驕傲的生蠔
我是戴鋼盔的ZZZ。如果是我，就是孔聖人的八字真言“以德報怨，何以報德”。
首先，小人不害怕你。俗話說再一再二不再三，小人如果一而再再而三的迫害你，這樣有恃無恐，就是因為他不害怕。如同法律的目的不只是為了懲罰犯罪，更大的目的是為了告訴別人，犯罪是要受到懲罰的。明顯，這是因為小人的所作所為，在你這裡不僅沒有受到懲罰，而且還得到了一定的好處，所以，會肆無忌憚，一而再再而三的進行。
其次，想想為什麼近十年的努力被毀掉。因為你說的不清楚 ，所以具體毀掉的是什麼？我就先簡單地理解為是職場上的進步吧。如果因為一個小人的迫害而被毀掉，一方面是小人可惡，另一方面，為什麼會被毀掉，你可能也需要靜下心來，好好想一想，為什麼小人的所作所為在你這裡，竟然會這麼容易得逞？自己是不是有什麼還有做的不到位的地方，讓小人有機可乘了。
第三，自己要更加小心謹慎。在職場上，如果被別人迫害，極有可能自己也有做到不到位的地方，通常只是可大可小，看怎麼處理。因為小人也不傻，一定是事出有因，才有了機會害你。為了防止授人以柄，自己無論是在工作上還是平時，凡是和小人有可能接觸到的地方，都要特別小心，爭取不要有任何差錯被他抓到手裡。
第四，小人的行為多不敢暴露在陽光下。你沒有具體說小人是怎麼迫害你的，也不太好幫你分析。按常理來說，小人之所以成為小人，就在於這類人的所作所為，多是在別人的背後使暗招、偷偷害別人，他自己實際上也知道自己的行為不夠陽光，更不敢拿到檯面上，讓大家知道。這類人，為了掩蓋他們的小人行為，甚至還會在大家面前表現得很大人大量、善解人意的樣子。
第五，克服自己的心理障礙。千萬不要認為和小人鬥，自己也變成了小人。你要這樣想，小人都敢迫害你，而且是接二連三，他都不害怕成為小人，你是受害者，揭露他有什麼不好意思的。他都好意思幹，你卻不好意思說？更何況，小人能害你，當然也能害別人。你和他鬥，不僅是替自己報仇，同時也屬於“替天行道”。
第六，把小人的行為放到陽光下。俗話說有理走遍天下，無理寸步難行。找到合適的機會，就要大膽地把他的言行暴露在同事面前。當然了，要就事論事，這個事一定要符合大家認定的道理，要讓任何人都覺得是小人的不對，而不是你。同時，要當著別人的面，越多人越好，徹底揭露小人的嘴臉。既讓他知道你的厲害，同時也讓別人知道，他的所作所為。
第七，不要害怕報復。因為他已經連續迫害你了，你如果只是想著通過忍讓，可以換得風平浪靜，那是絕對不可能的。因為他已經從你這裡嚐到了甜頭，怎麼會自己主動不做呢？反正已經得罪他了，你放開和他鬥一鬥，有兩種可能，一種是他不再敢迫害你，還有一種可能是他繼續迫害你。反正已經是這樣了，那就搏一搏，至少還有一半轉機的可能性。
戴鋼盔的ZZZ
針對題主的這個問題，應該從三個方面來著手解決。1、強力回擊，給予小人致命暴擊；2、改進和完善自我，加強與領導的溝通交流；3、“騎驢找馬”儘快尋找新的下家。
在任何一個職場中的小人，你都不要奢望他能夠有朝一日良心發現而“從良”，那只是一種很幼稚的行為和想法。
註定你只會被小人多次傷害。
因此在面對小人的傷害之時，我們必須要大膽予以還擊處理，而且是給其致命一擊，讓其膽戰心驚，不再敢肆意妄為。
一、“打蛇要打七寸”，回擊小人也一樣。必須要在關鍵的時候，給其致命一擊，讓他永無翻身之日。
很多人在面對小人的陷害之時，通常都會保持沉默忍耐，或者是退讓，從而讓小人更加得意。
這種行為只會助長小人的歪風邪氣，讓他們的陷害行為變得變本加厲。
