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職場上，不公平的事情太多了。你描述的情況不詳細，我就按照經驗分析下。
第一：傷及無辜
一般情況下，領導如果沒有參與到整個事件的全部過程，就會出現信息差異問題。這時候，如果在遇到問題的時候，領導會根據他目前瞭解到的情況下來進行判斷。這樣就很有可能導致判斷失誤，以至於誤傷無辜。
傷及無辜，可以算作是一種不公平處理的情況之一。而這時候，如果訴求所謂的公平，領導哪怕明明知道自己判斷錯了，也不會正面回覆。原因很簡單，領導需要威信。
第二：殺雞儆猴
這算是一種比較常見的手法。就是可能下屬團隊出現了一些不好的現象，為了遏制這種不良風氣，領導會找個由頭來進行殺雞儆猴。這時候，領導一般不會在意當事人是不是真的犯錯了。他要得是一個理由，可能運氣不好碰到你頭上來了。
用這種手法之前，領導肯定是和管理層早就通過氣了的。就算大家都知道這件事情處理對你不公平，管理層也不會干預。因為很簡單，他們早就知道了。
第三：故意針對
這種情況呢，理論上來說就是直接針對你了。如果一個領導已經把你視為針對對象的時候，那麼就算你做得再好，只要有任何藉口，他都會對你從重處罰。也就是你所謂的處事不公。
至於為什麼這種情況下申訴無門，訴求無果呢？很簡單，領導既然是領導，他一定會在處理你之前，把周邊關係先打好。同時就算你的申訴已經到了更高級領導的地方，這位針對你的領導也會站在他的角度翻出你的種種舊賬出來。
總結：如果是第一種情況呢，暫時忍耐下，不要鬧也不要吵。努力做好自己的事情，幹出成績來獲得領導認可。從而穩住腳步，慢慢成長起來。要把不公平對待，當成你成長的奠基石。
要是是第二種情況，那你完全可以站在管理者的角度來思考問題。不跟領導計較，這樣做既可以讓領導達到他的目的，同時也讓領導對你有所愧疚。之後的你的工作能力很出色了，他一定會更提攜你，更看重你。
不過要是遇到第三種情況，我個人建議是可以寫一封申辯信，例舉事件種種緣由，一定是站在客觀的角度來分析事件原委。直接投遞給公司更高層處甚至老闆那裡，之後填寫離職報告。為什麼呢？如果領導針對你了，你在公司肯定會一直被壓制，不能更好的發展。而就算你向老闆申訴了，老闆也不會因為個人事件而大動干戈。申訴信，只是一種發洩方式留條後路而已。畢竟，萬一老闆賞識你呢？
我是知陽，專注職場江湖救急。如果對你有所幫助，歡迎關注我。職場大俠知陽
公司領導處事不公，四處求助無果，試想你一皆員工，你憑什麼能力與領導對陣，無論是談理由還是比實力，都是你輸。記住當權的領導對的是對的，不對的也是對的，除非你的領導不在職那一天，黑白是非才能公正公佈於世。如果你相信自己有能力把你的領導扳倒，就勇往直前，弄個水落石出的結果。如果你已經感覺到力不從心了，雖然怒氣難平，但也沒有希望，你只好平平氣，息息火，養養神，等待你領導倒臺的那一天，去討回公道。
秋風好1
大美西域胡楊57312731
領導處事不公是誰說了算？顯然是領導說了算，你說了並沒有什麼用！
說這句話的一定是一個普通的員工，覺得領導處理事情對自己不公平，其實不然，普通員工除了在每月發的工資上面比領導低之外，思想的高度和處理事情的方式也不一樣，如果你能看明白領導的做事方式，那麼你也能成為領導，所以對於說領導處事不公，四處訴求無果，我認為需要這樣的看待這個問題：
一、對你不公平只是暫時的，領導在“放長線釣大魚”
對你不公平，那麼對於某些人一定是偏袒縱容的，被偏袒的人一定心存僥倖，認為事情本身是自己做錯了，領導卻偏向了自己，所以在以後的事情上一定會暴露出更多的不足，這樣領導就可以新賬舊賬一起算，畢竟一點點小事懲罰一個人的話體現出領導的格局不夠，所以暫時對你的不公平只是一個誘因，日後你會明白的。
二、你本身就是個不省油的燈
