Sammy瑤啊瑤
在90/95後的群體中，這是一個挺常見的現象。從代際的角度上講，新生代他們價值觀更多元，自我的意識更強烈，對待工作和生活有著自己的態度和定義。這一代人他們普遍家境要更優越，所以對於部分孩子來說，你很難讓他們為了工資、榮譽去努力工作。他們認可多勞多得，但不會允許工作影響興趣或生活。
其實每個代際的年輕人都會有一些這樣的個體和現象。這是一種不太成熟的價值觀念。
對於這個下屬，我覺得你可以從三個方面去入手:
第一:將情況如實反饋給上級領導，不是打小報告，而是讓領導知悉情況，帶著請教的口吻，詢問一下領導的意見建議，爭取領導的理解和支持。而且，你也不確定他是否是關係戶。
第二:該講的道理還是要講，聽不聽是她的事。道理最好融入到故事裡去，讓她知道一個年輕人應該有的工作態度，職業化做事，個性化做人。這是現實，她能做的就是適應遊戲規則。別以為自己佔便宜，有理有據，其實最後耽誤的是自己。
第三:賞罰分明，如果屢教不改，那就依據公司的制度處理。這樣做的目的一方面是教育她，另一方面不能影響其他同事的工作態度。
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