番茄生活專欄
有一句話就說能力越大,責任越大。一個職位越高的人相對應的,他的責任、任務、壓力也會更大。職位越高的人相對於他的工作時間也是很靈活的,他每天都有他每天的工作內容和任務。如果當天的工作內容和任務不能解決,處理完畢,就會造成更大問題任務的積壓。所以他必須按照自己的工作計劃,完成每天的工作內容,才能有效的為企業服務,為企業創造更大的價值。所以說大家經常會看到一些老總加班,高薪高職位並不是企業給予他的,而是自己通過努力創造價值,來給自己發高薪。
無處無聲
職位越高的領導越喜歡加班?表面上確實如此!因為領導敬業嗎?非也!因為權力和金錢!不信你讓他拿員工待遇試試,可能比員工牢騷還多!
我在企業上班的時候,公司有一個總監,自己喜歡加班,把手下也折騰的沒有休息日。她經常教育員工,做人要有境界,做事要有格局,只有自我加壓才能彈跳得更高。總之各種洗腦,整的自己很高大上。後來,因為站錯隊,她被邊緣化,半年後被免去了領導職務。從此,週末的時候,再也沒人在辦公室見過她!上班也是當一天和尚撞一天鐘,不是晚來,就是早走。新領導是她的老部下,給她留面子,睜隻眼閉隻眼。同事們逗笑說:“領導不過如此,涉及到自己的利益,境界還不如普通人!”
為什麼領導不排斥上班,還特別喜歡加班?當然,工作壓力是一方面,更多的是因為權力和金錢!先談談權力。可以這樣說,權力就是興奮劑!人對權力的追逐,會顛覆我們的節操!大多數人,在權力問題上,都是得隴望蜀的。當了中層,就想高層,做了高層,還想做一把手。因為有了權力,就有了各種資源的支配權,就可以呼風喚雨,甚至可以左右別人的命運,充分享受眾星捧月,居高臨下的快感!那種感覺,就像是毒/品,會讓人上癮的!為了得到權力,必須善於表現。怎麼表現呢?一,情感上,跟領導走得近一點。二,工作上,讓成績出的多一點,所以就得快馬加鞭。
然後再談談金錢。現在的企業,大家都知道,職務越高待遇越高。中層如若年薪十萬,副總年薪則三十萬,總經理可能年薪上百萬。當然,這個錢也不是那麼好拿的,需要幹出成績!為了掙到高薪,領導吃飯都在考慮工作,週末從不休息,有什麼不正常的。永遠不要把領導想得多麼高尚,他們事業感和責任心跟普通人沒什麼兩樣,他們之所以看起來敬業,不過是看在錢的面子上!不信,你把他們的年薪降到普通員工水平,人性醜陋的一面馬上暴露無遺!
有人可能認為我看法偏激,難道就沒有為了事業的人嗎?有,但是很少!老闆喜歡加班,有人甚至說對金錢沒概念,就是為了心中一份事業!這也純屬扯/淡,有了錢以後放/屁都是真理!他們最初創業開公司的時候,絕對是為了掙錢!當你成了身價幾十億的老闆,你也可以這樣說!其實,無論多少漂亮的修飾,都是掩蓋一個事實:領導喜歡加班,一是為了權力,二是為了待遇!什麼敬業奉獻,什麼事業為懷,都是忽悠人的!大家仔細想想,是不是這個道理呢?
管理那點事
我剛入職沒幾年的時候,有一年春節假期,大年初四,我去單位拿東西,驚訝地碰到單位幾個領導在開會,頓時一陣唏噓,不知所然。現在工作了將近20年,職場經驗告訴我,這樣的現象自有其存在的道理。
一、越優秀的人越勤奮
拋開沒什麼真本事靠溜鬚拍馬上去的領導,大部分的領導都是相對優秀的佼佼者,都有其過人之處。他們基本上有一個共同的特點,勤奮,或者說在工作上投入了較大的精力。因而,這種內心的自覺驅動著他們努力工作,對加班也不像普通員工那樣排斥。
二、領導的壓力使然
不得不承認,大部分領導的壓力要高於普通員工。他們有業績壓力、帶隊伍的壓力、公關社交的壓力、應對上級領導的壓力,還有高工資帶來的壓力,這些壓力促使著他們更加努力的工作,加班也就司空見慣了。
三、領導的權力慾使然
有些領導喜歡過權力癮,動動嘴,下面的人跑斷腿,喜歡這種爽的感覺。加班、開會、臨時改日程、週末搞活動等等,有些領導喜歡過這樣的權力癮。這種加班就讓員工比較反感了。
四、領導排解生活煩惱的方式
當上領導的年紀,大部分處於中年,中年人大多面臨上有老、下有小、婚姻生活開始出矛盾的情況,加班是一個絕佳的理由,可以離開家,這個讓他一腦門子官司的地方,暫時逃避。因此,你可以觀察一下,是不是中年男領導最喜歡加班。
供您參考。
我是專業的職場和管理領域原創作者。關注我,每天分享職場實戰乾貨,助您成為職場之王!
