（中国农技协副理事长、高级兽医师 陈豫川）农业是国民经济的基础和命脉，种养大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体是发展现代农业的“新四军”和中坚力量。如何帮助新型农业经营主体在市场上销售自己生产的农产品，是摆在政府各级各部门和单位、社会各个组织和阶层面前的一个重要课题。 下面，笔者以农民合作社为例谈一下看法。
一、做好质量安全文章，讲好农产品故事。
农民合作社地处农村，成员主要是农民，从事的是农业生产，其产品有机绿色无公害具有天然的基础。合作社要制定自身生产标准，实施标准化生产；对农业投入品统一购买，做好记录；禁用限用农药化肥绝对不能施用，良心生产。创建认证有机、绿色、无公害和地理标志等“三品一标”，并注册合作社自己的商标。眉山佳业鹌鹑专业合作社“鹌鹑蛋浓缩的都是精华”，让消费者记着了“不以大小论英雄”，丹棱县张不卖专业合作社“七不卖”保品质，在市场上立于不败立地。打好产品质量安全牌，争取人心，赢得市场。
二、做好能力建设文章，讲好火车头故事。
火车跑得快，全靠车头带。农民合作社发展得好不好，全靠理事长。理事长是合作社发展中的关键少数，要自我加压，积极参加新型职业农民等各种培训，不断提高自身能力和水平，精通政策熟悉业务，讲信用不赖账。中国经济是市场经济，更是中国特色社会主义市场经济，理事长要带领合作社掌握好方向，在市场大海中跑得稳，不偏向。同事，理事长要做好自身总结、提炼挖掘，形成与众不同的自我介绍材料，在各种检查、座谈、汇报中稳坐钓鱼台，有滋有味讲好理事长故事，不慌不忙中宣传好火车头，让合作社这列火车向前向前永向前。
三、做好示范创建文章，讲好合作社故事。
合作社要建立健全成员（代表）大会、理事会、监事会和章程等“三会一程”，建立健全总账、明细账、日记账、登记簿等“三账一簿”，建立健全内部控制制度等，创建全国、省、市和县（区）四级示范社，申报“百强社”，积极参与非洲猪瘟防控、脱贫攻坚和新冠肺炎疫情防控阻击战等，尽职担当。有滋有味讲好合作社示范创建故事，提升市场知名度。
四、做好利益联结文章，讲好农民增收故事。
按照《农民专业合作社法》规定，60%以上的可分配盈余按照成员与合作社的交易量或交易额进行返还，即“一次返利”；不到40%的可分配盈余按照成员出资额及公积金量化份额等进行剩余返还，即“二次返利”。合作社一定要根据“两次返利”形成分配方案，提交成员大会讨论通过后实施。不能当铁公鸡一直不分配，只有实施两次返利，才能增强凝聚力，做到全社心往一处想劲往一处使，众人拾柴火焰高；只有实施“两次返利”，才能增加农民收入。
眉山好味稻专业合作社“让想种田的人会种田，让会种田的人能赚钱”，让大家刻骨铭心，记忆深刻。有滋有味讲好合作社助农增收故事，争取政府更大的支持。
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