（中國農技協副理事長、高級獸醫師 陳豫川）農業是國民經濟的基礎和命脈，種養大戶、家庭農場、農民合作社、農業企業等新型農業經營主體是發展現代農業的“新四軍”和中堅力量。如何幫助新型農業經營主體在市場上銷售自己生產的農產品，是擺在政府各級各部門和單位、社會各個組織和階層面前的一個重要課題。 下面，筆者以農民合作社為例談一下看法。
一、做好質量安全文章，講好農產品故事。
農民合作社地處農村，成員主要是農民，從事的是農業生產，其產品有機綠色無公害具有天然的基礎。合作社要制定自身生產標準，實施標準化生產；對農業投入品統一購買，做好記錄；禁用限用農藥化肥絕對不能施用，良心生產。創建認證有機、綠色、無公害和地理標誌等“三品一標”，並註冊合作社自己的商標。眉山佳業鵪鶉專業合作社“鵪鶉蛋濃縮的都是精華”，讓消費者記著了“不以大小論英雄”，丹稜縣張不賣專業合作社“七不賣”保品質，在市場上立於不敗立地。打好產品質量安全牌，爭取人心，贏得市場。
二、做好能力建設文章，講好火車頭故事。
火車跑得快，全靠車頭帶。農民合作社發展得好不好，全靠理事長。理事長是合作社發展中的關鍵少數，要自我加壓，積極參加新型職業農民等各種培訓，不斷提高自身能力和水平，精通政策熟悉業務，講信用不賴賬。中國經濟是市場經濟，更是中國特色社會主義市場經濟，理事長要帶領合作社掌握好方向，在市場大海中跑得穩，不偏向。同事，理事長要做好自身總結、提煉挖掘，形成與眾不同的自我介紹材料，在各種檢查、座談、彙報中穩坐釣魚臺，有滋有味講好理事長故事，不慌不忙中宣傳好火車頭，讓合作社這列火車向前向前永向前。
三、做好示範創建文章，講好合作社故事。
合作社要建立健全成員（代表）大會、理事會、監事會和章程等“三會一程”，建立健全總賬、明細賬、日記賬、登記簿等“三賬一簿”，建立健全內部控制制度等，創建全國、省、市和縣（區）四級示範社，申報“百強社”，積極參與非洲豬瘟防控、脫貧攻堅和新冠肺炎疫情防控阻擊戰等，盡職擔當。有滋有味講好合作社示範創建故事，提升市場知名度。
四、做好利益聯結文章，講好農民增收故事。
按照《農民專業合作社法》規定，60%以上的可分配盈餘按照成員與合作社的交易量或交易額進行返還，即“一次返利”；不到40%的可分配盈餘按照成員出資額及公積金量化份額等進行剩餘返還，即“二次返利”。合作社一定要根據“兩次返利”形成分配方案，提交成員大會討論通過後實施。不能當鐵公雞一直不分配，只有實施兩次返利，才能增強凝聚力，做到全社心往一處想勁往一處使，眾人拾柴火焰高；只有實施“兩次返利”，才能增加農民收入。
眉山好味稻專業合作社“讓想種田的人會種田，讓會種田的人能賺錢”，讓大家刻骨銘心，記憶深刻。有滋有味講好合作社助農增收故事，爭取政府更大的支持。
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