職場之王
我是【聊哥】,
15年經驗的資深人力資源經理,職業經理人,事業合夥人。
我是來“自首”的,因為我就是題主說的【加班控】。
每天早上8點半上班,晚上10點後下班。【996弱爆了有沒有?哈哈!】
儘管如此,我平均每天真正用在工作上的時間,差不多也只有4-5個小時。
我每天的時間分配,大致是這樣的:
當然,如果需要外出,
以上是工作日的安排。
此外,
週六,我會安排4-5個小時的加班時間
週日,休息!!!(偶爾也要約見客戶)
那麼,為什麼職位越高的人,越不排斥上班呢?
在這裡,和大家分享一些我個人的想法:
一、目標使然:我的目標不是上多少小時班,領多少工資和加班費;
而是我為公司和客戶創造多少價值,從而獲得多少的個人價值。
以收入為目標和以價值為目標,有本質的區別。
前者只是把工作當作一份工作,一個職業;
後面是把工作當成一份事業,一個平臺。
這就是思維決定了行動。
職位越高,責任越大。
你要承擔越重大的責任,那麼就要花更多的精力。
當肩上扛著的,不只是自己一個人,而是整個團隊,乃至整個公司的時候,你就不會把時間分為“工作時間”和“非工作時間”。
因為,責任每天24小時都在你肩上,你必須得扛著。
既然一直都扛著,倒不如選擇一種更安心的方法,就是用工作,讓責任風險更小。
現在行業、市場變化快速,你靠什麼來跟上發展的步伐?
很顯然,不是靠朝九晚五的工作。
職位越高,就越能感受環境、市場的變化之快。
這樣,就驅使管理者們,加強學習,提升自我。
優秀的管理者,一定不會安於現狀,而是永遠跟著時代的步伐前進。
這讓他們需要付出比普通員工更多的時間。
不論團隊能力強或弱,都迫使管理者們不得不在工作上傾注更多的時間和精力。
團隊能力強,每天下班前必然交付更多的工作成果,管理者需要在團隊小夥伴下班後,給予更多的反饋,安排新的工作任務。
團隊能力弱,管理者需要在大家下班後,給予補位,幫助小夥伴們補缺補漏。不然,事情必須完成,沒人做,誰做?
只有這樣,才能確保目標的實現。
很多管理者,對所從事的事業懷著高度的熱情。
很多時候,熱情驅使他們在事業和工作上投入更多的時間。
高爾基說:天才,就其本質而說,只不過是一種對事業、對工作過盛的熱愛而已。
熱愛工作的人,一般是不會計較時間投入與回報是否對等的。
越高職位的人,因為他們的目標感、責任心、緊迫感、主動性和投入性,決定了他們在工作上投入的時間,比普通員工要更長,也決定了很多管理者,成為我們常說的“工作狂”、“加班控”。
當然,他們的付出,也必將決定事業上的成功。
因為,努力的人,運氣一般都不會太差!
在你的身邊,是否也有一個【加班控】的領導呢?
一起來交流!
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都是誠心之作。
聊哥聊職場
我家老公自去年下半年開始創業以來,基本也就成了加班狗,沒有周末和節假日之分,即使員工放假,他也經常會自主去公司上班,十足的工作狂有沒有?
但千萬別以為他是因為喜歡加班,和在家裡躺沙發上看電視比起來,顯然後者更輕鬆。以我家老公為例,我認為,領導之所以常常加班,主要原因在於:
1.事務繁忙
越是職位高的人,負責的事情越多,需要操的心也越多。以前斌哥做培訓師的時候,只需要把自己的課上好,把學生教好就行了,再沒有其他瑣事。
但是現在,他不僅要把自己班上的學生帶好,還要關注其他老師班上的上課情況,隨時關注學生的動態;正值初創期,公司的大大小小的活市場活動、運營計劃、各種會議、人員安排等等,他都不得不操心,這種情況下,他哪有時間休息呢?
所以,領導之所以忙,很多時候,真的是因為不得已而為之。
3.壓力大
創業的壓力與打工相比,顯然無法相提並論。
我們打工只需要做好份內工作,到了時間就能領一份薪水,但創業如果公司沒有業績,那麼所有人都將跟著完蛋,所以,每個創業的人其實都在頂著巨大的壓力。
自從創業以來,即使有時候沒有什麼重要的事情,斌哥都會去公司加班,超過兩天不去單位,他就會很難受,工作的壓力推動著只能前進,不能後退。
與此同時,他的腦子裡一天24小時也都在思考著公司的生存問題。如何找到更好的老師,如何招到更多的學生?新推出的活動怎麼宣傳推廣才有更好的效果?這些問題也是斌哥無時無刻不在思考的。
所以,越是職位高的人,責任壓力越大,需要操心的事物也更多,在這種情況下,他們只能變成工作機器。
3.責任重
斌哥做的是公考培訓,這種課程不僅時間長,通常都是一上半個多月,而且全封閉式, 白天夜晚都要上課,經常從早上九點上到晚上九十點。
雖然有時候九點多上完課,他就可以結束了,但為了幫助學生順利上岸,他常常都會在教室陪著學生一起練,經常都是十二點多才能結束,而這樣的封閉式訓練經常持續半個月甚至一個月的時間。
因為實在太忙了,我們雖然在一個城市,但也常常一個禮拜才能見上,每天吃飯的間隙才有時間通個電話。
當然,他其實也可以不必付出這麼多,但斌哥經常說,做教育,做的就是一份良心!因為內心始終有一種責任感,對待自己的工作,他一直都很認真負責。
笑薇讀書
我之前一個老總,工作非常勤勉,經常加班。
甚至在他的年度工作彙報裡,他都會說,自己工作兢兢業業,為了帶領好團隊,攻克項目難題,無條件加班,從來不求回報。
這一看就是官話,誰都知道。可為什麼喜歡加班呢?
喜歡加班就算了。他還特別喜歡出差,經常是幾個分公司飛來飛去。
我有一次,和我們領導去做業務拜訪。開車無聊,就隨便聊聊天。她又說道:我這兩天過來,又看到了李總,他是不是經常來?
我回道:嗯,以前還少見,今年見得比較多。他也是個大忙人啊。
誰知道我領導直接來了一句:忙個啥啊忙,他今年把他爸媽接到了這邊來住,他出差來這邊,就是想回家玩而已。誰不知道他那點小心思。
這話我就不敢接了。不過這消息,我領導要是不說,我還真不知道。還真就單純地以為老總過來就是因為業務需要,被迫出差。
這個可能有點偏離了話題。但我想表明的就是:
領導加班,你根本不知道為什麼而加班。
他處於私人目的加班,但他說他在做事,你敢有微詞?
領導是不像小員工那樣卡死工作時間的,只要半年度、年度任務達標,他就算是成功的領導。
也就是說,
領導和員工的指標算法是不一樣的。他不靠正常上班拿工資。
而小員工,指標達標是一回事,嚴格遵守上下班時間,再無償加班,那才算是好員工。
領導和員工薪資的高度差異,也會導致領導不在乎加班,而員工是討厭加班。
這一點應該很好理解。雖然都是拿工資,領導一年幾十上百萬,員工一年到頭不足十萬,連領導一個零頭都算不上,誰想加班?
還有一點也是毋庸置疑的,領導享受自己的權力慾。
領導加班,他會自己默默加班?多半是把下面的員工也一起拉過去加班了。可員工敢怒不敢言啊。只能陪著。但領導就是喜歡這種“呼風喚雨”的感覺。
有一次,雙休。連著兩天,晚上10點鐘我們部門幾個員工被領導叫去加班,結果也沒什麼事。就是核對幾個數據,讓我們討論討論。
那為什麼不是白天呢?她很自然地說,因為她白天家裡有事,沒時間。說完還在那笑。。。這理由我也是服氣的。
所以,你不是領導,所以你會有這個問題。是領導,都對此不屑一顧。內心甚至會說:我願意,你管得著嗎?
你們加班,是無償加班,我加班可以在老總面前表現表現,年底多拿點獎金。另外,看你們不順眼,還能叼你們!
