被90%都忽略重要的環節——企業股權設計,設計不好則麻煩不斷

三兄弟準備合夥成立一個軟件開發公司,對應占公司股份比例為40%、30%、30%。在公司成立時,三兄弟關於股權設計和分配的問題有一些爭議。老大和老二的意思是在工商登記時按約定好的股權比例操作就行了,但老三覺得應該預留一部分股份用於公司發展過程中,吸引新的合夥人或對優秀的員工做股權激勵。

被90%都忽略重要的環節——企業股權設計,設計不好則麻煩不斷

問號概念 3d 圖

對於為什麼要預留股份,老三給出瞭如下理由:

1、便於對員工實施股權激勵。現在越來越多的企業通過股份來對優秀員工實施股權激勵,使企業在發展過程中人才結構更穩定,業績更高。尤其是以人力資本結構為主的企業,對員工實施股權激勵能最大程度的保障自身在市場競爭中站穩腳跟

2、吸引更多的合作伙伴。越來越多的企業通過經銷商入股,供應商入股等模式來整合產業鏈,利用產業協同效益來形成自身的優勢。

3、可以完善企業的激勵機制,吸引優秀員工。企業的激勵機制是吸引外來優秀人才的重要因素,特別針對一些處在高速發展期的企業,有吸引力的股權激勵機制可能讓優秀人才放棄高薪,選擇咱們公司。所以,企業在成立之初,應該做好股份預留。

被90%都忽略重要的環節——企業股權設計,設計不好則麻煩不斷

經過商量,大家都覺得老三的提議有道理,可是,在工商登記時應該怎麼操作呢?通常來說有以下幾種方法:

1、預留的股份暫時由股份比例較高的老大代持。這樣既可以讓老大更好的掌握控制權,也方便等合夥人或員工入股時做股權轉讓;

2、預留的股份放在持股平臺。由老大擔任合夥平臺的普通合夥人,其它的合夥人擔任有限合夥人。將來新人進入時,直接進入合夥企業,然後做股份轉讓就行。這種方式的好處是便於股份管理,在股份轉讓時對主體公司的影響較小,也便於原股東更好的掌握公司的控制權。但採用有限合夥企業作為預留股票池的方式成本相應的也會高些,因為需要另外註冊一個持股平臺。並且合夥人如果是通過持有有限合夥企業份額的方式間接持有公司股份,對於比較看重公司表決權的合夥人來說可能會不同意這種方式。

3、預留的股份由三位合夥人分別代持。這種方式每個合夥人都比較好接受,但有新人進入時,每個合夥人都要做股份轉讓,比較麻煩。

被90%都忽略重要的環節——企業股權設計,設計不好則麻煩不斷

結語

很多企業在成立之初沒有考慮到預留股份的問題,導致後續需要做股權激勵或者引入新的合夥人時,原股東沒辦法達成一致意見,從而影響公司的經營效率。有些話,說清楚了,理明白了,才不會形成無形的障礙。所以,在企業創立之初,設計好預留股份非常有必要,更是做好股權結構設計非常重要的一環。


分享到:


相關文章: