职场玛维
职场中，如果自己的下属并不是因为与公司存在重大的利益矛盾冲突而选择离职的，那么作为上司，尽量做到好聚好散，相互祝福。
一、下属离职，不同公司、不同上司的几种不同做法。
1.无额外表示，按公司正常离职手续办理。
任何公司，如果员工是按正常离职手续办理离职的，那么在离开公司前，员工都是要填写一份离职交接表，在这份交接表上面，一般会有接手的员工签字，公司行政部，财务部，人事部的签字，另外还有一处是下属的直属上司签字。
在有些公司，下属离职去找上司签字的时候，有些上司没有任何额外的表示，只是让员工按公司正常的离职手续办理，然后就在上面写上“同意\
雨沫聊职场
下属离职，很正常的事，我经历过好几个下属离职的事，有些事给我敲了警钟，有些离职的是自身问题，当然不同原因也有不同对待。 有一个男生，因为对我的领导非常不满，可能那时候公司管理混乱，业务员互相抢单的事情经常发生，但是销售副总完全不一视同仁，对于自己平时关系亲近的人睁一只眼闭一只眼，由于我也只有能力管理自己部门的业务员，其他部门的业务员我也没有这个权利，我当时非常郁闷，我的下属也看到了我为他做的的争取，但是依然没有得到公正，所以也很难过，后来跟我说他不想干了，说实话，我当时非常难过失去了这样一个伙伴，但是确实也没办法，最后他离开后自己创业，现在过得比较好。 比较有印象的第二个下属离职，是因为年终奖的问题，当时她向我提出来年终奖太少，而且发放不怎么及时，我没太多感觉，很含糊的说了一句，不少了，今年整体就这么多，也没有过多的去解释，后来五月份就提出离职了，令我比较吃惊，毕竟平时大家工作配合的也比较好，我当时对她做了挽留，说公司正在发展的上升期，有很大的空间，当然她也不可置否，但是说已下定决心。这个事情让我明白了适当的为下属争取利益，即使利益争取不到，但是完全可以用精神去鼓励她，就像马云说的，离职要么是钱委屈了，要么是心委屈了。 后来陆陆续续的离职，我也平常心了，员工适度的流动也不是坏事，员工有更好的发展更是好事，总之，大家都是曾经的伙伴，同事，有什么资源，包括有什么困难，也可以适度分享和帮助。
爱理财的喵哥
茉莉在过年前才和离职的实习生聊天了。
也有两个同事，在2月离职了。我来结合实际说一下情况。
第一，实际案例
吃饭聊天少说工作。
就说和实习生的离职饭吧。这个实习生是茉莉很喜欢的，她人很低调，稳重，学习能力强，上手快，工作效率高，活泼中稳重也不会八卦，就是那种懂事而又聪明的孩子。年前是因为3月他们就要写论文了，所以她就12月左右结束了我们的实习工作。她离职的时候，我就和她去吃饭，其实就算她不离职，茉莉日常都是和她吃饭聊天的，也很少说工作的事情。这次的离职，她会问一下我的职业生涯建议。
第二，开心结束职场关系
其实下属离职了，就好好的祝福他们，希望他们有更好的前程。回想起来，茉莉和不少下属吃过离职饭了。这些都算是小小的下属，因为我是秘书，高半级左右，都是很愉快的离职。虽然在现实生活中，茉莉见过不少的不欢而散的离职，当然这些同事里面也有对茉莉老板不满的，所以有些是老板不来了，我去代表吃饭。不过大家也是比较给我面子，不会对我怎么样。
日常来说，茉莉和同事们，尤其是年轻的同事，都相处得很愉快，我就有点像姐姐一样照顾他们。
对于年轻的同事来说，我也是有机会，只要他们问我的话，我会尽量的帮助他们，毕竟出来工作，遇到的事情还比较少，如果是特别懂事的孩子，我会很隐晦的教她怎么做事，怎么避免掉坑。
第三，维护良好的人际关系
其实一般大家关系不好的只是很少数，所以离职的时候，茉莉都会祝福他们，真的，例如2月离职的这两个，我会劝他们早点找工作，特别是有个，3月就可以入职新公司了，我还帮她尽快跟进了我们这边离职的后续后续，这样她就能安心进入新公司了。
所以对于茉莉来说，虽然他们不在我们公司了，但是维护这个良好的关系，也是让自己或者公司的人气好点的一个方式。
Molly小秘书
离开这里也许是一个好的选择，希望他能够在新的环境一切顺利。
拿自己的一个亲身经历说一下这个问题，之前也是我的一个下属要离职，其实准确的说是被劝退。