當然也有些人採取了一些有氣無力的回擊，根本就沒有給那些小人帶來任何的損傷與膽怯，從而讓那些小人誤認為你不過如此，沒有什麼手段方法！
從而讓小人行為變得更加放肆和目中無人。因此我們在回擊小人的時候，必須要選擇那些關鍵的時刻。不還擊則已，一旦還擊便要讓小人永遠記住，從此不再敢使用“陰招”手段。
1、當眾揭穿，暴其醜態。
這主要是利用同事開會，聚會等等一些人群集中的機會。尋找恰當的話題，引入有關小人卑劣的行為，然後故意暴出小人的行為，讓同事瞭解一些事情的真像。
一旦讓那些不明事理的同事瞭解真像之後，從而就會改變他們對小人和你的看法。從此，即時小人再次使壞，別的同事也會有所懷疑，也不會輕易受小人的鼓惑。
如果，小人敢對你說的事情進行辯解，那就乘勝揭他一個老底朝天，讓其小人行為大白於天下。
此時，絕不能有一絲毫的妥協與退讓，必須要敢於硬碰硬，打擊對方的氣焰，直至對方無言以對，啞口無言，理屈詞窮！
2、抓住機會，向領導證明清白。
有些事情，因為小人給領導上了眼藥水，導致領導一時之間輕信了小人的言行，對我們做出了一個錯誤的判斷與決定。
一旦事情的真相大白之時，就是我們最好的機會。
此時應該抓住恰當的時機向領導證明自己的清白。不過在向領導證明我們自己的時候，絕不能讓領導誤認為我們在怪他。而是要明確地向領導表白：您是因為被小人的言行欺騙，那並不是您的本意和想法！
這一切的根源過錯都是因為小人的作祟！
因此，我們在向領導證明之時，應該將所有的矛頭指向職場小人，否則，極易讓領導誤會我們，從而讓領導更加疏遠我們。
二、完善自我，加強與領導的溝通交流，增強領導對我們的信任。
1、養成職場正確相處上下級關係的行為。
職場中由於每個人的工作崗位不同，自己的身份與角色定位也就不同。我們必須要準確把握自己的角色與定位，在人際交往之時，要拿捏好人際關係的分寸。
特別是在領導相處的時候，更應該準確的把握上下級的區別，該有的基本尊重，必須得拿出來。 絕不能因為自己的個性與性格，從而為所欲為，不注重自己的言行舉止。
請還是多站在領導的角度，想想他的體會與感受，別讓自己的隨性行為，破壞了職場中的上下級關係。
因此有些人在領導面前說話大大咧咧的，從不經過大腦思，便考脫口而出。
也有些人，喜歡以自我為中心，張揚自我個性，自信過了頭。
還有人與領導相處時，並沒有把對方置於上級位置之上。
……
所有的言行舉止表現出來的，根本就忽視了領導的存在，這無疑是職場人與領導相處的大忌！
哪怕是與領導關係親密的員工，也應該清楚把握這條原創，不能隨便打破上下級的界線！即使有這種隨些行為表現，下屬也應該把握場合、人群等時機。
不然，領導便會漸漸疏遠你，而你卻不知為何緣由。 畢竟渴求尊重是我們每個人的天性，領導更是如此！
2、養成職場中少說多做的行為。
職場工作，講究以個人業績貢獻為最終評價標準，任何一個只懂得誇誇其談、紙上談兵的員工，絕不會受到同事、領導的歡迎。
“禍從口出”“言多必失”，這已經是千百年來的古訓，在今天的職場工作中依然有著積極的作用！ 要想在職場工作中得到領導的青睞與信任，就必須要拿出我們自己的個人實力，以工作的業績來為自己謀得職場地位與形象。
通常來說，一個人在單位中的地位與形象，就是靠參加工作以來的兩三年樹立起來的。一旦個人形象只要被固化以後，是很難在同事和領導心目中改正過來的。
所以“少說多做”是一個職場人，樹立個人地位與形象的最好辦法。只有當我們在工作中取得真正的突出的成績，方能得到領導、同事的認可與接納，從而樹立起個人在職場中的地位與形象，贏得他人的尊重。