領導做事不公，你還四處訴求，並且無果，你眼裡還有沒有你的領導，投訴自己的領導，真是在太歲頭上動土啊，這樣的員工沒被領導開除你就是萬幸了，四處投訴領導就像是領導身邊的一個不定時炸彈一樣，人們說“吞下了委屈，喂大了格局”，一點委屈都受不了，還混什麼職場，哪個當爺爺的不都是從孫子輩過來的？所以要避免矯情，也不要到處說領導不公，說個人人唾棄的長舌婦。
三、做人做事可能存在問題，領導對你有意見
平白無故，人人都能分清對錯的時候，你覺得領導還是黑白不分的人嗎？如果你都覺得領導對你不公了，那麼可能你真的什麼時候做人做事太不懂分寸了，讓領導覺得你無可救藥，對你有意見，這時候如果覺得還能忍就好好反思下自己，如果不能忍就趕緊換單位，你已經成為了領導的眼中釘，長期發展也不會被升職加薪了。
做員工就老老實實的做事，不要想著給領導穿小鞋，也不要抱怨，當領導的都是誰有能力誰上，你以為對的不一定就是對的，所以多幹活少矯情，領導做事錯與對，不是下屬能評判的。
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筆記簿杏豆
領導處事不公，四處訴求無果。
作為一名員工，首先要明白領導之所以是領導，一定是凌駕於員工之上的；其次，既然領導處事不公已經發生了，就需要先從自己身上找原因，而不是四處訴求；最後，領導的決定，四處訴求怎麼可能有結果，誰那麼傻要跟領導作對。因此，需要從以下幾方面看待這個問題:
1、領導處事不公是員工自身有問題。
第一，員工工作做的不到位，所以有好事，領導自動忽略了工作做的不好的員工；第二，員工說錯話辦錯事都是引起老闆處事不公的原因。因此，員工要深刻反思自己的所作所為，檢討自己。
2、領導處事不公是領導考慮不周全。
老闆考慮不周全讓員工覺得處事不公完全有可能，畢竟老闆要處理很多事情，管理很多人，有遺忘或考慮不周全的時候也完全可以理解。這時候員工一定不能硬碰硬甚至四處訴求，議論領導，這麼做只會讓領導覺得處理不公的理所當然。
因此，作為員工，不要私下四處訴求，議論領導及領導的處事方法，努力幹好自己分內的工作，工作幹漂亮了，老闆不但不會處事不公，還會偏袒這樣的員工。小可職場日記
領導處事不公，這種問題職場上處處可見，你到處訴說怎麼可能有用？
一、做事要考慮全面，顧全大局
在處理問題上，每個人所站的立場不同，你所認為的不公平，但在領導看來可能還會有其他用意。也可能會因為這件事情在試探員工的反應，如果是這樣你還會認為你四處訴求是明智之舉嗎？
二、領導確實有這樣的問題
比如說家族企業，有些小的事情可能還存在你所不知道的內情。對一些對公司有重大貢獻的員工肯定有或多或少的顧及，同時也會有舍小取大之意。
三、精明的領導誰對誰錯早就心中有數，只是嘴上不說罷了
其實有些事你不用都說出來，如果你的領導很明智，其實他都會知道，只是會睜一隻眼閉一隻眼罷了，路遙知馬力，日久見人心，以後誰對誰錯就讓時間來證明吧。
總之，在職場上做做好自己份內的事情，多做，多聽，多分享。好運一定會降臨到你的。
職場放大師
說領導處事不公的人，先從自身找問題，一般情況下，領導有自己的一套標準，覺得領導處事不公，可能是因為自己某些地方做的還不到位，同等事情上，你的價值次於對方，這時候要好好的看清事情，反思自己哪裡做的不好，這樣才會進步。一味地抱怨只會適得其反，讓領導越來越偏心。
當然也不排除有的領導確實偏心，但我還是覺得這些是少數的，做好自己本職工作的同時，多看多思多想，不斷的提升自己。當自己的能力水平上來了，自己也有可能會是那個被偏心的人。所以說，領導大部分時候偏心的還是能力。所以讓自己一點點的進步吧！
職場小辣椒
看你看中什麼了，辦公室那些事情想想不會有太多的利益可以爭。如果你看中幾百元的東西，甚至安排的工作任務，可想而知你就值那麼點錢。你要做的，是強大自己，是讓自己變的更厲害。這樣的話，也許你的路會越走越寬。只要自己成長，學到真本事才是真的。其他的都是浮雲。看開點，看遠點，再說了生活會偶爾對你不公，但不會一直！！！
夜談職場
這個世界沒有絕對的公平，想要不受氣，只能靠自己，自己強大才有話語權。
綠水青山雪皚皚
把他住的位置摸清楚了，後面你懂的。
