广河县认真贯彻落实《临夏州县（市）领导班子和领导干部年度考核办法》，创新开展领导班子和科级干部年度考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，引导各级班子和干部坚定信心、开拓创新、真抓实干、团结一心，努力为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚、打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证。
“一变”考核内容增强针对性。为有效解决考核精准化程度不高、考核内容单一的不足，紧贴领导班子和科级干部工作实际，通过开展民主测评、作风建设反向测评、民主评议、党风廉政建设责任考核测评以及个别谈话等，对领导班子重点突出政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设、重点工作任务落实情况的考核，对科级干部重点突出政治素质、担当精神、工作实绩、严守政治纪律和政治规矩以及廉洁自律情况的考核，同时，全面了解掌握在脱贫攻坚和疫情防控狙击战中，各级领导班子和科级干部的担当精神、领导能力、履职情况和实际表现，切实增强考核的针对性，考准考实干部实绩表现。
“二变”考核方式增强操作性。为使考核工作更具可操作性，提高工作效率，充分运用“看、听、评、考、问、查”的方式，着力让年度考核成为营造赶学比超、争创一流工作氛围的催化剂。“看”就是实地查看，由县委、县政府主要领导带队，县人大常委会、县政协主要领导以及纪委监委、组织、相关单位负责人参加，对各乡（镇）重点工作进行实地查看，倒逼各项工作抓实见效；“听”就是听取述职，各乡镇、县直单位主要负责人作领导班子和个人述职述廉报告，考核组带队领导对2019年度工作进行现场点评；“评”就是评议评价，通过开展民主评议和民主测评掌握了解领导班子运行、功能发挥及科级干部现实表现等情况；“考”就是现场提问，考核组带队领导现场随机对个别班子成员、2-3名中层干部进行业务知识问答，结果计入单位考核评分参考事项；“问”就是个别谈话，通过与班子成员、中层干部、一般干部、村社干部进行个别谈话，掌握了解领导班子运行情况、领导干部履职尽责以及廉洁自律等情况；“查”就是查阅资料，通过查阅相关台账资料，了解掌握目标管理责任书以及重点工作任务落实情况。
“三变”评价范围增强实效性。为全方位、立体式、多角度了解掌握各级领导班子和科级干部现实表现和群众口碑，采取干部评价、领导评价、行业部门评价相结合的方式广泛听取各方意见建议，各级干部通过评议评价、个别谈话对领导班子和科级干部进行评价，县委、县政府主要领
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