沒有哪一個領導喜歡職場中整天只會誇誇其談的人，這種人對公司、部門又有什麼價值和利益呢？沒有哪個公司願意養一個沒有價值的員工，公司它不是慈善機構，必須要能創造經濟價值和利潤為其核心目標。
所以，在公司之中，踏踏實實的努力工作，並努力為公司創造出突出的經濟利益，才能獲得領導的青睞與喜愛。 可以毫不誇張的說，領導喜歡的是你的價值和利益。
3、養成積極彙報請示的行為。
由於領導隨時需要全局把控部門或者是單位的運行與工作，就客觀上要求員工，必須要懂得及時向領導請示彙報工作。
通過員工的及時請示與彙報，讓領導能夠隨時調整自己的工作部署與安排，才能增強領導對整個公司或部門工作的把控力度，確保各項工作，有序的開展與執行到位，從而實現目標任務。
一個不懂得及時向領導請示彙報工作的人，往往無法得到領導的信任，因為領導對這種人的工作根本就一概不知，執行落實的情況究竟如何？也無法讓領導心裡得到一個準確的答案。
因此，在職場工作之中，及時向領導請示彙報工作，不僅僅可以拉近我們與領導之間的距離，而且還可以加深領導對我們的認知和判斷。
話不說不明、燈不撥不亮、理不辯不清。職場中的人際關係也是如此，人不交流就無法讓彼此瞭解與認識。
誤會與不解往往就是在缺乏交流之下產生的。
三、面對題主的這種情況，該如何來化解處理。
1、反思查找造成現狀的根源，尋求化解處理的辦法。
那通常導致題主的這種現狀，主要有這樣幾種可能性。
①、從個人角度來看，可能問題出自自己； ②、從他人的角度看，可能被“小人”算計； ③、從領導的角度看，你可能遇到小心眼領導了。
無論是上面何種原因所造成的現狀，那麼題主都應該向領導真誠的道歉，以此來獲得領導的原諒與寬容。
這才是題主當務之急的事情。 當然，題主也應反思自我，到底哪裡出了問題，在以後的工作中，應該及時的改正。如果不及時改正缺點與錯誤，那題主的這種工作現狀永遠將沒法改變。
領導對待某個員工的態度，常常是其他同事對待他的“風向標”。只要領導改變了對待自己的態度，很多同事也會隨之而變，職場就是如此現實的地方。
2、學會主動向領導表忠心，消除領導對自己的戒備與提防心理。
只有通過不時的向領導表忠心，讓領導相信自己，無論自己能力如何，業績多麼優秀，都是在領導的指導與支持下才取得的。
並學會分功，不能獨佔功勞，隨時都應該考慮分功給領導，才能真正維護領導的地位與形象，也才能徹底打消領導的擔憂，擔憂你會取而代之！
獨木難成林，獨享難吞！唯有懂得分功、不貪功，方能贏得人心與職場！
3、“騎驢找馬”儘快尋找到新的下家。
當然如果題主已盡力去處理後，處境依然沒有什改變，則可以考慮辭職跳槽，不過最好是“騎驢找馬”，儘快離去！
有些時候領導已經被小人拉下水太遠，要向領導能夠徹底的改變自己的態度與看法，那將是一件非常不容易的事情。
或者領導可能就是一個職場小人，心胸和氣度非常的狹窄，對你曾經犯過的過錯，一直耿耿於懷。
此時只有我們盡力了，自己的職場處境一樣沒有改變，那就大膽辭職跳槽吧，請別再猶豫了。
好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
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視職場
害你的不會只害你一次，能一而再迫害你證明這個人勢力很大，他的過去一定有很不光彩的地方被別人知道了，而你曾得罪過他，他一直懷恨在心，利用關係網緊盯著你，誓要把你趕盡殺絕，而你也屢次中招，已深陷泥潭不可自拔，這種情況下的你四面楚歌，還能咋辦？人生還有什麼意義？只能無精打采垂頭喪氣的過一天算一天唄，想要谷底反彈？不要忘了仇人的炮口隨時對準了你這隻蚊子，所謂插翅難飛
藍霧灰濛
我婆婆經理就是這種人，損人不利己唄，她們陷害我，結果我婆婆幾百萬損失了，我們經理下臺了。我們單位讓我們購買原始股，我和婆家說了，她死活不讓我老公給我錢，結果一塊多的股票漲到了六十多，一萬股就掙接近幾十萬，那時候我可以買三萬股呢，結果沒買，錢也沒掙到。我們經理也是自私自利不辦人事，最後我們都不幹活，他也滾蛋了。所以惡有惡報。
nini82856168
陸荷跟是個神經大條的男人，他一直覺得自己的女人還是挺靠譜的。
過結婚十週年的紀念日，陸荷跟還通過姐夫的關係，給他的女人買了十萬元的紀念禮物。儘管他每個月的工資並不高，這十萬元是他少喝酒少抽菸多年節省下來的。
如果日子這麼太平，也算歲月靜好。他的女人在蘇州某個家裝店打工。
如果沒有發現他女人的微信，陸荷跟是幸福。他發現一個男人發的信息，寶寶，我要跟你一生一世，我們在一起五年了，不容易！
陸荷跟崩潰了。自己深愛的女人居然出軌五年了！
看著尚且年幼的女兒，他左右為難。因為東窗事發後，他的賤女人跪在他面前發誓再也不出軌了！他好像還愛著這個賤女人，經營了這麼多年的家散了太不捨。可是不離婚，一個男人一輩子頂著一片大草原，實在是夠屈辱。
前路茫茫⋯
如果你是陸荷跟，你咋辦？
或許，時間才是療傷的良藥！
長白山的嶽樺
說明你太懦弱啦！小人怎麼對待你，你就怎麼對待他。對待小人只能一二，絕不會有三！對小人不能遷就。堅決給以反擊，讓小人永遠不敢靠近你。
夕陽紅8525580357546
我在青年時候遇到這麼一個人，他說誰割了我我一定想辦法報仇，那時我年齡也不大，我對他說誰若害我，我會用最短的時間把他忘掉，少跟他往來，因為我有很多正事要去做。
用戶94824430529
既然你說一個小人毀掉你近10年的努力，那我判斷你的晉升機會已經被別人搶走。要等下一個機會的話，恐怕你的幹勁已經不在，青春已經不在。
別人用智謀害你，你想要拿回你失去的一切，也許也只能靠智謀。你提到的身邊的小人，恐怕這時候，他也不一定在你身邊了。
不過，我工作也有很長很長一段時間了，根據我的理解，世間很多東西其實都是搶不走的，之所以覺得被搶走，那其實是一種幻覺。
因為，你覺得被搶走的東西，原本是不屬於你的。
就好像有的人，要搶一個管理崗位，競爭者裡面，有董事長的私生子，可是這個秘密誰也不知道。當你在競爭管理崗位失敗的時候，你覺得是別的競爭對手耍了陰謀詭計。可是他的確沒有耍陰謀詭計，因為提拔他的人是他的爸爸，他根本無法選擇他的爸爸是誰。
這也好比，天下是司馬懿的，有人覺得司馬懿用奸計坑害了諸葛亮，可是似乎並沒有，諸葛亮並沒有死於奸計，而是死於勞累、困頓、無助和病痛。
這也是因為，像劉禪這樣的人，本來就不配得天下。那麼，理所當然，諸葛亮自然贏不到最後。
夢裡瀾濤
既然是一而再，再而三，那就堅決還擊！打痛他！對小人不可饒恕！
樂乎齋牧雲山人一笑
有這種小人是因為單位有適合他的環境，遇到這種人我開始是氣死了，後來慢慢想明白了。一箇中醫大師告訴我“盡人事，聽天命“，同時評價他“機關算盡，反誤了卿卿生命。”十幾年過去了，那傢伙因為總能找到不同的人來對付，消耗心神太多吧？所以血壓一直高。
