2990mm,軸距2000mm,360cc的發動機符合日本的K-Car立法。在這款車上，前後獨立懸掛的設計遠遠領先於時代。但就像任何超前的設計一樣，Suzulight的現代懸掛並不適應當時日本糟糕的道路，所以鈴木也將懸掛的螺旋彈簧改進為葉片式彈簧，而Suzulight也更多的被用作商業用途，以輕卡或皮卡的形式出現，Sedan版本僅僅生產了43臺。從1955年亮相時每月3-4臺的產能，到了1958年，鈴木擁有了年產汽車500臺左右的產能，次年隨著新型號TL的推出，這一數字更是翻倍。
賽場，兩輪優先
和所有富有激情的汽車品牌一樣，鈴木也在賽事上投入了大量的資金和經歷。不過對於生產微型汽車為主的鈴木，他們的賽道之旅，僅限兩輪。
鈴木在1960年開始參與世界上最瘋狂的賽事之一的曼島TT，首次參賽獲得了第15名。1962年，車手ErnstDegner為鈴木贏得了新設立的50cc組別比賽的冠軍。關於這位車手，同樣有一段非常傳奇的故事，有興趣的讀者可以自行展開。鈴木在1962賽季還贏得了50 cc級FIM公路賽車世界冠軍。鈴木成為第一個贏得摩托車越野賽世界冠軍的日本製造商。在1962年到1964年，鈴木實現了曼島TT50cc組別的三連冠，使得“鈴木技術”火到了歐洲，受到全球關注。截止目前，鈴木合計在曼島TT贏得過93場比賽。而在更主流的MotoGP賽場，我們同樣能見到這家來自日本的製造商，2015年，鈴木攜GSX-RR重返摩托賽事的最高殿堂。
鈴木與中國，紅黑25年
專注於生產微型車的鈴木，成為了中國汽車普及史上的一個會被紀念的品牌。同樣是因為他們執著於小車，2018年，鈴木黯然退出中國汽車市場。
早在80年代初期，昌河就通過“拆”的方式，仿製了鈴木Carry，1984年，昌河與鈴木簽訂協議，正式得到了鈴木的技術支援。1984年，長安同樣以Carry為原型開始製造微卡。Carry的神奇之處就在於擁有靈活的車身結構，既能是小貨車，也能是裝人的Van。當然，天津的大發，柳州的三菱，這些日本微車對中國汽車工業的啟蒙史，聊到現在還是源自三菱的柳汽更傳奇——從皮尺到全球銷量最多的汽車，這就是五菱宏光的故事。
1993年，長安鈴木汽車有限公司成立，首發產品則是ALTO，奧拓，從商用到家用，這也是中國汽車80年代到90年代發生的變化。90年代，奧拓是中國家用轎車和出租車的代表車型。很多重慶人至今還將出租車稱為“托兒車”，即使奧拓出租在這座城市早已消失了15年，出租車塗裝也從暗紅變成了“紐約黃”。2008年，長安鈴木奧拓停產，15年的生產歷史，長安鈴木奧拓總銷量超過50萬輛。
紅10年，黑10年。在2010年前後到達巔峰之後，長安鈴木開始了下坡路，並且成為為數不多搶救無效被蓋棺定論的品牌。2018年鈴木1元轉讓長安鈴木股權，退出中國市場。1993到2018，鈴木甚至沒有熬滿合同初籤的30年期限。而早在2012年，鈴木同樣因為銷量的原因放棄了美國市場。專注微車讓鈴木在中國贏得了起步，而同樣是專注微車讓鈴木在如今的中國汽車市場寸步難行，變成了水土不服的品牌。
退出中國一蹶不振？當然不是
在中國丟掉的自信，鈴木在印度加倍找回來了。或者說退出中國市場對於鈴木來說根本不是地震級的事件，而是很容易做出的商業決定。一個簡單的數據，2018年，鈴木在全球共計售出了超過300萬臺汽車，排在全球第8位，超過梅賽德斯BMW奧迪，是吉利的兩倍還多，這裡面，最功不可沒的當然是印度市場。
MarutiSuzuki，印度市場絕對的王者，這家鈴木佔股56.21%的印度製造商佔據著印度53%的國內市場汽車份額，2019年超過150萬臺的年銷量又佔據了鈴木全球接近一半的銷量。所以喝長江水拉了肚子的鈴木，拿到的藥方就是恆河水包治百病。在印度市場，單一車型銷量排名前五的全是鈴木的車型，這樣的包圓行為，簡直媲美中國乒乓球隊。
從織布機到助動車，從摩托車到K-Car，從來到中國“技術扶貧”到成為“恆河之王”。如今，鈴木專注於摩托車、汽車、船外機和ATV的生產，並穩坐全球汽車銷量前10的位置。100歲的鈴木，生日快樂！
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