我是@次等大叔,豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》,合著《HR軟實力》,頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗,擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注,為您解惑!次等大叔
為什麼職位越高的人越不排斥上班,特別是有些領導是加班控?
這個我有很深的體會。
在我大學畢業參加工作兩年之後,遇到了一個領導,他真的是一個加班控。每每到了週末,他都會打我的電話,要我陪他一起下基層調研。
當時我畢竟很年輕,正是想幹事的時候,何況又是領導,覺得很受重視,有面子,當然就非常樂意,也覺得到基層去看看,十分的新鮮,能夠大長見識,學到了不少東西。
後來慢慢明白,為什麼一些單位喜歡招年輕人?就是年輕人有衝勁,想幹活,加班不會講價錢。當時在我們單位,有位資歷比較深的女性,中午單位臨時有急事,領導給她打電話,讓她趕緊趕到辦公室,結果她說沒時間,這個時候要照顧女兒,氣得領導也沒辦法。
不過,現在的年輕人也不一樣了,他們的自我意識比較強,也不願意把所有精力付出給單位。一般下班之後,或是休息時間,是不願意加班的,即便是單位領導組織什麼活動,也不一定踴躍參加,他們有自己的想法和做法。
這應是一種趨勢,休息是一種權利,更是一種時尚。
為什麼一些領導喜歡加班?大抵有如下原因:一是權力的慾望。對於一些領導來說,權力的慾望是很強,而這種權力,只有在單位才能充分體現出來,才有前呼後擁的感覺。
比如在家裡,夫妻之間、父子之間、親人之間,不可能過多地去擺權力的架子,有的時候甚至還可能是妻管嚴,找不到權力的感覺。
所以,有的領導一旦退下來之後,就很不適應,就是因為已經習慣了權力的生活。
二是缺乏生活的情趣。生活是豐富多彩的,但是有的領導久入官場、職場,已經沒有了生活的情趣,也不知道如何才能把生活過好。生活是需要一定修養、一定見識的。比如如何陪伴自己的親人,如何融入朋友的歡樂,如何從大自然當中尋找樂趣。可能已經習慣了上下等級的領導,已然放不下架子,找不到生活的情趣。久而久之,只有去枯燥的加班。
三是缺乏獨立的思想人格。獨立人格,不僅要給下屬,也要給自己。把自己完全捆在工作上,並不一定符合今天的現代精神,人要有獨立人格,要有獨立精神,既要尊重下屬、尊重他人,也要尊重自己。如果始終找不到自己,那麼工作、生活都不可能有多大成就,有多大幸福。
碧翰烽
並不是職位越高的人越不排斥上班,也不是有些領導是加班控。有的時候,有些職位高的領導是根據老闆的需求決定是否加班的。
我有位同學在公司就是高管,他的老闆就是個工作狂,上午不上班,中午到公司一直工作到深夜甚至凌晨。我這位同學就不得不跟著老闆加班,因為大多數員工都到點下班,老闆是個非常喜歡有人陪的領導,我同學就不得不每天陪聊,一旦哪天有別的高管陪聊或是趕上老闆出國或出差,我同學也通常跟我們約個飯,或者乾脆回家陪老婆孩子。用他的話說:人在江湖,身不由己。
倘若老闆是個正常上下班的人,職位高的領導做完自己的工作也沒必要天天加班。
列寧曾經說過:“會休息的人才會工作。”
前一男陣子鬧得沸沸揚揚的996,也是提倡要有始有終地工作。
普通員工也好,領導也罷,都是休息好才能工作好。
雖然每天都有大量的工作要做,領導們也可以嘗試講究一下工作方法、提高工作效率,讓8小時變成12小時用。
一、集中注意力工作
職位高的領導每天需要處理大量的下屬的文件,請示和批覆,上班時就集中注意力把這些工作分門別類,定時處理,預留出時間處理突發情況,比如老闆找,比如突然上門造訪的客戶等。
二、老闆的問題思考集結
老闆的問題很多,把老闆問過的問題進行總結分類,老闆如果再問同類的問題就會減少答覆的時間,而且還能表現得更專業。
三、該加班加班該下班下班
職位高的領導也是打工的,領導有需求需要加班責無旁貸,但如果工作做完了,也沒必要天天加班,畢竟誰都不是鐵打的。但前提就是老闆交辦的工作一定要先做完。
四、挺身而出是關鍵
當然,畢竟職位高的領導收入也相對高,就要比普通員工有姿態,加班多也是人之常情,但有時,領導不走,普通員工也礙於情面不敢走,不如大家都痛痛快快地下班,或者自己走不了,可以先讓下屬下班,人性化更受下屬愛戴,挺身而出也受老闆欣賞。
總之,如果老闆體諒下屬,領導體諒員工,員工愛戴領導,一切都好解決。
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媛姐說職場
這種情況確實比較常見,畢竟領導他也是人呢,他也有那種高光時刻啊,那種高高在上的那種狀態,對新崗位新職位的好奇。
之前在一家公司就是這樣,那個領導剛當上我們部門的處長。基本上是去的最早的一個走的也是特別晚,而且對於這種加班特別的傷心,甚至經常拿加班的時長,來作為一個員工努力的標準。與員工來講,我們加班還有薪資,但是對於領導來講,他們加班是沒有薪資的,但是呢,他比我們所有的員工都積極。
而且一到週末都會統計大家週末加班的這個情況,還鼓勵大家,週末了也要來公司努力的提升自己啊,哪怕是學習呢。一大家都覺得他是個工作狂,而且呢,特別喜歡那種指點江山的感覺。很多同事都說他真的像鐵人一樣。
不管說我們不應該鼓勵加班啊,尤其是那種以時長來考核員工努力或不努力的一個標準,但是他的這種工作的精神一定是值得我們學習的。好比我之前這個當個班幹部的時候也特別喜歡,在班裡邊兒給大家組織活動。道理都是一樣的,都是人心人性。
希望對你有幫助。
楊子翔
加班控?還不排斥加班?我只能講,扯蛋,沒有一個人喜歡加班!包括自己當老闆,我也不喜歡加班!我老婆抱怨我結婚18年了,就年輕的時候跟她一起逛過街,就三年左右的時間,然後我就開始沒有時間了,我兒子吐槽我,家長會從來沒有參加過。我愧疚啊!
普通員工都職責,就是自己手裡那固定定的事情,但是,你只要開始當上主管了,你就會發現,你的職責開始放大,你管二十個人,就得操20份心,另外,就是對上對平行,對公司外等等都在自己的工作職責範圍之內。
你在公司裡邊悶頭做某件事,領導叫你,某公司跟我們搞一樣的業務,人家搞了個創新,你咋沒想出來?好麼,你就得回去研究一堆。明天,領導又講了,另外一家又玩了什麼手段,你還是要跟進,然後出方案。
這就是主管層面,到了總監層面,那就不僅是你行業範圍了,搞的更是跨境思考,行業範圍內你得盯著,跨了行業你還得思考,連國家出臺了什麼政策,你需要怎麼調整好公司方向,都得思考。就怕一步沒跟上,就被同行甩出去了。
到了老闆,那更是要命,那個老闆跟那個老闆搞合作了,人家搞了個大的產業佈局了。然後某個老闆跟政府走的近了,拿到了一個新的優惠政策了。自己公司項目發展,缺資金鍊,看看是找銀行,還是跟其他人合作,怎麼合作?
越往上走,工作職責越是無限延伸,可以說是無確定性。越底層越容易,因為職責就是那麼大,完成了就OK。
越往上走,眼睛看的,腦袋思考的就越是不敢停下來。就是這樣,都不知道什麼時候別人家公司悶了個大招出來,自己公司就被甩出來幾條街去。
越往上走,越是如履薄冰,生怕被淘汰掉。這是無法避免的去思考,去拼去思考!
越底層,思考範圍就是一個小圈子。就那麼幾個事情,完事。越到高層,特別是老闆這個層面,完全就是沒有邊際的。
你以為老闆不想休息?想!太想了,可惜不敢啊,只要停下來,說不定一轉眼,公司就被出局了。
這是公司,別的不講,就講我們家樓下的一個餐館吧。老闆和大廚我都熟悉。吃了多少年的飯了,廚子手藝不錯。
結果對面開了同樣菜式的一家餐館,可是對家來勢洶洶啊,明天特價,打折送東西等等一系列的營銷。結果這我樓下的這家眼看著就沒有客人了。老闆愁死了,可是廚子和改刀的都不愁,為什麼?廚子在想,我這水平,加上我這幾年存的錢,換個地方我自己開店也行。一點也不擔心失業,服務員也不愁,因為對面招聘服務員的待遇比現在這家高出來80塊錢。
於是老闆現在也研究一些辦法,去對抗對面的餐館。他不研究就不行啊,虧死自己了。