这个同事性格比较内向，平时也不怎么说话，今天23岁年龄比较小，平时工作也算比较认真，执行力也可以，唯一不足的就是做事找不到重点，领导安排的工作总是不能让人满意，犯了好几次低级错误。
最开始是我的领导先找的我，告诉我这个员工工作能力不行建议我和这个员工沟通下进行劝退处理。
说实话我是比较为难的，毕竟在一起工作了有一段时间，虽然这个同事经常犯错误，但我觉得他还年轻，有些事可以在学，还有一点前边没有说，就是这个员工身体有一定的残疾，而且还是个女孩子，有点不忍心开不了口。
最后劝退这件事我还是没有说出口，是我的上级等不了了，直接找她去谈的，谈完后我还是能感觉到她内心的伤心和委屈的，这些虽然都没有表现在脸上。
临走前我和她有一个谈话，当时聊了很多但大部分没有聊工作上的事，我觉得这个时候就没有必要在谈工作了，她到是也能认识到自己的不足，我也没多说什么，最后就说你可能确实不适合这份工作，离开这里对于你自己可能是一个好的选择，希望你在新的环境一切顺利。
后来听说她找了一份培训机构的工作，具体做什么不知道，但是听到她能这么快找到新工作还是比较欣慰的。
芝麻花生酱
朋也观点：没什么好说的，不管你跟他有没有感情，离职了，就结束了，该断的情分想强行保持可是很累人的。只能祝你一切安好吧，毕竟自己也有工作，哪有那么多时间依依不舍？
下属离职，一开始还能吃个散伙饭，可次数多了，也就麻木了。
我在一家电子商务公司做客服组长的时候，基本上每周都有离职的，有同级关系的同事，也有自己带过的徒弟，还有手下的组员。
刚开始确实舍不得，毕竟大家在一起共事久了，感情肯定是有，不可能像离职那样，字一签就不再跟公司有任何关系。所以在前两个月，凡是跟我有定感情的员工离职，我基本上都会跟他吃顿饭，或者是组织一次聚餐。
后来随着次数渐渐多了，散伙饭这种形式上的流程连自己也有点坚持不下去了，一是感觉没什么必要，感情好的下属，随着离职也不怎么联系，二是说得再多，再怎么表现得依依不舍，也没什么意义。
后来再有离职的下属，基本上也就是说几句客套话，表达一下自己的祝福，反正离职的权限又不在我这里，原因我也不想问，公司既然这么决定了，自己又不可能改变什么，那么就顺其自然吧。
写在最后。
不用舍不得，也无须说什么，走了就是走了，能联系最好，变得陌生了也不算坏，这种事，尽到心意就行了，想得太多，最后倒霉的还是自己。
朋也
不管在哪里做事，都要脚踏实地的工作，搞好人际关系，虽然不在一起做事了，但是，我们还是朋友一场，任何时候工作上或者其他方面有困难了都可以来找我，我会尽我所能的去帮助你，在外面工作不顺心了，如果还想回来做事，提前和我说一下，我给你安排。
西域陈晨
我当时做了一下思想工作啊，因为他也是刚毕业不久，初入职场，很多需要学的东西也很多，这是一个非常好的学习时机，而不是去做一个职场流浪汉，频繁跳槽。因为在北京房租不便宜，他住的地方比较远，晚上下班坐地铁又转公交，路上得走两小时。所以他说了很多，一个大男生被我快说哭了。
最后我了解到他是因为家里出了点事，爸爸出了车祸腿摔伤了，然后他需要回家去照顾，然后我就给他请了一周假，回来之后他就离职了。那天晚上走的时候，我还送他到门口，看着他离去的背影，说句实话有点惋惜。
结果就在今年2月初，他发的一条朋友圈我才看到，原来他的爸爸去世了，当时我心里咯噔一下，原来是我误会他了，真的不是因为工作上的事，原来是家庭变故，我为他祈祷，希望善良的人能被这世界温柔以待。
余生活的更精彩
一.下属为什么要离职，下属需要尊重
下属觉得，自己也是有一定专业能力的，来公司上班，不是来干杂活的，专业能力是为公司创造价值的，不是你领导随心所欲安排的，说工资低的原因，是觉得领导安排的工作，并不是我的能力接受范围之类，我进公司的时候，因为喜欢这份工作，并没有觉得工资低，但是你现在让我干的并不是我喜欢的工作，而且你说话语气还这么难听，所以我决定不干了。
有能力的员工，有想法的员工，就算不干了，再找一份普通的工作，没有想象中的那么难，因为他对自己有信心，认为是可以找到的。
二.不能用领导的标准对标员工
员工为什么要来公司上班，不管是喜欢这份工作，还是受到生活的压迫接受这份工作，都希望能开心地去工作，不受气的工作，员工也不希望能只会下命令的领导一起共事，是希望在这里能得到自己想要的。
都是职场中人，领导也是从基层上来的，也应该懂得员工的心态，领导当然希望员工多干活是没错，但是你不能把领导的标准，用在员工身上，领导的管理艺术这时候应该体现出来，说服员工去协助完成这些工作，如果在管理上一直用强应的口气去命令别人，换作是自己相信你也会受不了。
三.建立企业文化留住人才
领导说这句话的时候，很自然的就说出来，他一定不怕你辞职，你辞与不辞对他或没有什么影响，因为他的根基比你稳，这种情况说明企业内部的关系也比较复杂。
看到这一幕我觉得应该要建立企业文化，需要从管理能力，员工关怀，这些小事情做好，形成一个良好的职场范围，员工才能创造更大的价值，要知道员工好的一面会非常用心，不好的一面会给企业带来极大的利益损失，
总结：职场上的员工，都带有不同的标签，不能只用一面去看待，因为事情的起因不同，导致的结果也会不同。
职场取经温度计
从他离职的那一刻起，就已经没有上下级关系了，只能是熟人或者朋友。
熟人
就是同事变成前同事，然后曾经一起工作过，再没有更多的往来。
朋友
在曾经的同事之外，还多了一层私下的友谊，或者说志趣相投。
对于熟人，客套是必然的需要
熟人，比陌生人多了接触、多了了解、多了亲近。
客套，就是热情，加上一点距离感，主要说些正确的废话。
而作为曾经的同事、曾经的上下级，根据了解，这份客套更多的应该是一种祝福。
我一般的做法是：
以茶相待，点明自己了解的、公认的，他的优点、长处，祝福他能够发挥所长，收入更高、发展更好，打个哈哈，未来还要靠他多提携和帮助啊。
保持联系，多沟通。
对于朋友，祝福之外，更多是忠告
我一般的做法是，以茶相待，先祝福：他的长处、优点，决定了他适合做什么，希望他能够去更大的平台，有所作为。
然后忠告：作为老哥，我觉得你小子，这几个方面还有待加强，1、2、3，如果能够在工作中注意一下，可能局面就会不同，举几个以前工作中的例子佐证，也算作是共同的回忆。
写在最后
天下没有不散的宴席，最后表达的主要是祝福和忠告，还有一些，比如离职的惋惜、开心合作的趣事回忆、未来合作的可能等。
注意的是，不要表达领导个人对公司的看法，尤其是负面的看法，这个做法对于离职者来说可能会取得共鸣，但却是对自己个人的一种折损。
镜头iread我读
很高兴能够回答vlog领域的问题。
当自己的下属离职的时候，我们作为上司该说些什么。这个问题是很多上司思考过的一个问题。公司当中的人员流动其实是很正常的现象，有时候是员工自己对现在的状况不满意，有时候是他的工作能力不符合公司要求。但是不管怎么样，在面临自己下属离开的时候，我觉得都要好聚好散，其实原因主要有以下2个方面。
1，公司未来发展的角度。
公司处于对未来发展的考量，都是要积累口碑。一个员工，以前是员工，当离职之后，他在未来，可能就是你的一个客户，所以在他走的时候，要对他表示，他过去对公司的一些贡献，公司都记得。希望他在未来的过程当中，能够把自己的优点继续发扬。希望在公司工作过程当中学习的东西能对他未来的发展有所帮助。祝他前程似锦。
2，上司与下属之间的人际处理。
上司和下属毕竟在一起工作这么长时间，人也是有感情的。当下属走的时候，我们站在上司的角度，也是希望他未来的有个不错的发展。并不因为过去在工作当中的表现不良，或者说他对公司不满意，而去否定他，这我觉得是不恰当的。上司对下属临走前要多一些安慰，多一些鼓励，希望他未来的职业发展过程当中能够取得更辉煌的成绩。虽然以后不在一个公司，但是咱们私下还可以经常吃吃饭，聚一聚，这些都是可以的。
总而言之，不要因为下属的离子就产生仇恨，下属有他自己的人生规划，公司也不会因为一个下属的离职就变得一蹶不振。人员流动都是正常的，彼此多一些关心和理解，相信公司会发展的更好。
以上就是我的一些粗浅的看法。
希望可以给你带来一些参考的价值。
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